差额事业单位财政拨款方式改革的探讨

财政核拨补助事业单位（以下简称差额事业单位）是从事公益服务,经费来源由财政的拨款补助和自筹经费构成的事业单位。随着我国政治体制和经济体制改革开放的深入发展,以及事业单位体制的不断变动,结合差额事业单位的人事和财政业务的实际运行情况,和本人从事事业单位财务工作十几年经验来看,应对差额事业单位财政拨款方式进行改革。     

差额事业单位财政拨款方式改革的探讨

财政核拨补助事业单位(以下简称差额事业单位)是从事公益服务,经费来源由财政的拨款补助和自筹经费构成的事业单位.随着我国政治体制和经济体制改革开放的深入发展,以及事业单位体制的不断变动,结合差额事业单位的人事和财政业务的实际运行情况,和本人从事事业单位财务工作十几年经验来看,应对差额事业单位财政拨款方式进行改革.     

大医院路向何方

随着我国经济体制改革的不断深入，医疗管理体制改革逐步展开，与医院关系重大的一组改革是财政供给体制的改革。根据公共财政支出的原则，非盈利性的卫生事业属于公益性事业。政府为保障人民健康，应随着经济的增长而增加对卫生事业的投入。财政部门对医院不再实行差额补助，而实行专项补助。医院本身的支出全部由业务收入解决，财政部门对医院的专项补助仅用于医疗设备购置和大型修缮项目，以改善群众就医条件。这一办法的实行既有利于医院的发展，也有利于调动医院的积极性。财政支出的改革和会计核算手段的现代化，要求医院尽快建立企业…     

如何提高医院的财务管理水平

文章通过医院预算编制、控制和合理安排支出;制定行之有效的科室成本核算办法,建立健全内部激励机制与约束机制,加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理;还有国家财政对医疗机构的补偿占医院总收入的比例逐年下降,国家对医院的差额补助已经越来越少。如何筹措资金支持医院的建设和发展,成为医院财务管理的重要内容。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是实现医院正常经营运作的重要保障,是医院在激烈市场竞争中的核心竞争力所在.伴随着电子信息化时代的来临,信息化管理也逐渐深入到医院财务管理模式,对于提高医院财务管理效率、提升医疗服务质量意义重大.本文对信息化管理下医院财务内部控制进行研究,期望能够减少医院经营成本,增强其综合竞争力.     

对医院财会管理制度的思考

一、现行医院财会制度 首先，现行的医院财会制度是从医院为独立事业法人和具有独立经济实体法律地位出发的，它把医院“全额管理、差额补助、超支不补、结余留用”的预算方式改为“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”，体现了《事业单位财务管理规则》对医院重新确定的预算管理体制，在很大程度上提高了医院合理组织收入的积极性，也影响了医院宏观管理的科学性，而且为医院的财务会计体制与国际接轨奠定了良好的基础。其次，它取消了按人头、按床位对医院补助的方式，明确规定“大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主”。这既规范了政府财政的补助行为，又推动了医院建立以市场导向的理性发展模式。同时，医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制，有助于医院经济的整体运作。     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,笔者认为集团化医院管理和经营,将成为医院发展的趋势.     

集团化医院财务管理探讨

随着医疗市场的开放，国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大，市场竞争日益激烈，为了应对挑战，抵御风险，笔者认为集团化医院管理和经营，将成为医院发展的趋势。     

军队医院财务管理创新研究

医院财务管理是现代医院正常运营和科学管理的重要组成部分,在市场竞争非常激烈的今天,如何提高军队医院财务管理水平,打造医院的核心竞争力,成为一个现实问题。文章分析了军队医院发展现状,阐述了军队医院财务管理创新研究的意义,并从认识、理论和方法上提出了对策建议。     

浅谈医院的财务管理工作

医院承担着救死扶伤的社会责任，其经营目标不能把实现利润最大化放在第一位。但随着医疗体制的改革，医院需要走向市场，这就需要医院做好财务管理工作。分析目前医院财务管理存在的主要问题，并提出具体改进措施，以使医院适应市场竞争，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强军队医院经费管理须注意的几个问题

军队医院经费来源不仅有上级拨款,还有部分医疗创收收入,医院要实现自我的创新发展,需要投入大量经费.因此,对医院经费的管理不仅要加强预算编制与执行、加强内部控制,而且要下大力气抓好成本核算工作、善于盘活和利用现有资金、推行资产计价挂账管理.文章就加强医院经费管理几点需要注意的问题作了详细阐述,目的是拓宽资金来源、降低资金成本、提高医院效益、保障医院可持续发展.     

