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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
高等学校技术转移工作是国家技术转移体系的重要组成部分。近年来,我国高校积极探索技术转移的新途径,形成了一些具有中国特色的高校技术转移模式,进一步推进了高校科技成果向现实生产力的转化。以清华大学技术转移为调研和分析对象,将高校技术转移分为四大类型并加以分析,以期对理清高校技术转移工作的思路有所帮助。  相似文献   

2.
我国早在90年代初期便出台相关政策鼓励高校技术转移与科技创新,但我国科技成果转化一直没有取得显著的成效,技术转移机制还需要发展完善。本文通过对日本高校技术转移工作的发展历程以及技术转移模式的总结,指出日本高校技术转移对中国高校技术转移的三点启示:一是加强技术转移专业人才的引进与培养;二是以现有法律政策为基础,完善高校技术转移工作的激励机制;三是着力原始创新积累,产出有生命力的科技成果。  相似文献   

3.
经济领域内技术转移的若干思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
通过阐述技术转移对我国经济建设的重要意义、技术转移的含义、技术转移和技术创新的关系以及我国技术转移的现状和主要症结 ,给读者呈现技术转移的概貌。通过分析高校在技术转移工作中的重要作用和肩负的历史使命 ,以及高校在推动技术转移工作中进行的探索 ,归纳总结了高等学校近年来从事技术转移的经验 ,并对今后高等学校的技术转移工作给出了思考和建议。  相似文献   

4.
高等学校技术转移能力影响因素及实证分析   总被引:5,自引:0,他引:5  
资源因素是学校技术转移能力的重要决定因素,基于此提出假设:学校类型和学校声誉对学校技术转移能力有重要影响。为验证以上假设,搜集了36所教育部直属高等学校2003—2007年的相关数据,并进行了实证分析。分析结果显示:学校类型和学校声誉是影响技术转移能力的重要影响因素;我国高等学校普遍存在基础研究与应用研究联系不紧密的情况。  相似文献   

5.
关于高校预算管理的探索   总被引:2,自引:0,他引:2  
吴素花 《经济论坛》2004,(16):141-141
一、目前高等学校预算管理存在的问题与缺陷 1.高等学校预算的原则是“量人为出,收支平衡”。“入”是学校预算管理的核心,只有实现了“入”,才能保证“出”。因为收入是支出的基础。多年来,高等学校作为全额预算管理单位,其资金的主要来源是国家财政拨款,高等学校自身组织的各项收入一般不纳入学校的预算管理,而是作为预算外资金管理,没有与国家财政拨款统一管理,统筹使用。随着高校预算管理的改革,  相似文献   

6.
技术转移是创新成果转化的重要途径,专业化技术转移机构建设成为解决科技成果转化“最后一公里”问题的重要突破口。首先,从运行机理上将高校技术转移机构建设模式划分为内部型技术转移办公室(TTO)、外部型技术转移公司(TTC)和混合型(TTH)。其次,基于高校学科类型、高校科研规模和转移机构级别3个维度探究高校技术转移机构建设模式最优选择策略。最后,以湖北高校技术转移机构为例进行实证分析。研究发现:科研实力弱、科技成果少、技术转移需求低的文科类和教学型高校适合采用TTC模式;科研实力强、科技成果多、技术转移需求高的理工类和研究型高校适合采用TTO模式;层次高、机构发展成熟的综合类高校适合采用TTH模式。研究结论有利于厘清高校技术转移机构建设模式的适用条件,为今后我国高校技术转移机构建设和运营提供参考。  相似文献   

7.
高校和企业作为技术转移的两大主体,在技术转移中扮演着重要角色。高校技术转移和企业技术转移对区域创新能力的影响如何?二者贡献度有何差异?以2010―2017年中国内地27个省级行政区面板数据为研究样本,采用动态面板系统GMM估计方法,对上述问题进行探索。研究发现,高校技术转移和企业技术转移显著促进区域创新能力提升;相较于高校,企业技术转移的区域创新绩效更高;技术转移中心在高校技术转移和企业技术转移对区域创新能力影响中起着重要调节作用,技术转移中心显著强化了高校技术转移和企业技术转移的区域创新绩效。结论不仅丰富了不同技术转移形式的区域创新绩效方面的研究,同时有助于明晰不同主体技术转移效果,为政府制定针对性帮扶政策提供参考。  相似文献   

8.
高等学校预算是国家预算的重要组成部分,是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则和方法看,当前高校预算管理存在一些问题,应加以改进。  相似文献   

9.
论加强高校财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
张凤香 《经济论坛》2005,(16):121-121
一、规范高校财务管理的重要性和必要性 1.高校深化教育体制改革的需要。目前,各高等学校在学科建设、专业设置、办学形式、招生方式、教学质量、校办产业等方面的竞争日益激烈,客观现实要求高等院校必须加大管理改革的力度。高等学校管理是一个系统管理,涉及到教学管理、科研管理和后勤管理等全方位的管理,而财务管理是这一管理体系中的重要基础之一,是其他各项管理工作的经济后盾。如何提高高等学校财务管理水平,用活用好有限资金,确保其保值增值,  相似文献   

10.
为了提升高等学校的竞争力,提高办学的效益,高校都在积极地进行各项改革和创新,在高校的各项管理工作中,人事管理工作是重中之重,积极加大人事管理工作的创新,对提高高等学校的竞争力,将有十分重要的现实意义。  相似文献   

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