金融危机冲击下的民营企业国际化模式转型——基于温州企业的分析

在金融危机背景下,全球贸易环境发生了一系列新的变化,外向型国际化模式的温州民营企业所受到金融危机的冲击比内向型模式更为明显。面对复杂多变的对外贸易环境,温州民营企业的传统国际化模式亟待转型,文章分析了金融危机对温州民营企业传统国际化模式的冲击,并提出了转型的路径以供参考。     

脱困与超越:温州模式突围的路径探索

一种生产方式的产生、发展和演变自有其内在规律,生产力和生产关系的互动使生产方式不断量变,催生生产方式质变的到来。温州模式的实质是一种生产方式,是一定时期适合一定区域的经济发展模式。随着生产力的发展,工业化、城市化、国际化的推进,其组织方式、产权制度、交易方式的滞后和制约在不断的显现。温州模式也在不断的改良和演变中。金融危机的到来使温州模式的演变达到了临界点,标志着温州模式"革命时代"的到来。危机爆发以来,温州政府、企业、行业组织纷纷采取应对困局的措施。文章分析评价了这些举措,提出建议和构想,并从战略角度探索温州模式超越的路径。     

国际化模式比较研究--基于温州鞋业、打火机行业的分析

文章首先讨论了国际化经营发展模式。国际化经营发展模式的理论有渐进论和跳跃论。渐近论认为企业从国内经营到国外经营是一个从被动到主动,从量变到质变的长期演变过程;而跳跃论认为国际化经营呈现跳跃式发展,可以跨越其中的某一个或多个环节。对温州鞋业、打火机的发展历程进行分析介绍,然后确定它们的国际化模式：温州鞋业为渐进式的国际化方式。温州打火机为跳跃式国际化方式。     

珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式,并对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

珠三角企业品牌国际化路径模式及其启示

本文归纳了品牌国际化的路径模式,并以珠三角企业中具有代表性的TCL、东菱凯琴、格力等企业的品牌国际化进程为例,探讨了这些企业品牌国际化路径的不同模式。通过对其进行比较,提出了对我国企业品牌国际化发展的启示。     

从正泰的发展看民营企业的国际化

民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。按照不同的产权,有学者曾把我国的中小企业分为浙江（温州）模式,以私有民营企业的家族企业为主体;苏南模式,以集体所有的乡镇企业为主体;东北模式以国有企业为主体;珠江模式以三资企业为主体。在这4种模式中,最有利于企业实施国际化战略的是浙江模式和珠江模式。本文以正泰集团为例,探讨民营企业国际化的途径。     

区域经济国际化:珠三角模式、苏南模式、温州模式的比较

改革开放以来,中国东部沿海开放城市呈现出快速的经济增长态势,走出了各具特色的区域经济发展道路,其中最具代表性的是“苏南模式”、“温州模式”和“珠三角模式”。这些区域经济的发展,除了制度层面上的差异以外,还表现在区域开放路径上的差异^[1]。随着体制因素影响的趋弱,区位特征、资源禀赋以及产业结构等因素越来越多地影响着经济国际化的发展路径。     

“温州模式”的演化与“新温州模式”的构建

文章对“温州模式”及其演化和发展的趋势进行再认识。认为“温州模式”仍俱生命力,需要继承、发展和创新。探讨构建“新温州模式”的指导思想、框架和路径。指出“温州模式”所面临的问题,实质是中国改革的问题。     

苏南模式的新发展——兼与温州模式比较

一、关于发展模式的几个理论假说 　　改革开放以来,以苏州、温州为代表的东部沿海地区成为中国经济发展最快和最活跃的地区,其各具特色的发展路径被概括为“苏南模式”、“温州模式”。所谓“模式”或“发展模式”,其基本涵义是指“在一定地区,一定历史条件,具有特色的经济发展的路子”,也就是对特定时空经济发展特点的概括。根据此定义,我们先要澄清以下问题： 　　1、模式是不变的吗 ?我们认为,发展模式都是特定约束条件下微观行为的宏观表现,条件的可变性决定模式内涵的可变性。对同一模式的不同发展阶段不加区别的模式观,实…     

乡村宜居环境下温州传统文化的困境与建设路径研究

文章介绍了乡村宜居建设环境下的温州乡村文化困境,分析了温州乡村文化价值取向产生问题、主流意识形态问题、乡村文化产品供给问题;介绍了温州乡村宜居的文化考量、悠久的瓯越文化和民间信仰表征——"瓯越间好事鬼,山椒水滨多淫祀";进行了详细的温州乡村文化细分;介绍了温州生态宜居的文化生态内涵以及乡村宜居环境下乡村文化的建设路径。文章旨在为温州在乡村宜居建设环境下提供乡村文化发展模式与路径。     

温州模式对温州经济发展的影响浅论

温州本身自然资源少加上早期交通设施落后影响了经济的发展,因此温州出现特有的经济发展模式。从温州模式的发展历程及其经济结构中,温州企业大部分属于典型的家族制企业,就像经济学家钟朋荣称为”小狗经济”,以“三缘”（血缘、亲缘、乡缘）和家族制为标志的温州模式,当然温州模式并不是完美的,其内部必然存在着弊端。要改变自身不利的因素,一定要从自己内部不利条件等方面挖掘阻碍温州经济发展原因,并在此基础上提出促进温州经济发展的策略。只有在温州模式的发展中不断的创新,才能促进温州经济的发展。     