对于做好医院收费管理工作相关问题研究

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。     

浅谈新形势下的医院财务管理创新

财务是实现医院正常运行的基础和保障,对促进医院的健康发展至关重要.为适应新形势,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地,需要对医院的财务管理进行创新.本文首先阐述了医院财务管理创新的必要性,并针对医院财务管理创新中存在的问题,提出了相关措施.     

浅议医院成本核算

随着医疗体制改革逐步深入，新的医疗体制逐步建立，医疗市场竞争日趋激烈，医院要生存要发展就必须加强内部管理、做好医院的成本核算工作。 一、医院成本核算的目的 1．以最少的消耗获得最大的经济利益。 成本核算就是为了提高经济效益，这是成本核算的首要目的。医院的建设和发展离不开资金，当今医疗市场竞争日趋激烈，国家的补贴有限，只有靠加强成本核算，最大限度地杜绝浪费，使各种耗费更趋合理，以最少的耗费获得最大的经济效益，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

提高医院竞争力的重要途径——浅议医院成本核算

随着医疗市场竞争的日趋激烈,医院的生存与发展面临着严峻挑战,目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,又是经济管理的重要途径。     

利用RFID技术构建医院固定资产信息网络管理平台

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院面临着激烈的市场竞争压力,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性,在新形势下如何对医院固定资产进行合理配置、有效使用、确保其安全与完整,已成为一个重要课题。针对目前医院固定资产管理的现状,提出借助现有的网络平台,利用RFID技术,建立全院固定资产信息网络管理平台,这是解决当前医院固定资产管理问题的关键所在。     

谈加强医院会计核算管理

医院是实行差额预算管理的卫生事业单位,作为医院管理重要组成部分的医院会计,通过会计核算、分析、监督等活动,来提高医院的社会效益和经济效益。医院会计核算是医院会计的专门方法,它包括设置帐户、复式记帐、填制凭证、登记帐薄、财产清查、编制会计报表。目前,在飞速发展的信息时代,医院基本上普及了会计电算化。会计电算化能摆脱会计人员日常繁琐写算的束缚,提高会计工作效率。实行会计电算化后,长期由手工操作的记录、计算和汇总均由计算机来完成,不仅减轻了会计人员的劳动强度,而且极大地提高了会计工作效率。鉴于以上情况,笔者认为目前医院会计核算管理的重点应在于填制凭证和财产清查。     

适应市场经济需求探索医院成本核算的有效途径

随着我国市场经济和卫生事业改革的逐步深入与发展，全国各级各类医院面临着激烈的市场竞争压力，医院正在由事业单位管理模式向企业化管理模式转变，医院由单纯服务型向效益与服务并重型转变。医院要在竞争中求生存、求发展，必须强化医院内部管理、完善内部机制。医院实施成本核算是当前适应医院竞争发展的一种有效手段，是医院适应市场经济并不断发展完善的重要措施。     

浅析加强医院财务管理,促进医院发展

财务管理在医院经营管理中处于核心地位,是医院管理的重要组成部分。随着我国改革开放的进一步深化,医院将面临更为激烈的生存挑战和市场竞争,财务管理在医院发展中的作用也日趋重要。     

新医院会计制度实施过程中存在的问题及改进

随着我国经济的飞速发展,市场竞争的日益激烈,医院经营管理面临严重的危机,其中会计制度是其经营管理的重要组成部分,其直接关系整个医院的经营状况.本篇论文主要真对新医院会计制度的实施过程中的问题进行探讨,并提出可行性的改进方案.新医院会计制度是根据我国当今市场现状进行部分内容的调整以及整改,使其更加适应当今的市场的变动.新医院财务制度的实施并不是一帆风顺的,其在落实过程中存在很多的阻碍.