关于构建与完善企业内部控制制度的探讨

1．不相容职务控制。一般而言，企业的经济业务活动通常可以划分为授权、签发、核准、执行和记录五个步骤。如果每一步都由相对独立的人员或部门分别实施或执行，就能保证不相容职务相分离，从而便于发挥内部控制制度的作用，形成相互制衡的机制。它的核心是内部牵制，要求每项经济业务都要经过两个或两个以上的人员或部门进行处理，使得单个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系，并受其监督和制约。[第一段]     

对市政道路工程质量管理与控制

在对市政道路工程进行质量管理与控制的时候，工作是很繁复艰巨的，因为质量管理与控制贯穿于整个工程之中，管理人员需要做到事无巨细，认真对待，施工过程中的每个环节都要严格把关，做好防备工作。为了保证工程能够如期、高质量地完成，要求施工人员以及管理人员在施工的各个方面都要认真筹划布置，努力使每个细节都能达到要求，这是市政道路从业人员努力的方向。     

联盟型网络组织战略协同模型的构建

联盟型网络组织是组织之间因为某种目的或任务,根据一定的规则而结成的一种组织形式,是一种介于传统组织形式和市场运作模式之间的新型组织形态。为了使联盟型网络组织获得更强的竞争优势,需要对联盟型网络组织的战略进行协同,以达到战略的一致性。在联盟型网络组织的具体战略规划和实施中,必须研究联盟型网络组织各成员间的战略协调性和成员内部战略的协调性。多Agent组成的系统,其每个Agent具有代理性、智能性、自主性等特点。通过应用多Agent和Agent技术,并将其理论进行拓展,对联盟型网络组织的战略协同进行了建模方法的分析和研究。     

分析机电安装现场管理

随着我国科学技术以及经济的不断飞速发展，建筑行业的发展速度也开始越来越快。机电安装作为土建工程领域中的重要环节，其实际质量好坏将直接影响到建筑物完成之后的使用效果以及安全性，所以必须要重视起来。机电安装工程现场管理包括很多内容，每个环节都需要相关工作人员细心完成，以保证整个工程的顺利进行。本文作者结合自身实际工作经验，对于土建工程中机电安装现场管理问题，进行了细致的分析和探讨，并提出几点个人意见，以供大家学习和交流。     

浅谈财务稽核网络

财务稽核网络，是通过一系列特定的分工要求、业务程序和工作手续，使财会人员既分工负责，又相互牵制、制约。也就是说，在企业内部，凡是一切货币、财物的收付，在手续上、在会计处理中，必须使其经过两个或两个以上的部门和个人，使一方的工作或记录，受另一方工作或记录的监督和牵制。在一定时期内(月)相互核对，验证其工作质量。任何工作(人)都需要监督。     

基于多Agent的铁路车站调度系统灵活管理平台

阐述建设铁路车站调度系统管理平台的特点及重要性,通过引入多Agent技术,建立基于多Agent的铁路车站调度系统管理平台框架,并分析了系统中各Agent的作用和意义.该系统具有一定的智能性、易重构性以及较强的交互能力,能够满足铁路车站调度系统灵活管理的需求.     

基于Internet的课件信息发现和收集Agent的研究

中介绍一个基于Internet的信息检索系统：DOLTRI－Agent.DOLTRI-Agent用于从Internet上发现和收集用于远程开放教学（distance and open learning,DOL）中进行课件设计的教材信息。DOLTRI－Agent采用多Agent(multiagent）体系结构,能够根据用户的需要太动、智能和协作地从Internet上各种信息资源（如数据库,WWW服务器等）处发现和收集教材信息,并对搜集到的教材信息进行管理和维护。中主要针对Agent的协作性、互操作性和运行环境讨论DOLTRI－Agent提出的解决方案。     

对多agent的分布式储层地质统计功能的简要论述

多Agent系统（MAS）是近年来人们普遍关系的问题之一,其根本原因是多个Agent系统实际上可以看作是在某个环境中的Agent集合,并且Agent之间、Agent与环境之间可以进行交互,通过彼此间的行为推理达到共同完成某个任务的目的。多Agent系统所面临的推理环境是动态的、不确定的,在推理过程中可以通过设置错误参数＇在允许错误的情况下进行推理。对系统进行了多agent规划,设计了分层的系统模型,并阐述了各个agent的功能,最后对该模型进行了面向agent的设计。     

浅谈水利水电工程施工资料的整编与管理

水利水电工程施工档案资料是工程验收与工程管理运行的重要技术文献资料。施工资料的管理是一项复杂的系统性工作,需要施工单位各部门的紧密配合才能完成资料的整理、保管工作。笔者结合自己多年的工作经验,对水利水电工程施工资料的整编管理提出了一些个人的看法与意见。     

谈责任会计与内部经济责任

市场是企业生存、发展的根源，如何使企业具有竞争力，成为每个企业的追求。企业作为竞争主体，首先要根据市场与企业自身特点制定竞争能力的总目标。对其进行综合论证后付诸实施。企业是一个团队，由许多职能不同的部门组成，它们之间相互依存、相互制约；企业经营活动又是一个多步骤的过程，只有把总体目标分解到每个部门、每道环节，而每个部门、每一环节都完成其目标。才能保证企业的总目标实现。     