"新温州模式"内涵的新诠释--基于企业内部化理论和动态能力理论

现在所说的“温州模式”有传统“温州模式”和“新温州模式”之分。传统“温州模式”是相对于“苏南模式”和“珠江模式”两种农村经济模式而言，指改革开放以来，浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业。著名社会学家费孝通将其形容成“小商品、大市场”的发展格局；赵伟称其为一种“新古典区域工业化范式”；杜润生认为温州经济是一种自发、     

义乌、东阳、永康经济快速发展探源

浙江省政府经济建设咨询委员会的资深专家朱家良梳理出一条浙江模式发展的清晰路径，他认为浙江体制改革的路径主要有四种类型：第一种是温州模式，从个私经济起步，走向产权联合。第二种是以义乌为代表，走“以贸促工，以商兴工”的路子。第三种是绍兴、永康模式，首先发展工业，然后建立市场，提高产品科技含量。第四种是以东阳为代表，以骨干企业为主体的发展模式。朱家良这里说的无疑是民营经济发展的模式，是浙江模式的概括。在这四种模式中，除温州模式外，其他三种模式均出在金华的三个县级市，分别是义乌、东阳、永康。     

温州模式下企业区位选择研究

温州模式作为一种“以家庭经营为基础，以市场为导向，以小城镇为依托，以农村能人为骨干”的区域经济发展模式，其企业区位选择问题，一般只有在描述温州模式特征时提及，而专门作一“课题”来研究却很少。本文回顾温州民企发展历程，结合温州经济社会发展状况，概括其企业区位选择特征，并展望其企业区位选择趋势。     

温州模式对温州经济发展的影响浅论

温州本身自然资源少加上早期交通设施落后影响了经济的发展,因此温州出现特有的经济发展模式.从温州模式的发展历程及其经济结构中,温州企业大部分属于典型的家族制企业,就像经济学家钟用荣称为“小狗经济”,以“三缘”(血缘、亲缘、乡缘)和家族制为标志的温州模式,当然温州模式并不是完美的,其内部必然存在着弊端.要改变自身不利的因素,一定要从自己内部不利条件等方面挖掘阻碍温州经济发展原因,并在此基础上提出促进温州经济发展的策略.只有在温州模式的发展中不断的创新,才能促进温州经济的发展.     

人民币的国际化战略研究

人民币国际化是随着中国经济政治发展所不可阻挡的大趋势,是一个量变引起质变的过程。在这个过程中,中国政府应当把握机遇,发挥优势,选择合适的模式和战略加快实现人民币国际化。文章以人民币的国际化战略发展为研究对象,以我国对外贸易发展为基础,结合人民币跨境贸易结算的特点,提出了利用对外贸易推进人民币国际化的路径选择模型。希望文章的研究能够为我国切实可行的稳步推行人民币国际化进程提供一些参考和借鉴。     

渐进式改革与市场主体的成长——从柳市现象看温州模式的发展

在我国渐进式改革过程中，温州地区由于特殊的自然和人文环境，形成了以个私民营企业发展为特征的温州模式。温州个私民营企业在发展中创新，与政府政政策创新与制度创新相结合，从而降低了制度转轨的摩擦成本，获得了超前发展的良机。本文通过对柳市的案例分析认为，在渐进式改革过程中，个私民营企业组织的发展与创新，也推动了市场体制的创新。尽管其表现形态很大程度上受到政府行为的影响，但并没有实质性地改变其内部结构，它仍然按其固有的路径发展演化。温州经济的发展现状也充分表明，市场主体的成长和经济的发展迫切需要进一步的制度创新。     

温州鞋业企业国际化状况的调查与分析

为了深入了解当前温州鞋业企业国际化状况及存在的问题,2005年6月-7月笔者率6名在校博士和硕士研究生对其进行了实地调查。调查的地域范围覆盖了温州市鹿城区"中国鞋都"一期和二期工业园、鹿城区双屿工业区、永嘉县瓯北镇、瑞安市莘塍镇等温州主要的鞋业生产基地。调查以问卷调查的方式进行。调查组访谈了105家鞋业生产企业,其中涉及国际化经营业务的企业有67家,占全部被调查企业的64%。本文就以这67家有国际化经营业务的企业为主要研究对象,对温州鞋业企业的国际化状况进行分析。     

民营经济的“温州模式”—访全国政协财经委员会副主任董辅礽

20多年前,在中国东部沿海偏僻的角落,诞生了被理论界称之为“温州模式”的区域经济发展模式,引起了全社会的重视。当时的“温州模式”是指温州农村经济改革过程中出现的独具特色的商品经济发展模式,其基本特点可概括为:以家庭经营为基础,以市场为导向,以小城镇为依托,以农村能人为骨干。     

中小企业国际化路径选择——基于国际化方向与国际化层次维度的战略模型分析

在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示。不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。