继承与创新老工业基地形成的企业文化

1960年春，在大庆地区进行开发油田的大会战，大庆石油会战和建设过程中形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神和“自强、自律、负重、拼搏”的铁人精神，60年代形成的油田文化展现给人们的是艰苦创业形象，艰苦创业已成为大庆油田企业文化的重要的内涵。     

企业文化在企业发展中的重要作用

企业文化是企业发展的不竭资源，先进的企业文化对培育企业核心竞争力有着强大的推动作用。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的经营思想，价值观念。团队意识和行为规范的综合体，属于企业的无形资产，它产生于企业本身，得到全体管理者和职工的认同和维护，并随着企业的发展日益强化丰富，成为企业发展取之不尽，用之不渴的精神源泉。大庆油田开发建设五十年来孕育着深厚的文化底蕴和优秀的文化传统，在开发建设中形成的大庆精神、铁人精神，“三老四严”、“四个一样”的职工行为准则，对于推动企业的发展，具有重大而深远的历史意义和战略意义。本文就企业文化在企业发展中的重要作用谈几点粗浅的认识。     

新时期中国石油企业文化建设问题探讨

建设优秀的企业文化，有利于增强企业竞争力、凝聚力。中国石油企业文化建设过程中，经过长期的积累，形成了以“大庆精神”、“铁人精神”为代表的优秀企业文化，增强了企业竞争力。但是，企业文化建设依然存在体制约束、落后于时代建设步伐等问题。在提出把企业文化融入到生产经营管理过程中，要赋予企业价值观新的时代内涵，树立以人为本的管理思想，加强制度建设等建议。     

“瀚海舟”特色企业文化建设的实践与思考

本文通过分析“瀚海舟”特色企业文化的形成，明确了“瀚海舟”品质是对老一代石油人优秀品质的传承，是对大庆精神、铁人精神的弘扬。“瀚海舟”特色企业文化在实践过程中将安全文化建设与推进安全工作结合起来，将传承历史品质与弘扬大庆精神有机结合起来，将品牌建设与促进生产经营有机结合起来，实现了企业文化建设是为企业中心工作服务的根本。同时文中提出，“瀚海舟”特色企业文化今后的建设要做到“四个坚持”，即坚持人本理念，坚持不断创新，坚持联系实际，坚持与思想政治工作融合。     

全力打造石化行业营销调运特色企业文化

石化行业属高危行业，安全生产责任重于泰山。近年来，为加快建设综合性国际能源公司，下属各地区公司加强了企业文化建设，促进安全生产，如何在延续中国石油优良传统“大庆精神，铁人精神”后，创建本单位特色企业文化，本文对石化行业营销调运单位企业文化建设进行了分析、探讨，并提出了一定见解。     

辽河油田企业文化建设效果评价

辽河油田40多年的开发建设孕育和形成了属于自己的厚重文化,同时,也为中国石油工业的崛起、发展、壮大提供了优秀的文化支持,为以大庆精神、铁人精神和“三老四严”、“四个一样”为代表的石油文化成果注入了积极的文化素养。     

私营企业如何营造良好的企业精神文化

企业精神文化是任何企业文化的精髓，私营企业也不例外。它可以使企业全体成员团结协作、共同奋斗，提高企业作为一个整体的凝聚力和竞争力。我国私营企业在创业和发展初期，一般很少对企业文化加以关注和教育，当企业规模发展壮大，企业经营中的管理和文化含量不断提高时，才猛然意识到私营企业所固有的家长制、哥儿们作风、个人英雄主义等已经成为企业发展的最大障碍，企业发展也失去了强有力的精神支柱，这时，营造良好的私营企业精神文化就成为企业刻不容缓的需要。一、私营企业普遍存在的企业精神文化缺陷1.物质利益第一性妨碍了企业健…     

企业文化：经济价值的精神体现与可持续发展的推力

优秀企业的经济价值和精神往往通过文化体现出来。企业如若没有自己独特的文化作为支撑和推力，就可能成为昙花一现的短命的企业。企业文化反映了企业产销活动的真实状况，而培育企业文化正是培育企业竞争力的必要选择。     

企业文化：市场竞争的新视野

企业文化：市场竞争的新视野张秀冰，刘小园一、全业文化─—新的生产要素每个企业的存在都是特定文化的存在，且不论是否被意识到。其一，企业的物质形态（如资金、设备、产品等）和精神形态（如企业宗旨、行销策略、人际关系等）从不同的侧面形成了特定的企业文化；其二...     

