发展非对称竞争优势:农村中小企业的战略选择

介绍了一种新的企业战略管理理论一非对称竞争优势理论。在分析其内涵与特点的基础上，结合我国农村中小企业的实际，探讨了目前农村中小企业发展非对称竞争优势的必要性，并提出了发展非对称竞争优势的具体途径：最后指出了农村中小企业发展非对称竞争优势应该注意的几个问题。     

中小型企业战略管理对策研究

当前我国中小企业发展的一个突出问题就是发展战略的缺失,企业核心竞争力减弱,并使企业濒临破产的边缘。在中国还处在一个发展的初级阶段,尤其是对中小企业来说,要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效和创新,制定适合自己的战略。     

中小型企业战略管理对策研究

当前我国中小企业发展的一个突出问题就是发展战略的缺失,企业核心竞争力减弱,并使企业濒临破产的边缘.在中国还处在一个发展的初级阶段,尤其是对中小企业来说,要想在竞争激烈的市场中生存下来,必须比大企业更加灵活、高效和创新,制定适合自己的战略.     

国际企业战略联盟形成的理论解释

大多国际企业日渐明白,合作竞争对比抗竞争更能为各方带来所追求的利益。为此,越来越多的国际企业选择了战略联盟方式作为企业的发展方向。针对这种趋向,学者们分别运用战略制品假说、网络利益理论、组织学习理论、价值链理论、战略管理理论和博弈论等理论、多层面、多视角地进行了有意义的探讨和诠释。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展。本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策。     

新形势下我国中小企业经营战略研究

进入 2 1世纪 ,随着知识经济的到来和全球经济一体化趋势 ,我国中小企业将面临复杂严峻的挑战 ,同时也面临全新的机遇。在这种形势下 ,中小企业应扬长避短 ,改革创新 ,树立全新的生存战略、竞争战略和危机调整战略 ,在竞争中求生存求发展 ,为我国社会主义市场经济发展作出应有贡献。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展.本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策.     

高等学校成本战略

随着我国高等教育的发展和国际竞争的加剧,高等学校要实现其竞争发展战略,必须将成本管理纳入高校战略管理的一个重要部分,以成本战略实现高校的发展战略。当前,高等学校的成本战略应从稳定人员成本、提高资产利用率、降低生均固定成本、根据学校竞争战略分配公用成本三方面加强高校的成本管理。     

我国汽车企业必须确立五大发展战略

在我国“十一五”规划和新的汽车产业政策的背景下,我国汽车企业必须面向未来,结合当前汽车产业竞争格局,必须确立跨文化管理战略,在产业价值链扩展的基础上尽快实施集群战略,同时面向国际汽车市场制定国际化发展战略。     

中小企业的战略支点

在新经济时代,企业内涵发生了时代变迁,但企业的生存和发展依然是企业管理的永恒话题,在超竞争市场,中小企业的战略之路在哪里?     

中小企业的战略支点

在新经济时代,企业内涵发生了时代变迁,但企业的生存和发展依然是企业管理的永恒话题,在超竞争市场,中小企业的战略之路在哪里?     

我国中小企业的战略管理研究

本文论述了中小企业加强战略管理的必要性,指出了我国中小企业的战略管理存在的几个问题,并提出了加强我国中小企业战略管理的相关建议。     

成长型中小企业实施战略成本管理的思路

所谓成长型中小企业，是指在较长时期（如5年以上）内，具有持续挖掘未利用资源的能力，不同程度地表现出整体扩张的态势，未来发展预期良好的中小企业。战略成本管理是指将企业战略与成本管理相结合。将成本因素同企业的竞争地位相联系，把成本管理提升到企业战略的层次上，从战略手段对企业生产运做的总体成本进行定向了解、控制和改善，而努力寻求并创造企业的长期竞争优势。中小企业应从以下几个方面推进战略成本管理。     

中小企业经营战略及其选择的思考

新经济时代的来临和市场竞争的日趋激烈,中小企业将面临更加严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择。"专"新"战略、差别战略、特许战略、品牌战略、绿色战略是中小企业经营发展的最佳选择。     

电子商务下中小企业战略转移分析

电子商务成为中小企业发展的一个契机.发展电子商务可以增加中小企业的竞争优势,实现企业的低成本战略、差异化战略、目标集中化战略;发展电子商务可以增强企业的技术能力、商业能力和管理能力,因而可以提高企业的核心竞争力.因此,实现中小企业向电子商务战略转移具有很强的价值和可操作性.     

战略关系视角下私营中小企业的竞争行为模式

战略关系的把握,对于私营中小企业竞争优势构建有很大的意义,西方经典战略管理理论需要进行中国管理情境的修订。通过战略关系这一独特的视角及其相应的竞争行为,私营中小企业可以更有效地构建本企业的竞争优势。我们在尝试揭示资源匹配搜索过程、建立战略关系过程中的动态属性的基础上,提出了私营中小企业在构建战略关系过程中可采用的4种竞争行为模式。     

我国中小企业理财定位及现实选择

随着我国金融的全面开放和国民财富的迅猛增加,中小企业的理财业务大多还处于"幼稚园"阶段。对中小企业主而言,某种意义上,理财要比经营企业更为重要。先天不足和市场日趋激烈的竞争构成了中小企业生存的夹缝,而细分市场、明确定位、把发展理财提高到战略的高度则是文章提出的生存之道。     

中小企业可持续发展战略初探

中小企业可持续发展战略初探一文探讨了中小企业可持续发展战略的理论问题,认为中小企业死亡率高的原因就在于缺少企业的可持续发展战略,该文分析了中小企业不可持续发展的价值观、思想观念、企业发展战略、人才、技术、组织制度以及企业管理者等方面的原因,介绍了中小企业可持续发展战略的基本内容,提出中小企业可持续发展的方法,即比较优势→竞争优势→持续比较优势→持续竞争优势。并对中小企业可持续发展战略的内容进行了论述。     

中小企业战略管理:理论述评及初步分析框架

传统企业战略理论主要以大企业为研究对象,难以有效指导中小企业战略实践及其可持续成长。促进中小企业成长需要高度重视中小企业战略管理。本文基于国内外学者对中小企业战略管理所做的研究,分别从中小企业战略计划、战略选择、战略执行、战略变革、企业家和中小企业战略等方面对中小企业战略管理理论做出述评,建立了中小企业战略管理的初步分析框架,并指出我国中小企业战略管理研究应该关注转型经济情境、企业家能力和成长型中小企业的战略实践等三方面重要问题。     

知识经济时代中小企业发展战略研究

知识经济条件下 ,如何使中小企业做大、做强 ,在竞争中取胜是“入世”后我国中小企业面临的重要课题之一。文章从知识时代企业的发展趋势、中小企业的竞争战略及建议等三个方面对中小企业的经营战略作出了分析。