企业如何实施“科技兴业”战略

科技创新是企业发展的核心 ,大力开展科技创新 ,引进科技人才 ,增加企业的技改投入 ,增加企业产品的科技含量 ,增加产品的附加值 ,提高企业的创利水平 ,是企业提高核心竞争力的一个重要的战略举措。技术创新是企业应用创新知识和新技术、新工艺 ,采用新的生产经营方式 ,提高产品质量、开发新的产品、提供新的服务、扩大市场占有率的商品化的行为。文章着重研究“科技兴业”的成功经验 ,研究科技创新如何同市场需求结合、同引进科技人才结合、同提高产品质量结合、同企业管理结合、同改善外部环境结合。     

简析小家电产品网络营销策略

近年来,随着我国互联网科技的不断发展,电子商务得到了快速的发展,为了不断提高企业市场竞争力,扩大市场份额,小家电企业应当根据自身产品特征,大力开展网络营销活动.基于此,本文将对如何提高小家电企业网络营销策略进行深入探讨,以供参考.     

基于创新的产品质量竞争力的研究

在国际竞争日趋激烈的今天,产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提,创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉.由此可见,产品质量竞争力与创新均关系着企业的生存与发展.那么两者是否相容,相互影响程度的大小以及寻找创新与产品质量竞争力的关系是文章致力探讨的问题.     

农业科技企业竞争力影响因素实证研究——以河北省保定市为例

农业科技企业是发展农业科技的重要载体,农业科技企业竞争力的提升是其自身生存和发展的根本途径.采用层次分析法和德尔菲法,从构建农业科技企业竞争力影响因素评价指标体系出发,对16项影响保定市农业科技企业竞争力的因素进行计算分析,发现技术创新能力、财务能力、资金和管理能力是影响保定市农业科技企业竞争力的关键因素,要提升农业科技企业的竞争力,需要从企业自身和政府两个角度作出努力.     

发电企业经营管理常见问题及其措施

经济和科技的发展催生了一系列社会变革,顺应时代发展的要求,电力企业也在悄然发生着变化.随着工业、农业用电需求的增加,电力行业之间的竞争也在不断加剧,这给电力企业的发展带来了新的机遇和挑战.若想提升企业自身的竞争力,保证供电的质量,就需要不断提高企业自身的经营管理能力.本文阐述了电力企业在经营管理中的常见问题并提出了相应的改进措施.     

关于加强企业全面预算管理工作的探讨

企业在市场竞争中,能否提高竞争力,归根结底是企业经营管理水平和综合经济实力的竞争。企业为适应市场竞争的需要,就必须不断提高企业管理水平,在不断追求科技进步、产品研发,提高产品质量的同时,还要不断降低产品成本、减少费用支出,提高企业经济效益。而全面预算管理体系的建立与实施,对强化企业成本费用控制、提高管理,发挥越来越重要的作用。     

江苏省大中型工业企业科技投入与科技产出的灰色关联分析

研发既是企业技术创新能力的基础,也是其提高核心竞争力的关键。采用灰色关联分析方法分析江苏省企业科技投入与科技产出之间的关联程度。结果表明,科技经费支出、技术改造费用支出对于科技产出具有重要的推动作用。企业通过灰色预测,可提前合理安排资金,从而促进科技投入与科技产出和谐发展。企业在发展过程中,应加大资金支持力度,从而更加有效地推动科技发展,不断增强企业发展动力,实现可持续发展。     

经济全球化背景下提升中国企业创新能力的设想

创新在使企业竞争力不断增强的同时也使得国家的竞争实力切实得以提高。从世界知名企业的成长经历可以看出,创新始终是推动这些企业发展壮大的重要力量。所以中国企业要迅速发展就必须尽快破除束缚自身发展的各种体制性、机制性障碍,不断地通过制度创新、科技创新和管理创新来增强企业的国际竞争力。1.提高企业的制度创新能力。研究表明,中外企业在市场竞争力上的差距,根本上是由公司治理水平的差异所造成的。米尔斯坦因和马克埃沃耶对154家美国大型公司进行了5年的跟踪调查,发现拥有健康、独立并有效行使董事会职权的公司在20世纪90年代的…     

浅谈产品质量管理

产品质量决定了产品的生产力,一个企业的产品质量管理水平决定了企业在市场中的竞争力.随者科学技术的进步与发展,消费者对产品质量的要求越来越高.     

