约束机制的新模式——国有企业经营者问责制的构建

文章从分析当前我国国有企业经营者约束问题入手,提出构建国有企业经营者问责制的设想,界定了国有企业经营者问责制的内涵,指出了建立国有企业经营者问责制的重要意义,并着重阐述了国有企业经营者问责制的基本框架和需要注意的几个重要问题。     

试论国有企业经营者选拔任用制度改革

当前国有企业改革已经到了攻关阶段 ,如何从机制上解决国有企业经营者的选拔任用问题 ,已成为国有企业改革工作的重中之重。文章分析了当前国有企业经营者选拔制度的现状 ,通过对国有企业经营者选拨方式的几种探索 ,提出了党管干部和市场甄选相结合的国有企业经营者选拔任用制度的实施方法 ,并对其进行了积极的分析。     

对市场经济中国企经营者的再认识

在市场经济中 ,企业能否得到良好的发展主要取决于企业经营者的素质 ,用传统的观念看待和认识国有企业经营者已经不能适应国有企业在市场经济中良好发展的需要。如何建立国有企业经营者的激励与约束机制就成为深化国有企业改革的关键性环节之一。因此 ,对市场经济中国有企业经营者的正确认识就具有非常重要的意义。一、对国有企业经营者选择的再认识搞好国有企业的最关键因素是选择好的国有企业经营者 ,建设好的国有企业高层经营班子。传统的“伯乐相马”式的选拔方式、党校式的培训方式、行政委派式的干部任命程序来选择的国有企业经营者具…     

效率优先 兼顾公平——关于建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思考

改革开放以来,我国在改革国有企业经营者收入分配制度方面做了一些工作。国家有关部门先后出台了一些国有企业经营者收入分配的政策和意见,如允许企业经营者个人收入与职工收入适当拉开档次,实行资产经营责任制、效绩评价考核与经营者收入挂钩;把国有资产保值增值和企业发展后劲作为确定企业经营者收入水平的重要依据之一:实行年薪制,试行股票期权等试点等,所有这些改革措施,对于调动企业经营者积极性起了重要作用。但我们也应清醒地看到,随着经济全球化进程的加快,市场竞争更加激烈,我国国有企业经营者收入分配制度的改革仍然不适应形势要求,有效的企业经营者收入分配制度仍未建立。我们必须加大改革力度,加快建立国有企业经营者收入分配制度的进程,才能保持国有企业的竞争优势。本文试从分析我国国有企业经营者收入分配中存在的问题入手,从适应市场经济角度,提出建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思路。     

关于对国有企业经营者激励机制发挥作用盲区的探讨

对我国国有企业经营者激励机制的现状进行了分析,指出现行激励机制中存在的问题与不足,并就如何完善国有企业经营者激励机制进行了积极的思考和探索。     

浅谈国有企业经营者的选拔和激励

建设好国有企业经营者队伍 ,是国有企业兴旺发达的关键和保证。国有企业经营者的选择 ,必须积极适应社会主义市场经济发展的要求 ,在坚持原则、严格标准、改进方法上下功夫。因而调动国有企业经营者的积极性和创造性 ,应着眼于物质报酬、控制权、名誉 ,切实建立多元化的激励机制     

完善国企经营者激励机制的思考

国有企业经营者是国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源.国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素.文章分析了国有企业经营者激励机制存在的问题,并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策.     

国有企业经营者激励约束机制欠缺的原因探讨

产权不清与政企不分是国有企业经营者缺乏激励约束机制的根源；经理市场机制不完善是国有企业经营者缺乏激励约束机制的主要原因；企业家创新的环境不够宽松，制约了国有企业经营者激励约束机制的形成。     

完善国企经营者激励机制的思考

国有企业经营者是国有企业获得持续竞争优势的关键性人力资源。国企经营者激励机制低效问题已经成为国企发展的制约因素。文章分析了国有企业经营者激励机制存在的问题，并从振兴国有企业角度提出了进一步强化国有企业经营者激励机制的有效对策。     

