人力资源管理思想创新研究

本文总结了目前企业的人力资源管理现状,并提出了创新人力资源管理思想的措施,希望能给企业的人力资源管理提供一些帮助。     

人力资源薪酬管理的困境与优化途径之研究

人力资源薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业发展起到了十分重要的作用,得到了众多企业的认可.但是现阶段人力资源薪酬管理存在一些问题,影响了人力资源管理效果.文章结合人力资源薪酬管理的困境,从思想重视、制度完善、绩效考核体系几方面为如何优化人力资源薪酬管理进行策略分析.     

企业的人力资源管理信息化建设探讨

本文在阐述企业加强人力资源管理信息化的重要意义的基础上,深入探讨了企业人力资源管理信息化建设中出现的问题,并且针对现状提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见.     

企业人力资源管理电子信息化现状及问题

人力资源管理至关重要,在科学技术不断发展的今天,信息化技术的飞速发展为实现人力资源的有效管理提供了技术支持.企业应该正视人力资源管理问题,明确自身信息化管理中存在的问题,并根据现代企业的一些成功人力资源管理案例,结合信息化技术的应用,提升信息化管理水平,实现对于企业人力资源的有效管理.鉴于此,本文对企业人力资源管理电子信息化的现状及问题进行了分析探讨,仅供参考.     

浅谈国有企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理是企业管理的重要环节。作者主要分析了国有企业人力资源管理中存在的问题,并就如何加强国有企业人力资源管理提出了一些相关对策。     

企业人力资源管理发展策略探讨

现代企业要在知识经济时代的市场竞争中立于不败之地,关键就是人才。人力资源管理是现代企业管理的重要部分。文章对我企业人力资源管理中出现的相关问题进行了分析,并就企业人力资源管理的发展策略提出一些建议。     

人力资源管理信息化的问题及对策

本文阐述了对人力资源管理信息化的认识与理解,从理论的角度并结合实际,分析了目前企业特点及人力资源管理信息化中的不足。在此基础上,探讨了信息化对人力资源管理的新要求,针对现状的不足,提出了一些提高企业人力资源管理信息化水平的建设性意见。     

供电公司人力资源基层管理解析

在电力事业发展新时期,我们必须不断提升企业管理水平,以满足现实需要和应对新时期的挑战。人力资源管理作为企业管理中的一个重要组成部分,在提高企业管理水平和促进企业发展方面发挥重要作用。本文介绍了供电企业人力资源基层管理中存在的一些问题,并在此基础上提出了一些改进措施,希望对于提高我国电力企业人力资源管理水平能够有所帮助。     

人力资源成本控制研究

传统的成本管理仅限与生产过程中对物料的控制,而忽视了人力资源的成本管理.本文通过对企业人力资源成本管理现状的认识,提出了一些降低人力资源成本的措施,从而提高企业的竞争力.     

如何有效完善企业人力资源管理途径探索

随着经济的发展以及科技的进步,市场竞争越来越激烈。在知识经济的巨大冲击之下,企业的人力资源管理工作逐渐突显出其重要作用。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须加强对人才的管理。目前我国企业人力资源管理仍然处于初级阶段,人力资源管理工作虽然取得了一些突破性的进步,却仍然存在较多的问题与不足,各方面的发展还都不够完善。基于此,文章通过分析企业人力资源管理发展趋势,从企业人力资源管理实施过程中存在的一些问题和不足入手,提出切实可行的对策,旨在更好地发挥人力资源管理在企业运营与发展中的重要作用。     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

人力资源管理的风险及对策

随着人力资源在企业事业单位地位的突出,对人力资源管理的关注也越高,人力资源在管理中出现了一些风险问题,本文对人力资源管理存在的问题提出相应的措施。     

人力资源管理与企业战略契合性研究

一些研究机构认为,企业将人力资源与实践活动相结合,可以使得人力资源管理与企业的目标完美的结合,进而获取更高的附加价值、难以超越和不可替代的竞争优势。对于一些企业来说,将人力资源管理纳入到企业发展战略中来是企业可以壮大发展的重要因素。企业将人力资源管理和企业的战略进行有机的结合,已经是当代企业发展的研究核心。本文就人力资源管理和企业战略的结合进行研究,对于企业的发展壮大有着很重要的指导意义。     

企业人力资源管理的新策略

在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题.人力资源是一个企业发展的根本,对企业的生存和发展起着决定性的作用,直接影响企业的生死存亡以及他的竞争实力.本文分析了我国企业人力资源开发与管理中存在的问题,探索了一些有效改善企业人力资源管理的新策略.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为现代企业的战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,在企业经营管理中的作用越来越重要。人力资源管理已经成为现代企业管理的核心和发展方向,对经济发展起着决定性的作用。但目前很多企业在人力资源管理方面还存在一些问题,文章就这些问题进行了阐述,提出了改进企业人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

论企业人力资源管理优化策略

人力资源管理是对人的作用的重新认识,是现代企业从传统的管理模式转向现代管理模式的前提和基础。而作为煤炭生产加工企业,人才更是相对短缺,人力资源管理的重要性更加凸显。可目前煤炭企业的人力资源管理现状却令人担忧。本文就结合煤炭企业实际,着重分析了煤炭企业人力资源管理现状,并提出一些优化企业人力资源管理的策略,以提高企业竞争能力,促进企业稳定持续发展。     

我国国有施工企业人力资源管理问题的浅析

鉴于施工企业固有的一些行业特点,我国对施工企业的人力资源管理探讨还比较少,施工企业中人力资源管理方面存在很多问题,亟待解决.本文对施工企业如何加强人力资源管理进行一些探讨,并提出解决问题的对策和建议.     

企业面临的新竞争环境与人力资源管理创新分析

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响 ,指出人力资源管理创新是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求 ,并且指出了在新的竞争环境下实施人力资源管理创新的一些新发展趋势。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

公路施工企业人力资源管理分析与建议

本篇文章针对公路施工企业的人力资源管理一题展开了较为深入的研究,同时结合公路施工企业人力资源管理的现状与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的措施建议,其中包括要进一步加大对公路施工企业人力资源管理的改革力度、优化资源配置,健全人力资源的匹配体系以及根据人力资源的组成情况来调整薪资结构等等,以期能够对我国公路施工企业人力资源管理水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见.