浅议机关行政事务管理

在飞速发展的今天，机关行政应随着时代的脚步而变化。我国目前机关行政事务管理的规章制度系队来说还不够完善。所以我们必须从实际出发，采取科学话的方法对整体进行调整，从而提高机关行政事务管理的效率，努力朝着更好的方向发展，在短时间之内建成完善的机关行政事务管理体系。本文主要针对机关行者管理在实际工作中存在的问题，提出了加强和改进的具体办法。     

机关行政改革势在必行

行政,是国家行政机关即政府,为了实现国家的目的和任务,按照法律的规定,从事国家行政事务的实际组织管理活动,国家行政机关是指运用国家权力对国家行政事务进行组织和管理的机关,亦称国家管理机关,或称政府,行政作为一种国家的组织活动,对经济和社会的改革起着重要的作用,在以公有制为主的社会主义国家里,行政对经济和社会的影响就更大,只有搞好行政工作,经济和社会才能迅速发展。     

发挥党建引领促进高校机关管理服务提升

高校机关管理服务工作对推动学校事业持续稳步发展起着重要的作用。发挥党建引领,促进高校机关管理服务的提升,有利于提高机关工作效率和效果。文章通过分析存在的问题,提出发挥党建引领促进高校机关管理服务提升的对策,期望对高校机关工作提供借鉴。     

机关后勤管理与改革浅析

机关后勤管理与保障工作作为机关事务的重要组成部分,通过强化高度的责任感和服务意识,一切从机关事务需要出发,以主动服务于大局的观念,制定切实可行的各项制度,建立监督和考核机制.同时做好协调工作,在协调中讲究科学性,提高后勤管理水平,为机关各项事务的发展建设服务.     

如何做好机关后勤服务保障工作

后勤服务是机关单位后勤服务保障工作的重要范畴。后勤工作属于机关工作的一部分，它服从于全局的各项工作，以大局为先，以服务为重。新时期，新形势下，做好后勤服务保障工作，完善机关后勤工作机制，有利于增强机关后勤队伍的活力，对促进机关事业持续稳定健康发展有重要意义。     

关于机关事业单位人力资源管理实践的思考

历史进入21世纪，也是迎接新知识新经济和人才竞争日趋激烈的挑战时代。如何进行人力资源管理与绩效考核机制成为机关机关事业单位高效运行的当务之急。本文就当前机关事业单位人力资源管理存在的问题进行了思考和研究，并提出了相关解决对策，以适应新时期人力资源管理发展水平。     

对政府机关实施绩效管理的几点认识

政府机关的绩效管理，就是对所属部门及其工作人员的工作业绩和效能实施的一种管理。实施绩效管理是提高政府机关工作效能的核心。现就搞好政府机关的绩效管理谈几点认识：一、搞好政府机关的绩效管理是认真落实“三个代表”重要思想的内在要求江总书记指出：“三个代表”是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，推进党的思想建设、组织建设和作风建设，都应贯穿“三个代表”的要求。提高政府机关的工作效能就是要着力坚持全心全意为人民服务，大力倡导和发扬脚踏实地、埋头苦干、雷厉风行、求真务实的工作作风，为人民群众办实事、求实效…     

努力提高政府机关为改革和发展服务的水平

党的十五大以来，乡镇企业转制以后，作为原来直接参与乡镇企业经营管理的县（市）、镇级政府机关，其工作重点、服务对象、工作方式也随之发生了深刻的变化。机关为企业服务、为改革服务、为职工群众服务的“三服务”工作比任何时候都显得更为繁重、复杂和重要。每个机关部门都要不断提高“三服务”工作的水平和质量，确保转制后的乡镇企业更加健康顺利地发展。 一、审时度势，充分认识新形势下机关服务工作的新情况、新特点 企业通过改革逐步走向市场经济，作为为企业服务的政府机关，也必须在思想观念、工作方法、管理机制等方面全方位与…     

提升财务管理水平 建设节约型机关

“建设节约型机关，实现可持续发展”是党中央、国务院总结中国现代化建设经验，从中国国情出发提出的一项重大决策，是贯彻科学发展观的越然要求，是全面建设小康社会的重要保障，是保证经济安全和国家安全的重要举措。“如何创建节约型机关”这一问题，对行政管理机关的财务管理工作提出了更高的要求。现就对机关财务管理谈点粗浅的看法，提出进一步提升机关财务管理水平的建议及相关措施，希望对推行建设节约型行政管理机关有一定的借鉴意义。     

