浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。     

中小企业财务管理中的问题及应对策略

我国中小企业普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并对如何进一步加强中小企业财务管理提出改进建议。     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

广电财务管理中存在的问题及对策分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展与改革开放进程的不断推进，广电事业的发展越来越迅速。财务管理作为广电企业经营管理的重要内容，其质量水平的高低直接影响着企业的市场竞争力与经济效益的好坏，且其有效性决定着企业能否长远顺利发展。但目前广电企业的财务管理存在一定的问题，传统的财务管理理念与制度已经不能完全适应市场经济发展的需求，需不断更新财务管理理念、完善财务管理制度，以有效提高财务管理质量水平。本文通过具体阐述现阶段广电财务管理存在的问题，提出了如何提高广电财务管理水平的对策措施。     

我国高科技企业财务管理环境分析与完善

立足于高科技企业财务管理环境的分析，指出高科技企业宏观管理环境存在产业政策不明确、融资渠道欠通畅等问题；其微观管理环境存在公司治理结构不完善、企业不够重视财务管理等问题。为了完善高科技企业的财务管理环境，提高其财务管理水平，政府部门应从宏观上为高科技企业提供良好的理财环境，高科技企业自身要完善财务管理的微观环境。     

加强施工企业财务管理的几点思考

企业管理的核心是财务管理，施工企业加强财务管理对企业经济效益的提高有着重大意义。从目前施工企业的现状来看，财务管理是众多管理中最为薄弱的环节，存在着各种问题，严重影响企业效益。本文以影响施工企业的财务管理水平因素为基础，指出当前施工企业在财务管理方面需要注意的关键点和现状，最后提出自己的一些建议。     

加入WTO企业财务管理的改进措施

一、加入WTO，企业必须全方位更新财务管理观念 财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对崭新的理财环境，企业若不全方位更新财务管理观念，就很难在激烈的国际竞争中赢得一席之地。笔者认为，加入WTO后企业应树立     

我国企业财务管理的问题分析及改进措施

我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，主要问题是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心，对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险、提高收益，所以有必要对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行深入的分析，并提出合理的改进建议。     

现代企业制度下财务管理的基本特征

企业的财务管理是企业整个管理的重要组成部分，有什么样的企业制度就应该有什么样的财务管理形式。本文就股份制等形式的现代企业如何搞好财务管理工作问题做了初步探讨，围绕财务管理体系、机制建设和提高财务管理现代化水平谈一些初步看法。     

浅谈企业精细化财务管理的具体措施

作为企业管理中最核心内容的财务管理，其具有很强的综合性。对企业的生存与发展，有着直接的影响。随着我国企业改革的不断深入，各大企业对于精细化财务管理手段也愈发的重视，企业施用精细化财务管理，可以很大程度的提高企业财务支出的计划性，使其更有计划，也使财务支出更容易控制。从而大幅度的提高企业竞争力。本文从企业精细化财务管理的概念、特点入手，对企业精细化财务管理存在的问题进行简要的分析，并对企业精细化财务管理的实施提出具体措施。     

浅议建筑企业财务管理

我国建筑企业财务管理的现状不容乐观。由于建筑企业的特殊性，其财务管理有别于其他企业，不仅存在着企业共有的问题，而且也有其特殊问题。本文首先分析了当前中小建筑企业中财务管理方面存在的问题，之后针对这些问题，提出了相应的财务管理的有效手段，供同行参考。     

确立企业价值最大化的财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的收入、支出和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标，是财务管理的一个核心理论问题，也是评价企业理财活动是否有效的标准。     

关于中小企业加强企业财务管理的策略分析

财务管理是企业管理工作的核心，对企业的生存、发展起着至关重要的作用。本文分析了中小企业在财务管理方面的特殊性以及目前存在的问题，提出加强中小企业自身财务管理的应对策略，其意义在于巩固企业的自身地位，提高企业应对金融风险的能力。     

财务管理原则的内容与特点

随着全球性金融危机的不断深化，世界经济持续低迷。在这样的大背景下，市场需求萎靡，产品积压严重，企业效益下滑是各国企业当前面临的普遍问题。为了谋生存、求发展，苦练内功，向管理要效益必然成为当前企业的不二选择。大家都知道：企业管理的核心是财务管理。那么，究竟什么是财务管理？财务管理的原则是什么？它有什么特点？如何进行财务管理？弄清这些问题就显得很有必要。     

对财务管理中常见问题的探讨

由于财务管理工作内容是非常广泛的，并在企业发展中起着重要的作用，为使财务管理工作真正为企业发展奠定基础，应对财务管理中常见问题进行认真的分析，制定解决财务管理中常见问题的相应对策，使财务管理工作在企业发展中发挥更大的作用。     

当前企业财务管理的主要问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制逐步发展完善，企业财务、企业职能日益加强，但同时也暴露出一系列问题，笔者就几个重要问题加以分析并提出相应对策。针对企业财务主体意识不明确的问题，提出要明确企业行使财务管理权的独立性、明确企业行使财务管理的目的、明确企业应独立承担的财务责任。针对财务、会计职能相混的问题，提出在加强二者联系同时，应合理区分、分别加以发展。针对缺乏现代财务管理意识的问题，要求培养全员参与财务管理的意识、加强动态财务管理和动静结合的新观念、建立全局性战略性的财管新视角     

中小企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着市场体制改革的不断深入，市场环境的不断复杂化，企业的财务管理不断的提高和完善，部分企业的财务管理仍然存在一定的问题，特别是中小企业，由于其经营规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得部分中小企业的财务管理不能适应企业自身发展的需要和适应市场经济环境。改善中小企业财务管理是中小企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文分析了企业财务管理相关基本概念，提出了中小企业财务管理中存在的问题，并提出了解决问题的对策。     

关于企业会计财务管理的探讨与分析

伴随我国经济的快速发展，对企业也提出了更高的标准和要求，会计财务管理在企业发展过程中发挥重要作用，长期以来，在会计财务管理方面，我国企业也在不断研究和探索有效的管理对策，虽然取得了一些成效，但是仍然存在很多问题，制约会计财务管理的有效实施。因此，现阶段，为了能够适应市场经济的发展要求，企业应转变经营理念，建立健全会计财务管理体制。本文主要对企业会计财务管理出现的核心问题进行了分析，以找到解决问题的具体办法，进而使我国企业朝向更好、更快的方向发展。     

浅谈金融企业加强财务管理的途径

金融企业内部的财务管理具有两方面的功能，即风险管理和价值创造。金融企业可以通过搞笑的财务管理来规范企业内部的财务行为，增强企业识别和处理风险的能力，达到节约开支，提高经济效益的日的。日前，金融企业内部的财务管理工作存在着诸多问题，如何提高企业内部财务管理的水平，已经成为金融企业发展过程中的一个难题，本文简单阐述了财务管理对于金融企业发展的重要意义，并分析了提高企业财务管理水平的途径。     

论成本控制与财务管理目标

财政管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，对于有些企业来说，财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，忽视其整体管理职能；二是财务部门忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。因此，我们要从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。以下着重讨论一下企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。