首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
浅议企业产品战略   总被引:4,自引:0,他引:4  
马力  王悦  许今 《经济师》2001,(1):76-77
文章探讨了企业运用产品营销战略 ,提高竞争力的问题。理论与实例相结合 ,分析了产品质量策略、新产品开发策略、市场定位策略、品牌策略、包装策略、产品组合策略、服务策略等具体策略的涵义、效用及运用技巧。  相似文献   

3.
企业经营成功,实现了预期目标,是在竞争中取得了主动权,比较充分地利用了市场资源的结果。企业若在竞争中求得持续发展,必须保持或扩大市场占有率,必须根据市场的需求发展产品质量。为此,企业的发展战略应该以上述两点为基本内容。一、产品市场占有率是市场竞争的焦点1.保持和扩大市场占有率是企业实现利润目标的根本途径。企业经营的根本目标是获得利润,而保持和扩大市场占有率是企业实现利润目标的根本途径。企业提高利润,有两条基本途径,其一是提高产品销售额;其二是降低成本。企业增加销售额不仅可以直接增加利润,还由于增…  相似文献   

4.
5.
研究和推行战略管理已成为企业加强管理的必然要求。本文提出了掌握企业战略管理的含义和特点;实施战略管理是企业长远发展的需要;实施企业战略管理的基本原则和企业通常选择的经营战略,并进行了论述。  相似文献   

6.
试论产品差别化战略在我国企业中的实施   总被引:1,自引:0,他引:1  
试论产品差别化战略在我国企业中的实施刘建刚一、引言在市场经济中企业参与市场竞争实际上是企业之间产品的竞争。更为确切地说,企业之间的产品竞争实际上是企业之间同种产品的竞争。同种产品之间竞争,要想取得竞争优势,最重要最关键的是产品必须具备差异性。差异性的...  相似文献   

7.
8.
9.
周琳 《经济论坛》1999,(17):27-28
在我国买方市场业已基本形成的市场态势下,企业之间、商品之间的市场竞争越来越激烈,企业产品的市场开拓问题、销售问题和如何保持企业的产品在市场的长久生命力问题,已经成为企业能否长期稳定的生存与发展的关键问题。在激烈的市场竞争条件下,影响企业产品寿命的因素十分复杂,但要能够保持企业的产品在市场竞争中具有旺盛的生命力,必须注意以下三个方面的问题。一、要努力树立产品的品牌改革开放之后,国内市场空前繁荣,商品极大丰富,市场竞争日趋激烈。面对这种市场态势,不少企业管理者还没有充分认识到重视品牌、塑造品牌的重要…  相似文献   

10.
11.
12.
关于企业价格战的战略思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
孟丁 《经济师》2003,(6):152-153
在目前家电产品普遍供过于求、产品和技术创新不尽如人意的大背景下 ,价格战成为国内各企业和商家不约而同采用的竞争手段。社会各界对此看法迥异 ,褒贬不一 ,文章力求从实证角度和战略层次对价格竞争手段进行讨论 ,以便更深刻地理解价格战这一双刃剑  相似文献   

13.
14.
企业竞争中的产品差异化战略研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
产品差异化是创造产品个性,引起消费者偏好,取得竞争优势的重要战略。产品的物理特性、消费者的主观判断、企业的促销活动以及地理位置是影响产品差异化的主要原因。在激烈的市场竞争中,企业可以通过不断的产品创新、及时的促销宣传、优质的销售服务、良好的公众形象、有利的地理位置实施产品差异化战略。  相似文献   

15.
16.
实施旅游产品创新战略的研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文主要研究在我国旅游业快速发展,国内旅游需求日益增强的情况下,旅游产品创新对改善我国旅游环境,引导旅游者消费,促进旅游业可持续发展等方面所产生的重要影响;提出了旅游经营者在知识经济时代进行旅游产品创新时应该坚持的战略,积极开发时涉及的领域,并对保证旅游产品创新顺利实施的支持系统进行了探讨。  相似文献   

17.
对湖北省高新技术产品出口的主要影响因素进行了考察分析,认为出口结构和贸易方式不合理、科技成果转化率偏低和高新技术企业创新能力不足是造成湖北高新技术产品出口滞后的根本原因,最后提出了促进湖北高新技术产品出口发展的一些政策建议。  相似文献   

18.
19.
产品创新项目的战略管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
系统地论述了产品创新项目战略管理的框架,项目评价与选择的方法以及跨职能项目团队的管理问题,只有实施完善的战略管理过程,产品创新才能取胜。  相似文献   

20.
西方国家的实证研究表明,企业的资本结构和产品市场竞争战略之间存在密不可分的关系。本文运用多元回归模型,利用中国西北五省2003年-2005年的上市公司年报数据,对企业资本结构与产品市场战略的关系进行了回归分析。结果表明,企业的产品市场决策与企业债务水平(DEBT)正相关,与长期负债水平(LDEBT)负相关,企业的盈利性水平(FIT)、企业规模(SIZE)和企业的产品市场竞争力(PET)正相关。我国企业应从资本结构和产品市场竞争相结合的角度制定企业战略,从而获得更大的竞争优势。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号