如何加强建设项目工程变更管理的问题分析

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作.文章通过介绍工程变更的概念和使用范围和国际国内在工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对工程变更中存在的问题及如何加强工程变更管理提出了一些个人建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

对如何加强工程变更管理问题的思考

本文介绍了工程变更的概念和使用范围,并对国内和国际上工程变更的一般程序和有关工程变更的管理规定进行了介绍,并对如何加强工程变更管理提出了一些建议,以期对今后的工作起到借鉴作用.     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一,它直接关系到工程项目的成败.本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述,并结合笔者多年的工作经验,提出了切实可行的工程变更管理办法.     

加强工程建设变更管理

介绍了工程变更的分类、原因、相关方,阐述了工程变更的程序,工程变更与造价的关系,论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施.     

加强建设工程的变更管理

介绍了工程变更的分类、原因、相关方,阐述了工程变更的程序,工程变更与造价的关系,论述了加强工程建设变更管理的具体方法及措施.     

浅谈工程变更

分析了工程变更的影响因素,介绍了工程变更的管理及处理原则,以供参考.     

工程造价的有效控制和工程计量变更管理探微

在工程建设项目管理中,计量工作至关重要,不仅影响施工的效率和质量,而且影响工程建设的经济效益.另外,工程建设中也常出现变更情况,具体的施工和设计方案存在一定的差距,处理好工程计量和变更工作至关重要,需要我国道路建设部门以及人员加强对于计量以及变更管理作业的管理,并以此为基础实现对项目投资支出的管理,促进工程质量的提升,带动相关效益的取得.本文根据笔者工作实践,对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨.     

浅谈某公路工程质量监理

本文是作者在近几年的工作过程中,结合工程实例,介绍工程的施工准备、施工工程中的质量监理以及工程变更的管理,强调对重点、难点工程要加大质量监理力度.     

论述工程造价控制中的工程变更管理

建设项目的工程变更是引起工程整体投资变化的一个重要原因,而引起工程变更的因素又是复杂以及涉及多方面因素的.相关的工程建设相关单位必须要对工程项目的不利影响有一个清醒的认识,同时对这些影响因素进行有效分析与对策的研究.本文根据笔者工作实践,对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行了分析和探讨.     

浅谈如何做好工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理的重要组成部分,加强工程变更管理是严格控制工程造价、提升工程建设水平,提高工程资金使用效益的关键环节,是维护部队合法权益,保障部队中心工作的重要举措。文章分析了当前建设工程变更管理存在的薄弱环节,并对如何做好工程变更管理工作提出了相关建议。     

浅论工程施工阶段的费用变更控制

费用控制是项目管理的重要工作,其管理效果影响了项目管理的总体投资.本文通过在工程变更成因,控制程序及变更管理等方面进行分析,可供有关人员参考.     

建设单位在项目中采用工程量清单模式下的变更管理

工程变更管理是建设单位工程项目管理的重要内容之一，它直接关系到工程项目的成败。本文从建设单位的角度对工程变更的预防、控制及管理作了较详尽的论述，并结合笔者多年的工作经验，提出了切实可行的工程变更管理办法。     

浅谈工程变更的处理

本文介绍了工程变更的相关概念,结合湖北沪蓉西高速公路工程项目实施过程中工程变更的一些特点,对工程变更的作价步骤与方法、作价原则和注意事项进行了阐述,以供专业人士参考.     

浅谈工程变更对工程造价的影响

建设工程项目的实施具有复杂性、长期性和动态性,任何工程承包合同都不可能预见项目实施过程中所有可能发生的变化,工程变更是不可避免的,是施工过程中的常见现象,其内容广泛、构成原因复杂、规律性较差。工程变更对合同价格和合同工期具有很大的“破坏性”,良好的工程变更管理有助于建设目标的实现,掌握好处理这些变更的程序和原则,对控制工程的进度、质量和投资至关重要。加强工程变更管理是建设单位在施工过程中一项很重要的工作,要对其做到确实有效的管理,从而实现对工程变更的有效控制,提高工程造价的管理。     

业主的工程变更控制管理与案例分析

工程变更贯穿工程全过程,会影响工程的造价和工期,是工程管理中的一个重点和难点,本文结合业主在行政基建项目中变更控制管理的实践,分析工程变更的因素并提出相应的对策,总结业主在工程项目中变更控制管理的一些成功经验,为业主单位科学管理工程变更提供一定的参考,从而保证项目的顺利实施.     

工程项目施工变更索赔探讨

建筑市场的激烈竞争,苛刻的投标条件,使得施工企业往往采用低报价中标、高额度变更索赔的策略,这也就决定了项目管理的一个关键问题--变更索赔管理的产生.变更索赔管理是施工项目管理的一项重要内容,也是合同管理的重要工作.本文首先简要介绍变更索赔的内涵,然后分析了变更索赔产生的原因、当前我国变更索赔存在的问题与现状,最后提出有效实施变更索赔的对策.     

论工程变更的实施和操作

工程变更也就是合同变更,是指对合同中的工作内容作出修改,或者追加或取消某一项工作.土木工程项目实施过程中,工程变更是合同变更的表现形式.     

建筑工程管理中的工程变更管理

在建筑工程管理过程中,所出现的任意工程变更均会对整体建筑工程造成较大影响,因此,加强对建筑工程变更管理的研究有着重要的现实意义。为此,本文将结合笔者实践经验,对工程变更管理含义及其重要意义、工程变更出现的原因和相关程序、工程变更管理原则进行分析,并以此为基础探讨工程变更管理的策略,以供广大同行交流与借鉴。     

浅谈公路工程施工阶段合同管理

]合同管理是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,是保证工程按质按期完工的重要条件。本文介绍了在日常计量与支付、变更管理,专业分包三方面工作内容和相关注意事项,供合同管理人员参考。     

工程项目变更控制的若干思考

工程变更是建设项目合同管理的重要内容,是影响建设项目进度控制、质量控制和投资控制的关键因素.本文阐述了工程建设项目变更管理的.