浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉，没有足够的资金，企业的生产、经营就不可能正常运转，企业的经济效益也就无从谈起。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。本文认为要搞好资金管理，必须做好以下几个方面工作：     

论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为财务工作者面临的一个重要课题。     

加强财务资金管理积极规避财务风险

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用。本文就当前企业财务资金管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的加强策略,以此积极规避财务风险。     

企业内部资金管理方式创新问题研究

资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。     

强化资金管理的对策措施

从企业利润形成的过程来看资金是基础，是获取利润的根本。资金就像企业的血液，贯穿企业经营的全过程。一旦资金流发生问题就会导致企业整个经营瘫痪，对企业来讲是非常危险的。因而企业在生产经营过程中必须加强资金管理。     

加强企业资金管理的“四个必须”

资金是企业或生产单位的血液,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。资金管理和资金使用,直接关系到企业的生存和发展。要确保企业资金运转良好,第一管理者必须把资金管理作为管理工作的重点,并在四个方面下功夫。为了叙述简便,在这里也将铁路生产单位作为“企业”对待。     

铁路企业资金管理及风险防范措施探

资金是企业发展的生命线,是事关企业生产经营、可持续发展的重要因素.随着铁路企业市场化程度的不断提高,铁路企业在资金管理方面面临的风险也越来越多,防范资金管理风险,提高资金管理效益,就成为铁路企业管理工作的重心.文章根据铁路企业资金管理内容和特点,指出了铁路企业的资金管理风险,并就如何防范资金管理风险提出了相应的措施.     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

企业资金管理中出现的问题及对策

资金活动对于企业犹如人体的血液流动,既循环往复又不断吐故纳新,同时与企业的生产经营相匹配,稳定、高效的资金流动是企业正常经营和持续发展的必要条件。现实生活中,由于资金链的断裂而导致企业生产经营难以为继的案例屡见不鲜,本文将从企业资金管理中面临的问题和解决对策方面进行探讨,以促进企业加强资金管理,保障生产经营活动正常运转,创造企业效益最大值。     

对加强资金管理的探讨

从企业利润形成的过程来看资金是基础，是获取利润的根本。资金就像企业的血液，贯穿企业经营的全过程。一旦资金流发生问题就会导致企业整个经营瘫痪，对企业来讲是非常危险的。因而企业在生产经营过程中必须加强资金管理。     

企业做好资金管理工作的思考

资金是企业正常运转的血液,企业的生产经营都需要有充裕资金的支持,那么企业必须提高资金的管理水平,提高资金的使用效率。因此加强资金管理是一个企业财务管理的关键,甚至是整个企业管理的关键。资金管理是企业财务管理中的重要部分,本文就将针对如何对资金进行管理进行了相关的思考,并且提出了几条建议供参考,希望对相关企业能够有所借鉴。     

企业资金管理研究

企业再生产过程表现为资金运动的过程,资金的运动形式是通过资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列财务活动来实现的。资金是企业生产经营活动的必要条件。本文就企业资金管理中的问题及如何建立现代企业的资金管理机制做以探讨。     

浅谈财务管理新模式

资金是企业生产经营的命脉，贯穿于企业从成立伊始进入市场直到经营结束，甚至破产而退出市场这一持续经营过程中的每一项经济活动之中。预算是企业所有生产经营活动的总体目标和方向，二者在企业的生产经营中同样具有举足轻重的作用，将资金管理与预算管理在企业的经营中优势互补、互相牵制，将极大提高企业的运营效率。     

企业资金管理问题研究

资金是企业管理经营的“血液”,是企业生存与发展的核心内容.资金管理是企业发展中的一项重要环节,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,贯穿在企业生产经营的各个环节当中,其看似简单,实际运作却相当复杂.对企业而言,资金管理工作水平的高低,从根本上影响着企业日常经营状况与综合竞争力,所以企业资金管理就成为企业目前面临的一项重大课题,亟待解决.本文即围绕着企业资金管理展开分析,对资金管理的重要性进行了探讨,并与企业的实际工作情况相结合,有针对性地提出了完善企业资金管理工作的一系列对策与措施,希望能为相关企业提供一些借鉴.     

加强资金管理 提高财务管理水平

资金是企业发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。当前企业资金管理中存在种种问题,如何强化资金管理并实现其运转的高效率,成为企业财务管理的核心工作。实行资金集中管理是国内外成功实践的经验总结,是企业稳健发展的有效途径。本文就当前我国企业资金集中管理中存在的问题,有针对性的提出了有效的解决途径。     

遵循资本循环规律 强化企业资金管理

遵循资本循环规律　强化企业资金管理卢启伦，邵桓一、社会主义市场经济条件下企业资金管理的重要性和可能性资金是企业生产经营活动最基本的要素，也是企业最为重要的资源，把握资金运动规律是进行科学管理的基础，是提高资金运营效率的前提。企业的生产经营活动，主要通...     

管好用好企业资金 提高企业经济效益

资金是企业一切经济活动的重要源泉。灵活有序地调度、运用资金是保证企业经营活动正常运行和实现最佳经济效益的基本条件。流动资金就如同企业的“血液”,是企业从事经营活动必不可少的物质条件。它的筹措、运用、回收和分配涉及企业内外各方面的经济关系,对生产经营活动有直接影响。严重的“贫血”即流动资金短缺,将导致企业生产经营的中断或陷于瘫痪。正确的运用、管理资金,加速企业资金周转,从而提高企业经济效益是每个企业都应树立的观念。资金周转速度的变化,受企业内部与外部多方面因素的影响。就企业内部而言,可以从以下几方…     

浅析建筑施工企业银行账户管理

任何一个企业的生存和发展都离不开资金的支持,资金活动始终贯穿企业生产经营活动的全过程,由此可见,对企业资金的管理也尤为重要。为了维护企业资金安全,加强银行结算账户管理,根据《人民币银行结算账户管理办法》规定,企业可依据情况设立基本账户、一般账户、临时账户和专用账户。对于施工企业而言,由于其生产经营组织形式所带来的资金分散、管理跨距大等方面的现实因素,企业资金管理的难度和风险都很大,多头开户、资金分散、摊子过大等更是为施工企业的银行账户管理带来难度。本文将就施工企业的银行账户如何管理问题进行简单阐述。     

黑龙江垦区国有企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。随着垦区优化产业结构、扩大对外开放、进一步解放和发展生产力,垦区企业进一步提档升级,目前垦区企业资金管理当中存在的一些问题,使财务风险日益显露。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个垦区企业所面临的重要课题。