略论市场营销近视与产品质量

产品质量直接影响着消费者对产品的选择,决定着产品的存亡,亦即,质量是产品的生命。不断提高产品质量以提高产品市场竞争力是营销企业的理性选择。然而,企业对产品质量的追求不是没有尽头的,也不可能仅凭企业自身对质量的感觉,否则,就容易导致市场营销近视。     

企业核心竞争力探析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉。培育和提升企业核心竞争力是企业生存和发展的必然选择。在当前对外开放不断扩大、经济全球化、一体化趋势不断强化、企业竞争日益激烈的新形势下,中国企业应从经济发展需要出发,不断加快改革步伐,通过拓展优势产业与产品、积极开展科技创新、优化企业组织管理、打造优秀企业文化、构建积极向上的企业伦理品质等,不断培育和提升企业核心竞争力。     

新形势下企业如何有效提高职工的技术素质

企业间市场的竞争,实质是知识的竞争、人才的竞争、科技的竞争.激发职工的创造性思维,提高职工的知识和技能,增强职工的创新意识、创新能力,推动企业技术进步和产业升级,不断增强企业的核心竞争力,是新形势下企业有效提高职工的技术素质的重要方法.     

企业成本控制的问题及解决对策

随着社会主义市场经济的进一步发展,企业的市场竞争愈演愈烈,企业需要不断提高自身的可持续竞争能力,才能不断适应经济形式的变化.成本控制在企业的经营发展中起着举足轻重的地位,有效的成本控制能帮助企业降低成本,保证资金运转,提升企业的经济获利能力和增强企业的可持续竞争力.但现有企业的成本控制中,存在许多不足,这样不仅不能提高企业的竞争力,并且可能增加更多的成本费用,影响了企业净利润的数额.本文将分析企业在成本控制中存在的问题并提出解决对策,为更好的提高企业的竞争力和经济效益.     

企业信息化管理的重要性分析

企业信息化就是信息技术应用于企业生产、技术、经营管理等领域,不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程.信息技术与企业管理的发展与融合,使企业竞争战略管理不断创新,企业竞争力不断提高.     

基于创新的产品质量竞争力的研究

在国际竞争日趋激烈的今天，产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提，创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉。由此可见，产品质量竞争力与创新均关系着企业的生存与发展。那么两者是否相容，相互影响程度的大小以及寻找创新与产品质量竞争力的关系是文章致力探讨的问题。     

小议建筑施工现场的管理措施

近年来，我国在经济建设方面取得了巨大的成就，各行各业都进入到了快速发展时期，建筑业更是进入到了黄金发展阶段。在社会主义市场经济体制下，建筑业的竞争越来越激烈，因此建筑企业必须在保证产品质量的同时不断提高管理水平、降低生产成本，以提高企业的核心竞争力。强化建筑施工现场技术管理不仅能够有效保证产品质量，还可以大大降低生产成本。本文对建筑施工现场技术管理措施进行简单分析，希望能对有关人士有所帮助。     

中小型物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,可以丰富物流企业理论,帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,从而促进物流企业的健康发展。提高物流企业核心竞争力的主要途径包括:降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

中小物流企业核心竞争力研究

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点，是衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手，通过分析与评价物流企业的核心竞争力，旨在帮助中小物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系，促进中小物流企业的健康发展。提高中小物流企业核心竞争力的主要途径包括降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

农业生物科技进程观与中国农业龙头企业竞争力的实现途径

全球农业生物技术发展,尤其是转基因农业生物技术迅速商业化,为中国农业龙头企业通过生物科技提高竞争力提供了新机遇.树立农业生物科技发展进程观、理解现代农业生物科技发展模式是农业龙头企业提高竞争力的核心所在,是龙头企业带动农户增收、推进产业结构升级、抗衡农业跨国公司获得自身持续发展的根本途径.本文从现代生物科技的角度审视农业竞争力,提出农业科技竞争力的概念.通过系统阐释农业生物科技进程观的内涵、构成要素和评价指标分析龙头企业通过科技实现竞争力的过程和机理,以从根本上解决中国农业龙头企业依靠科技提高竞争力的发展问题.     

企业科技项目管理创新的思考

企业是社会经济的重要组成部分,也是推动社会经济发现的重要力量.企业的蓬勃健康发展不仅关乎企业的运行状态,更决定着一个企业未来的发展走向.企业的科技项目是一个企业在社会得以立足的基础,只有拥有强大的科技项目,才能在同行中形成竞争优势,提高企业的自我科技创新的竞争力,从而推动企业的发展与革新,创造更多的经济收益和社会收益,从而促进社会经济的可持续发展.