论岩土工程勘察信息管理系统

Agent软件是能为用户执行特定的任务、具有一定程度的智能可以允许自主执行部分任务并以合适的方式与环境相互作用的软件程序。本文针对岩土工程勘察的实际需要，基于软件Agent技术，对岩土工程勘察信息管理系统进行总体设计，提出了岩土工程勘察信息系统系统的模型，井对模型相关内容做了较为深入地探析，为岩土工程勘察企业进行管理提供了一个崭新的视角。     

内部控制是现代企业管理的关键

当今的时代，经济飞速发展，科学技术日新月异，企业竞争愈加激烈，现代企业管理方法、管理理念的贯穿日显重要。物资供应工作是经营与管理过程中的特殊部门，是油田建设的一个重要组成部分，也是各部门都关注的部门，其内部控制工作尤其重要。内部控制是管理体系的有机组成部分，但它并不是相对独立的，而是存在于管理的每个领域中。内部控制主要是为了保护企业资产、提高经营效率、坚持既定管理方针而采用的组织计划以及各种协调方法和措施。内部控制应主要包括人事控制、组织控制、财务控制及实物控制。     

经济管理者的职责与一般素质漫谈

一、经济管理者的一般职责 1．每个经济管理者都应在一定时间内完成自己所分工的管理业务。每个管理者都有一定的业务工作，为保证顺利完成业务工作都有相应的权利，怎样运用手中的权力尽职尽责，这是个管理者首先要考虑的问题。为了评价和测定管理者是否尽职尽责，都要具体地规定责任范围和标准，并规定时间完成。达到标准的就是尽职尽责，达不到的就是没有尽职尽责。对管理者来说，最一般的要求就是按时完成业务工作量，达到规定的质量标准。     

部门经理在人力资源管理中应发挥的作用

人力资源规划对所有部门经理来说都是一项必不可少的职能,因此他们必须确保在其部门中所做的工作与组织的战略目标完全一致。为了实现这个目的,要具体提出个人的绩效目标,要明确经理在人力资源管理中的职责和权力,下面我们就部门经理在人力资源管理中应当发挥哪些作用做进一步的探讨和分析。1人力资源规划与部门经理工作1·1人员配置部门最重要的责任之一便是确保部门在所有的时间里都配备合适人员。为了完成这项责任,部门经理要准确地预测在未来的一段时间内有待于完成的工作量,然后设计工作日程表,包括加班、休假等“紧急”情况。如果预测…     

运用目标管理 争创一流工作

运用目标管理争创一流工作●张振芳一、总缆全局，明确目标。实行目标管理，就是把一定时期内应完成的工作任务，转化为具体的数量、质量和时限要求，并层层分解到每个部门，落实到人，形成明确的职责范围和工作目标。这种做法有利于实现由单一的组织管理向组织管理与自我...     

基于PDCA循环原理的部门职责设计探析

部门职责是指在企业经营活动中部门应该完成的工作以及承担的责任.部门职责设计是为了让企业的各项工作都有专门的部门来负责,能够找到其责任承担者,让部门明确自己的定位、在企业中承担的责任、应该完成的工作和工作目标,明晰与其他部门之间的关系.     

一种基于移动Agent的电子商务供应链管理系统的分析设计

将移动Agent技术应用到电子商务供应链管理系统中，分析设计出基于移动Agent的电子商务供应链管理的系统模型和体系架构，并详细分析基于移动Agent的e—SCM体系中的Agent结构与分工。本系统具有以下特性：完整封装性、松散耦合性、高度可继承性。     

企业内部控制——关键控制点研究

职能分离控制,顾名思义,是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任。其核心内容就是不相容职务分离中的"内部牵制",它使得单位个人或部门的工作必须与其他人或部门的工作相一致或相联系,并受其监督和制约。文章结合工作实际,就企业内部控制中的关键控制点,主要经营活动职能分离控制进行了探讨。     

谈经济管理者的职责与一般素质

1．每个经济管理者郁应在一定时间内完成自己所分工的管理、眦务。每个管理者都有一定的业务工作，为保证顺利完成业务工作都有相应的权利，怎样运用手中的权力尽职尽责，这足个管理者首先要考虑的问题。为了评价和测定管理者是否尽职尽责，都要具体地规定责任范围和标准，并规定时间完成。达到标准的就是尽职尽责，达不到的就是没有尽职尽责。对管理者来说，最一般的要求就是按时完成业务工作量，达到规定的质量标准。     

论岩土工程勘察信息管理系统

Agent软件是能为用户执行特定的任务、具有一定程度的智能可以允许自主执行部分任务并以合适的方式与环境相互作用的软件程序.＃本文针对岩土工程勘察的实际需要,基于软件Agent技术,对岩土工程勘察信息管理系统进行总体设计,提出了岩土工程勘察信息系统系统的模型,并对模型相关内容做了较为深入地探析,为岩土工程勘察企业进行管理提供了一个崭新的视角.