浅谈电力土建项目监理控制与成本控制

电力工程的监理控制和成本控制是为加强电力工程建设管理,提高工程建设水平,充分发挥投资效益的一种管理行为.既可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行管理和成本控制.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅议工程建设项目管理

现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目执行中对设计、施工、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益.本文主要探讨了在建筑工程项目管理过程中重点加强质量控制、进度控制、投资控制、合同管理和安全管理.     

施工企业工程成本管理与控制的探讨——以公路施工企业设备为例

公路施工企业工程成本管理与控制是对施工过程中所发生各项耗费进行计划、组织,控制和管理,并尽可能使之降低,以提高经济效益为目的的一种科学管理活动,它贯穿于施工管理活动的全过程和每个方面,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核.本文以公路施工企业设备的成本管理为例来探讨公路施工企业如何进行成本的管理与控制.     

浅析事业单位成本管理和控制

本文先说明事业单位成本管理和控制的必要性和存在的问题,再从两个方面对事业单位控制和管理方面进行研究,第一方面建立严格的事业单位的预算管理体系.第二方面要对事业单位进行成本核算.通过这些方面研究,对加强事业单位成本管理和控制产生积极的作用.     

工程项目管理的四控制

本文从工程项目管理的"四控制"即进度控制、质量控制、成本控制和安全控制,就加强工程项目管理的方法进行探讨.     

加强我国电力工程造价的管理及控制

本文阐述了电力工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制;而且从项目决策、设计、施工、项目审计和索赔等方面进行深入地分析研究.笔者从我国电力企业管理与国外存在差距进行分析,以真正实现有效地控制工程造价的目的进行探讨.     

浅谈建筑工程造价管理全过程控制

工程造价管理全过程控制是工程管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程管理的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.因此,进行全过程造价管理和控制是值得我们重视的重要内容.     

浅谈市政工程施工造价控制与管理

市政工程在施工中的造价控制是一项系统工程,需要进行全过程的控制与管理.只有加强对每个环节的造价管理,通过控制来促使系统的不断完善,提高施工效果和企业效益.     

合理控制工程造价努力打造节约工程

省后勤经济发展中心业务综合楼在建设过程中,精心设计,精心管理,精心组织施工,通过一系列有效的的管理措施和技术手段进行造价控制和节能减排.就此本文时合理控制工程造价,努力打造节约工程进行探析.     

企业经济管理的目标成本管理思路探析

随着我国经济社会的发展,企业想要长久有效地发展下去,首先应该完善企业的内部管理,完善企业经营的成本控制,通过完善目标成本管理来降低企业运营的成本,从而改善企业的经营状况,获得更多的利润,提升企业整体的竞争力.企业的经济管理重点对企业的运营过程进行管理和控制,通过加强企业日常经营管理控制,来提高整体的管理效果,从而获得经济利润.因此推动企业经济管理效果对企业未来的发展有着重要的意义,同时完善企业的目标成本管理与控制,强化企业经营过程也是现阶段需要思考的问题.本文将结合目标成本管理的含义,对企业经营管理过程中的管理过程进行细化和控制,提出完善目标成本管理方法的途径.     

浅谈如何加强企业资金管理及控制

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.任何企业的生存与发展都离不开资金运动.面对我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,企业只有对当前的资金管理及控制模式不断进行完善和改进,才能确保其长远发展.本文在深入分析加强企业资金管理及控制现实意义的基础上,尝试提出了加强企业资金管理及控制工作的对策建议.     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

目标成本管理和控制是企业财务管理的重要内容,只有做好目标成本管理才能促进企业的快速健康发展.近年来,很多企业在目标成本管理和控制中还存在着各种各样的问题.本文通过对企业财务管理目标成本管理和控制的现状进行分析,揭示了目标成本管理控制中存在的问题,并提出了有效的应对措施,旨在为企业的财务管理提供一定的参考,不断促进企业的健康发展.     

试论建筑工程造价中的管理与控制

文章主要论述了现代建筑工程的造价控制和管理,并从工程建设的整体出发,对工程造价控制进行分析,研究造价控制和管理的具体措施,希望能为国内的工程造价控制提供一些建议.     

基于企业财务成本控制及管理分析

我国市场经济的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,对企业财务的成本控制和管理也提出了更高的要求.而企业财务的成本控制和管理对企业的发展也越来越重要,成本的控制和管理有利于企业提高生产效率、降低生产成本,提高在市场中的竞争力.因此,有必要基于企业财务对成本控制及管理进行深入的分析与研究,进一步提升企业的管理效率和市场竞争力.     

浅谈建设项目施工阶段工程造价的确定与控制

工程造价的确定与控制是由其特点、特征、全面造价管理等因素所决定的.它既涵盖了微观层次的管理,又涵盖了宏观层次的管理.本文就如何在工程施工中进行管理和控制略作浅解.     

浅谈电力工程项目管理及三大控制

本文根据作者多年工作经验对电力工程项目管理的核心及电力工程管理中进度控制、成本控制、质量控制和安全管理进行了分析.     

推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用

本文通过对医院内部控制制度和全面预算的内含、实质和两者之间的关系进行研究,结合目前医院内部控制制度实施过程中所发现的问题,理清全面预算管理和内部控制之间的关系,提出医院内部控制是全面预算管理执行的保障.通过全面预算价值化的目标管理,可以合理、有效地构建医院的内部控制体系,使全面预算管理能够更加具体的、实实在在的在内控管理中发挥作用.     

工程造价管理中存在的问题及对策分析

建筑工程造价管理与控制是建筑工程建设管理的重要组成部分之一,所以,必须深入了解建筑工程的造价管理,及时发现和解决问题.在进行实际问题处理的时候,必须做好全程监控,这样才能将建筑工程的造价控制和管理工作做好.本文对工程造价管理中存在的问题及对策进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.