对如何提高固定资产管理的见解

固定资产是企业日常经营及管理的重要物质条件之一，也是企业赖以生存和发展的重要资源。其种类繁多、规格不一。如何科学有效地搞好固定资产管理，确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现增值保值，对提高企业的社会效益和经济效益，增强企业的竞争力，无疑是十分重要的。本文从七个方面阐述了笔者对如何提高固定资产管理工作的见解。     

如何加强医院固定资产管理

如何加强国有固定资产的管理，搞好产权界定，确保国有资产的保值与增值，是医院管理者的责任和义务。同时，固定资产是医院经济管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效用，对提高医院的经济效益、社会效益和医院竞争力是十分重要的。建议设置三级固定资产管理中心，比照企业固定资产会计核算不再通过净资产科目核算，增设累计折旧会计科目。     

论公路企业加强企业固定资产管理

文章通过对公路企业固定资产管理中存在的问题的介绍、分析,提出了固定资产管理的要求。公路企业固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、使用地点分散、管理难度大等特征。如何科学有效地搞好固定资产管理、确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现增值保值,对提高公路企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。     

固定资产计算机数据库图形管理探讨

固定资产管理一直是企业管理中极其重要的一个环节，这不仅是因为固定资产是企业资源的重要组成部分，占用企业资产相当大的比重，更是因为随着企业的发展，如何处理好固定资产问题关系到企业财务管理水平的提高，影响着企业发展的决策。如何做好固定资产管理呢？     

浅谈固定资产的会计电算化管理

固定资产管理是企业管理十分重要的环节，更是财务核算的重要组成部分，固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下，甚至国有资产流失。近年来随着企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业要想不断提高固定资产的使用效率，并且在预期的时间内收回所投资金和实现预期的投资收益，就要加强对固定资产的管理。然而传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。如何将固定资产从旧的管理方式、落后的管理手段解放出来，利用现代化管理方式对固定资产进行管理，以此提高固定资产的使用效率，减轻财务核算人员的工作量，提高工作效率，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。下面以用友U8，61版软件为例，浅谈一下利用财务软件对固定资产是如何使用和管理的。     

医院固定资产管理存在的问题及解决措施

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。加强医院固定资产管理是当前医院管理刻不容缓的重要问题。     

浅论企业固定资产管理

如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高企业的社会效益和经济效益,增强企业的竞争力,无疑是十分重要的。本文从固定资产管理中存在的问题出发,提出从几个方面入手加强固定资产管理。     

企业固定资产管理问题研究

固定资产管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营管理有重要作用。如何加强企业固定资产管理,提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究,提出完善管理制度等对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效益。     

对铁路股份制企业固定资产管理的思考

固定资产的有效管理对于企业的可持续发展尤为重要，作为铁路运输企业，要采取措施，加强对固定资产的管理，从而有效提高企业竞争力，提高企业经济效益。本文分析了当前铁路运输企业在固定资产管理方面出现的问题，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

医院固定资产管理中的问题及对策分析

固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分，如何科学有效地进行固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。     

强化医院固定资产管理浅析

固定资产管理是医院管理的重要组成部分，如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。     

试谈供电企业固定资产全寿命周期管理

供电企业是典型的资产密集型企业,固定资产的管理一直是企业管理的重要内容之一。然而供电企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说都难以适应当下经营形势的需要。本文以全寿命周期管理理念为切入点,就如何改进和提高供电企业固定资产管理工作作一些探讨,以求实现对固定资产进行全寿命周期管理,从而提高固定资产的利用率、完好率、保值增值率等,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展。     

浅谈固定资产管理

固定资产不仅是企业的一项重要资产,也是企业经营运行的物质保障.对固定资产管理得如何将直接关系到企业的正常经营与发展,因此加强企业固定资产的管理对于企业发展有着极为重要的意义.通过对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理,从而提高固定资产的利用率,使其发挥更大的效益,服务于企业的发展.本文针对固定资产管理中存在的问题进行分析,从而提出改进固定资产管理的几点建议.     

关于企业固定资产管理中的问题及对策分析

固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中始终保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料。企业固定资产管理是企业经营管理的基础和重要部分，良好的固定资产管理可以减少浪费，提高资产利用率，降低企业运行成本，通过科学有效的管理提高固定资产的利用率和完好性，使其发挥更好的效益。     

浅议如何做好企业固定资产管理工作

固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，企业要发展，就必须搞好固定资产管理，必须把这项工作重视起来，只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。本文分析了当前企业在固定资产管理方面出现的问题，并就如何提高管理效率提出了自己的看法。     

浅析固定资产管理存在问题及对策

固定资产作为企业持续生产和经营的重要资源,在企业总资产中占有很大比例,是企业赖以生存和发展的重要物质基础。本文就企业固定资产管理的现状和存在的矛盾、问题,就如何强化固定资产精细化管理,提高固定资产创效能力提出相应的管理对策和建议。     

生产企业固定资产核算管理的现状及改进措施

在企业财务管理工作中,固定资产核算管理是重要的组成部分,其水平如何将直接影响到企业财务管理效果。因此,做好企业的固定资产核算管理工作非常重要。然而,在当前的许多生产企业中,财务人员在固定资产核算管理环节上仍存在许多不足,给财务管理工作带来了较多困扰。鉴于此,本文主要对生产企业固定资产核算管理存在的不足进行了分析,并在此基础上提出了一些改进措施,旨在不断提高固定资产核算管理水平。     

对企业固定资产管理中的问题及加强对策的分析

固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中始终保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料。企业固定资产管理是企业经营管理的基础和重要部分，良好的固定资产管理可以减少浪费，提高资产利用率，降低企业运行成本，     

固定资产管理相关问题探讨

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,特别是制造企业,固定资产是企业生产经营活动不可缺少的重要的物质保证,但是目前由于许多企业固定资产管理意识不强,缺乏有效管理,尤其是《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》发和以后,对企业内部控制管理提出了更高的要求,因此有必要建立一套完善的管理方法,对维护固定资产安全、完整和提高固定资产使削效率具有十分重要的意义。那么如何才能对固定资产加以有效的管理呢,本人认为丰要有以下几个方面：     

谈谈医院固定资产管理存在的问题及建议

固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,发挥其效能,实现其保值增值,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院的竞争力是十分重要的。针对医院在固定资产管理中存在的问题,探索加强医院固定资产的管理模式。