关于对机关事业单位离退休人员管理服务延伸的思考

随着社会的发展,人们的生活条件不断提高,老年人越来越长寿,社会结构趋向于老年化,机关事业单位离退休人员作为社会的一个重要组成部分,也是如此。近几年来,机关事业离退休人数迅速增加,如何更好地对这一群体进行管理服务,越来越受到关注。本文将针对如何延伸机关事业单位离退休人员退休管理服务进行探讨。     

创建学习型机关 提升企业核心竞争力

企业机关是组织的一种特殊形式,在企业经营运作中起着无可替代的作用,它对内有着管理、督促、指导和服务职能,对外有着宣传、联络、协调和树立企业形象等职能。因此,研究企业机关建设、创建学习型机关,对增强企业的核心竞争力有着极其重要的意义。文章对此进行了探讨。     

浅谈机关事业单位人员绩效激励举措

机关事业单位人员绩效激励不仅是事业有序发展和良性运行的基础，也是人事管理工作中的重要组成部分。在当前形势下，针对机关事业单位人员绩效激励存在的问题，应当从人才配置机制、岗位职责分析、建立考核体系、有效的反馈机制等方面加以规范和激励，才能更好适应新形势下机关事业单位的发展和管理。     

影响国家审计机关绩效的因素分析

绩效管理是当前世界各国政府都在研究和积极推行的管理方式,国家审计机关也应该推行绩效管理.为了进一步研究审计机关绩效管理理论,本文分析了影响国家审计机关绩效的因素,即审计体制、组织结构、审计人员素质、审计技术手段和审计文化.     

小康矿机关管理人员绩效考核实现网络自动化的探索

本文详细阐述了小康煤矿在机关科室管理工作时，详尽分析了机关管理人员实行绩效考核的重要性和利用自动化技术的管理办法，阐述了煤矿机关管理人员绩效考核的实施办法，对推动煤矿企业管理，将会起到促进作用。     

浅谈高校机关党建工作的实践与创新

高校机关因其人员学历相对较高,知识面广,做好高校机关党建工作的前提是认清和重视高校机关党建工作的特殊性,加强自身的理论建设、开展转变服务作风活动、提高行政效能等方面全面加强机关党的建设。同时着力推进高校机关党的思想建设、作风建设、工作方式方法、反腐倡廉建设机制等的实践与创新。     

高校服务型机关建设探索与实践

高校机关作为学校的管理中枢,服务的窗口,党的路线方针政策贯彻落实的组织者和实施者,肩负着学校各项工作的组织、协调和学校发展建设的重任。机关工作的作风的好坏,直接关系到学校的管理效率、收益的高低和服务水平的优劣,关系到学校事业的发展。因此,加强机关作风建设,完成从"管理型"到"服务性"的转变是机关工作上台阶的关键。     

工商机关要做实践“三个代表”的模范

工商行政管理机关担负着党和国家赋予的监管社会议大市场的重要职责。坚持学习贯彻“三个代表”,做实践“三个代表”的模范,是我们履行职能,做好工作,推进工商行政管理事业向前发展的重要保证。一、工商行政管理机关要做实践“三个代表”的模范,就必须融入地方经济发展的大局,高标准地做好服务工作     

关于机关食堂成本控制管理的思考

为了提高机关单位工作人员的满意度,机关内部不断整改工作环境的同时,将餐饮条件的改善提上议程.但是,日益上涨的物价使得食堂的成本不断增加,给机关单位带来了压力.本文从直接成本与间接成本的管理出发,以期加强机关食堂成本控制管理,使得最低的成本带来员工最大的满意度.     

国家行政机关立法权初探

本着重对我国立法体制，特别是对国家行政机关立法权问题进行了探讨，明确提出了行政机关立法权性质，对行政机关立法权进行了定性和定量规定，指出了行政机关立法权在中国法制建设中的重大意义。     

关于地方审计机关审计计划的管理现状及其改进分析

审计机关是依照国家法律规定设立的，代表国家行使审计监督职权的国家机关。审计计划的管理是现代审计管理的重要构成部分，是审计机关必须履行的职能，是全部审计工作顺利开展的重要前提。在分析审计计划管理的重要作用基础上，指出当前我国地方审计机关在审计计划的管理工作上已取得的成果和存在的问题，并为我国地方审计机关审计计划的管理工作的更好开展提出一些改进措施。