金融企业文化建设新论

建设金融企业文化，首先以企业精神为支柱。金融企业精神是企业文化的升华和结晶。是企业文化的灵魂。它是金融企业在经营活动中表现出来的职工精神面貌、价值取向、思维方式、心理特性、生活习惯和行为准则企业整体素质的具体体现。     

企业文化对人力资源管理的引导功能

一、企业文化对人本管理的规范引导。所谓企业文化的规范引导是通过价值观念、企业精神、伦理道德和行为约束等方式进行的。一是要让员工了解本企业的共同价值观，使员工的思想和行为尽可能地符合企业的共同价值观。二是要将企业精神变成员工的精神动力，激发员工的主观能动性。实现企业文化的规范引导，形成以人为主体的人本文化，这是其他管理方式无法取代的。     

论企业文化导向与企业人力资源管理

企业文化是指企业在长期生产经营过程中逐步形成、发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。它可以分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物资文化三大层次。企业文化的核心是企业精神文化，即它的价值观念、思维方式。     

充分发挥企业文化的服务功能

企业文化是企业在生产经营中形成的全体员工普遍接受和遵循的理想信念，价值观念，行为准则。它来源于实践，服务于实践，丰富了企业管理工作的内涵，是企业发展的内在动力源泉。企业管理是企业在对人，财，物的配置过程中，以约束，奖罚等硬性手段来满足企业经营要求的。但现代企业发展经验证明，建立“以人为本”的管理是企业最佳管理理念，它克服了制度等理硬性有余，弹性不足的缺陷，弥补了管理制度的“真空”地带，其所产生的企业生产经营实践的企业文化，其所培育的企业精神，价值理念等提高了管理工作的自我纠错功能，增强了员工的自控能力。所以，企业文化作为一种管理文化，旨在发掘人的主动性，在企业管理中具有制度管理无法比拟的优越性。     

构造企业精神 促进企业文化建设

企业精神是企业文化的一项重要内容,是企业文化的灵魂。构造企业精神,是建设企业文化的基础,它能极大地促进企业文化的发展：     

宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来——大庆市交通局侧记

大庆，中国的石油之都。在这片神奇的土地上，诞生了举世闻名的大油田，哺育了一个又一个时代的楷模，更铸造了感召华夏的大庆精神、铁人精神。     

新形势下培育农行企业文化的思路

一、农业银行企业文化的内涵和功能,农行企业文化是农行在经营管理活动中形成的经营目标、行为规范、行风行貌、企业精神及干部员工共同意识的总和。其核心是农行企业精神，其本质在于员工的共同意识及价值观念。农行企业文化可分为四个层次：一是表层物质文化。包括农行的行徽标识、室内装修、环境美化、服务设施等。二是浅层次的行为文化。包括服务质量、员工仪容仪表等。三是中层次的制度文化。包括农行的各项规章制度，各种行为规范及员工办事效率。四是深层次的精神文化。包括农行的企业精神、职业道德、企业目标等，而企业精神又是企业文化的核心，它是企业在经营过程中逐渐形成并为全体员工所认可和接受的一种群众意识，具有强烈的凝聚力、感染力、影响力。     

发挥我国企业文化的固有优势

自上世纪80年代,优秀的国外企业越来越重视人性化的管理,企业文化成为企业管理的前瞻领域。其实,这种以培育企业全体成员的共同价值观为核心的管理模式,对于我们来说并不陌生。50年代鞍钢的“孟泰精神”,60年代在战天斗地的石油会战中培育出的“大庆精神”,90年代登上哈佛讲坛的海尔文化,这些都是我国的先进企业致力于培育优秀的企业精神的典范。     

对企业文化三个概念之辨析

文章就企业文化理论中企业经营理念、企业精神、企业价值观三个重要概念的定义提出了作者的看法,旨在为理清企业文化理论的基本内容及其相互关系,推进企业文化理论的发展提供一点帮助。     

论企业的精神文化建设

企业文化作为一种新的管理理论已被理论界和企业界所广泛关注,但是,国内许多企业的文化建设却并未起到预期的效果。究其原因,主要是忽略了企业文化的核心——精神文化的建设。文章以企业精神文化的重要性为出发点,从企业的核心价值观、经营理念、企业精神和对战略的影响方面,对企业精神文化建设进行了尝试性分析。     

论中国传统文化对现代企业文化建设的影响--以海尔集团为例

企业文化是企业在长期经营运作过程中逐步形成的共同的文化观念，是企业员工在认识上和行为上的共同理解，它贯穿于企业的全部活动之中，并决定着企业全体成员的精神面貌和整个企业的素质、行为和竞争能力。企业文化包括企业素质、企业形象、企业精神、企业风格和企业作用等。从层次上划分，其表层是物质文化，如企业发展速度、产品和服务质量、标语图徽、员工着装等；中间层次是制度行为文化，它主要表现为公司章程和员工行为规范等各项规章制度；最里层的是精神文化，即企业价值观、企业理念等，这是最重要也是最核心的部分。本文所讨论的企业文化主要指最里层的精神文化。