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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
再制造虽然对于经济、消费者以及环境都具有重要意义,但在中国的发展情况并不令人满意。再制造管理理论体系不完整是一个重要因素。在对闭环供应链上从产品设计到逆向物流管理的产品全寿命周期流程研究的基础上,从政府、社会和企业三方面出发,提出了包含标准体系、技术体系及管理体系三个部分的闭环供应链运作体系。重点对再制造管理体系进行了探讨,建立了一个再制造管理的体系框架。主要论述了再制造及物料价值管理、产品营销及回收管理、库存管理、质量管理、产品信息管理及供应商管理等几方面的内容,并简要论述了其支持体系,如财务与定价管理、人力资源管理等方面。再制造管理体系的构建对于企业是一项系统工程,相关信息的积累是其成功的关键要素。  相似文献   

2.
针对企业在其生产或服务等方面追求具有尽可能大的柔性和快速反应能力的要求,文章提出了一种基于XML的企业管理信息系统设计方案,并对此进行具体实现。该系统的灵活性和可扩展性能够更好的适应企业的成长和发展,提高了信息管理效率,有效地推动了企业管理信息化进程。  相似文献   

3.
企业知识管理绩效评价指标体系设计研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业知识管理绩效评价指标体系的设计应遵循科学性原则、系统性原则、可比性原则和操作性原则。笔者根据基于价值链的企业知识管理系统模型而构建的企业知识管理绩效评价指标体系,能够全面反映企业知识管理价值活动的信息,并能有效推进评价指标体系的系统化与精确化。  相似文献   

4.
刘文欢 《时代经贸》2007,5(6X):92-93,95
世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生,引起了世人的广泛关注,加强企业内部风险管理迫在眉睫。企业内部审计以企业价值增值为目标,在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用,必将成为后安然时代的一大亮点。本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足,为内部审计参与企业风险管理出谋划策。  相似文献   

5.
电子文献资料管理是提高企业信息化管理水平、提高管理效率,进而抓住机遇、增强自身实力及竞争力的重要保障。在总结了烟草行业多年的信息管理有效经验的基础上,采用B/S结构,利用PHP技术,实现了对电子文献资料的信息管理与信息挖掘。系统运行表明:该系统能够很好地满足企业对文献资料的存储、查询、分析和共享等需要,使文献资料及时、有效、准确地传递及处理。此系统的建立,大大提高了企业内部文献资料的管理水平。  相似文献   

6.
在食品安全治理进程中,政府监管固然重要,但是,企业的自律以及民众对食品安全的正确认知也不可或缺,因此,构建政府、企业和消费者共同参与的相关者责任体系是保障食品安全的有效途径。该体系中,政府的责任主要是通过建立规制、提供信息为相关者提供对食品安全的信任,企业的责任主要是建立有助于实现自律并提高社会信任度的保障体系,消费者的责任主要是正确认知并理性表达对安全食品的需求意愿。  相似文献   

7.
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业十分发达的当今社会,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.实践证明:内部控制得控则强、失控则弱、无控则乱.内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志.加强和完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.  相似文献   

8.
职业经理人是企业管理高度专业化和职业化的产物,已逐渐成为现代企业知识资本、信息资本、智力资本的重要载体和具有战略价值的企业人力资本。应从降低企业内部和外部交易成本,国际化竞争、满足利益相关群体需要及创造高绩效工作系统等方面实施职业经理人战略性管理,从而不断提升企业核心竞争力。  相似文献   

9.
基于员工权益的企业社会责任分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
为更好地履行社会责任,企业应树立"以员工为中心"的人性化原则管理理念.把对员工的社会责任落实到企业的管理理念中,落实到企业的战略决策中,落实到企业生产经营过程中,实现"效率化原则"与"人性化原则"的统一.  相似文献   

10.
企业经营模式的比较与整合   总被引:2,自引:0,他引:2  
姬宇 《经济经纬》2003,(3):36-39
改革开放以来,我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃,形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点,提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念,实施全面系统的整合经营。  相似文献   

11.
精益生产是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目的的生产方式,是众多企业追逐的经营管理理念。基于此,从精益生产理论体系入手,分析了传统成本管理的缺陷,进而对精益生产模式下的成本管理框架进行探讨。  相似文献   

12.
将企业知识价值链管理体系分为价值增值管理、知识资源管理、知识流转管理和生产经营管理四部分,剖析了企业知识价值链管理体系的超循环运行机制。在此基础上,构建了超循环运行的系统动力学模型,并进行仿真分析,得到企业知识价值链管理体系具有超循环结构、遵循超循环自组织运行规律的结论。  相似文献   

