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表现力是学问,也是艺术,对于满怀一腔热血、自认为“身怀绝技”、踌躇满志的职场“新鲜人”来说,该如何用最简洁明了的方式表现自己呢,职场第一战,将为你的事业赢取开门红。 相似文献
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从以上的职场案例中我们不难看出赵经理的工作开展真可谓:困难重重、举步维艰!说到这里,我们不禁要问,是什么让赵经理“进退两难”?与其说赵经理是绩效考核上的失败,不如说是职场上的“沉戟”。那么真正导致这职场“沉戟”原因,与其说是输在工作能力,不如说是输在职场的潜规则。 相似文献
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“教练”的底线定义:由下属要求,受下属欢迎,激发下属的灵感,令下属发现问题,更好地达到职业目标。“教练”能够帮助职场人取得或大或小的进步,伟大的教练启发下属的新思路、新想法,以及工作的重点和知识。 相似文献
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对待坏人抑或是不道德的行为,人们通常面临三种选择:一是“以怨报怨”.也叫做“以其人之道,还治其人之身”。你不守信用.我也不守信用;你欺骗我,我也欺骗你。用这种方法来教训那些办坏事或破坏规则的人.他们吸取了教训或许会改辕易辙:二是“以德报怨”。你对我搞阴谋诡计,我仍旧对你友好。基督说,如果有人打你的左脸,你应把右脸也让他打,用这种胸怀和博爱去感化对方,让坏人也能变为好人;三是“以直报怨”。用正直的方式对待破坏规则的人和干坏事的人,要直率地告诉对方,你什么地方错了。比如,出租车司机多收费,“以怨报怨”就是拒绝付款;“以德报怨”就是再给他一笔小费;“以直报怨”则仍按规定付款,但要告诉对方他犯了规,以后改正。 相似文献
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洁丽雅人深知品牌之内涵和外延价值所在.孜孜不倦地在创牌之路上奋起追赶。通过十年的艰辛努力,于2003年取得了“中国名牌”称号.又于2004年获得了“中国驰名商标”,成为毛巾行业率先同时拥有这两块金字招牌的龙头企业。回顾过去,十年创牌路,使洁丽雅人感慨万千。展望未来.洁丽雅人要将“洁丽雅”品牌从目前官方认可的“质量品牌”向消费者认可的“市场品牌”和社会认可的“公众品牌”迈进,洁丽雅人还有很长的路要走。[编者按] 相似文献
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"艰难困苦,玉汝于成",通往成功的路上没有捷径,正因如此,成功才显得弥足珍贵。从少年习武到壮年从政,再到由政而商,在一步步前行的路上或许会为改变而挣扎,但却从不后悔, 相似文献
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“……假使你还没有想出走哪一条路,看那边给我们指路的人来了……”———但丁1“时尚不仅仅是服装。时尚在空气里,随风飘扬。使你用直觉去感受它,它就在天上,在路上……”———夏奈尔“我要做中国的夏奈尔!把《生命奖杯》捧给中国女性,使世界之色更加完美,形象... 相似文献
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Z003年3月,在国内乳业硝烟弥漫的战场上,维维集团重磅出击、挥戈北上,把自己苦心经营了两年多的牛奶品牌“天山雪”推向了济南市场的前沿。不料,消费者对“天山雪”并无很大的消费偏好,市场总体反应亦十分迟钝。维维人纳闷了:“天山雪”在济南到底怎么了?为何未如期望的那样迅速进入济南人家? 相似文献
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毫不讳言,赵海东是一个充满激情的人。谈吐风趣,不乏机敏与智慧;做事踏实,不乏创新与魄力。
从战略调整到细节专注,从待人为善到左右逢源,他不断收获看成功的喜悦,也在忙碌的工作中失去了原有的闲暇时间,生活中的风景总是与他擦身而过。企业刻不容缓地寻求机遇,他也停不下前行的脚步。而就是这样,他常常说:“我总想停下脚步来欣赏一下沿途的风光,品味一下生活的乐趣,可是停下来就意味着企业发展会因此滞后。或错过良好的发展契机,所以企业要求我必须全力以赴,不能有一丝懈怠。”得失之间,光影背后。他读懂了“坚持”,参透了“感恩”。 相似文献