13.
在经济全球化时代背景下,为了适应国际竞争环境,减轻企业经营负担,发挥自身最大优势,借助外部资源进行快速高效生产,虚拟生产模式已经越来越广泛的被运用到企业中.该文详细分析了虚拟生产企业的内涵和基本特征,阐述了核心竞争力的定义及其主要特点,提出了构建虚拟生产企业核心竞争力的对策:在虚拟企业成员之间建立健全畅通的信息渠道,实现信息的交流与共享;建立健全产品质量监理机制,加大违约惩罚力度;提高产品的售后服务质量,用售后服务促进产品销售;以人为本制定科学合理的管理规章制度,构建创新型的虚拟企业文化,塑造良好的企业形象;建立健全企业知识产权管理体制,运用法律手段保护企业权益.  相似文献   

14.
加强中国企业年金监管的思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
由于存在政府管理及市场运行中的风险,在老龄化社会到来之际,企业年金作为政府公共养老金体系的补充,其重要性日益受到政府和社会的关注。中国在企业年金监管中存在着立法不足、没有建立起权力集中且相对独立的主体监管机构、没有形成科学规范的外部监管机制等问题。因此,应从完善企业年金制度的法律法规、准确定位政府的监管角色、加强政府外监管、引入强制性信息披露制度、建立功能性的企业年金监管的沟通协调机制等方面入手,进一步完善中国企业年金监管制度。  相似文献   

15.
为了达到企业生产时间成本、资源成本的最优化和价值、经济效益的最大化,应将时间成本作为企业成本的一项主要评价指标,并对企业成本价值链进行时间、资源、价值、效益进行综合技术经济分析,明确其在成本价值链中的适用性和操作方法.  相似文献   

16.
《企业战略管理》课程教学创新探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
寻求在课堂教学过程中尽可能多的让学生领会企业战略管理的现实应用功能。从三个方面探讨《企业战略管理》课程的创新模式:在企业战略管理教学过程中理论结合实际地有针对性地引入教学案例;在课堂上与学生充分展开互动,可以在不同知识点设计不同的互动过程模式,有针对性地创造宽松的教学氛围;企业战略管理教学应采取引导为主的开放教学模式,并把企业战略管理的知识点与相关信息结合、与现实企业管理实际有效结合。  相似文献   

17.
缪匡华 《技术经济》2006,25(6):100-104120
企业动态联盟是动态的、开放的体系,是通过各种契约组成的利益共同体,是一种合作性的竞争组织。本文认为,企业动态联盟的边界模糊性、风险性、文化的差异性以及高度不稳定性是其共同治理的主要原因。企业动态联盟的治理不同于市场机制和单个企业的治理,必定是各方成员企业在很大程度上实行内部治理和外部治理相结合的共同治理,内部治理关键在于理顺共同治理的关系,外部治理关键在于建立信任保障机制,而共同治理的基础是建立有效的信息网络系统。  相似文献   

18.
营销渠道管理及企业营销渠道的有效运行是决定企业发展成败的关键因素.在分析目前渠道理论研究的局限性的基础上,结合实际管理中存在的问题,将持续性理论应用到渠道管理中,提出了持续营销渠道的概念,并利用系统动力学原理建立了动态环境持续营销渠道模型.通过分析得出,动态环境下持续营销渠道的实现途径是企业根据动态环境持续营销渠道模型,面对渠道内外部环境变化,对渠道的体系结构模块作适时的变革调整,以保持持久渠道价值,实现持续营销渠道的发展.  相似文献   

19.
能源经济的良好运行离不开科学合理的能源价格形成机制,而能源价格形成与能源价值构成密切相关。本文结合资源价值理论的研究成果与能源经济环境的变化,基于广义虚拟经济理论的二元价值容介态观,从物理哲学、能源需求、能源交易与虚拟价值理论的不同角度,提出了多维度的能源价值容介态体系,为能源企业管理以及能源价格改革提供了有意义的启示。  相似文献   

20.
探讨商品分类法与战略型采购管理在农机企业中的应用规范。方法:用运筹学的原理,结合造纸企业日常生产所需的商品在市场上采购的难易程度、技术要求、宏观环境以及企业的支出能力等,对不同的商品实行不同的采购管理规范。结果:农机企业日常生产所需的商品品种多、价值差别大、供应渠道复杂,符合运用商品分类法与战略型采购管理。结论:农机企业运用商品分类法与战略型采购管理规范可提高管理水平,提高采购质量,降低成本,提高经济效益。  相似文献   

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