我国国有企业经营者财务激励机制问题研究

现行的财务激励机制存在多方面的问题,对经营者起不到有效的激励作用。从我国国有企业经营者财务激励机制的特殊问题出发,分析了国有企业经营者激励机制低效的原因,并提出完善国有企业财务激励机制的建议。     

基于经济学理论的国企经营者行为特征分析

文章运用对比分析的方法比较了民营企业和国有企业经营者在出发点、关注点、思维模式等方面的不同,以及由此导致的企业经营模式、追求目标的不同,并从国有企业经营者作为个体进行决策的经济学依据,经营者与企业、主管部门的关系,主管部门对经营者的评价方式和管理方式对经营者行为的影响等层面剖析了国有企业经营者的行为特征,揭示了国有企业过于追逐利润的根源。     

试论国有企业经营者的股权激励

我国国有企业经营者持股比例太低 ,并且持股具有福利色彩 ,故持股比例与经营绩效不存在显著的正相关关系。为了使对国有企业经营者的股权激励起到应有的激励效果 ,应改变经营者获股方式 ,增加其持股比重     

国有企业经营者人力资本定价与业绩评价体系研究

本文介绍了国有企业经营者人力资本的基本特征,分析了企业家人力资本进行科学定价与业绩评价的必要性和迫切性,详细论述了国有企业经营者人力资本的定价思路和业绩评价体系。     

国有企业经营者激励与约束机制研究

从委托代理制和“所有者缺位”现象进行分析,国有企业经营者激励与约束不仅重要,而且具有特殊意义。针对中国现行的国有企业经营者激励与约束制度不够完善,应加强对经营者的长期和精神激励、完善考核指标体系和建立健全约束与监督机制等,以促进国有企业健康地发展。     

国企经营者报酬机制现存问题及其成因

研究我国国有企业经营者报酬模式机理，客观分析国有企业经营者报酬机制的现状和存在的问题及原因，就进一步健全和完善经营者报酬机制进行探索是具有重要现实意议的课题。     

国有农业企业经营者胜任特征调研

该文以传统的胜任特征研究方法为基础,对优秀国有农业企业经营者进行行为事件访谈分析,提炼其中包含的初始胜任特征要素。对38份访谈报告的统计分析表明,国有农业企业经营者的胜任特征构成要素按出现频率由高到低排列,包括成就导向、政治修养、团队协作、主动性、基层沟通、团队领导、技术专长、信息寻求、影响力、培养他人、服务意识等11项内容;经与国内外企业家胜任特征模型及国企高管胜任特征模型对比分析后发现,政治修养、基层沟通和技术专长之要素体现了国有农业企业经营者胜任特征的独特性,并据此结果提出国有农业企业经营者的管理与培育建议。     

发达国家国有企业经营者选拔机制及启示

国有企业经营者选拔是中国国有企业改革过程中一个极其关键的问题。长久以来实行的行政任命制在市场化体系下一直为人诟病,选拔机制的全面市场化呼声日益高涨。但市场化选拔机制是否真的有效,对何种企业有效,对哪层代理机制更为有效等问题尚争议颇多。通过对发达国家国有企业经营者的选拔机制进行研究,可以在相应的问题上获得有益的启示。国有企业的经营者与传统意义上认定的企业经营者对象范围有着很大差别,通过相关的研究,对国有企业委托—代理层次进行清晰地划分,可以认识到行政任命体系与市场选拔体系的存在基础与优劣,从而为中国国有企业经营者选拔机制在不同行业、不同企业管理层次如何选择提供相关的参考,也为适当的“激励—约束”机制和选拔系统的整体构建提供依据。     

对我国国企经营者激励机制改革的回顾与展望——兼谈《国有控股上市公司实施股权激励试行办法》

国有企业经营者激励改革是我国国企改革的重要内容,文章通过对国有企业经营者激励机制改革的历史及现行措施的分析,认为国企经营者激励机制改革的关键之处在于企业内部激励主体与激励客体的明确以及企业外部市场竞争机制的完善。因此,国企经营者激励机制的下一步改革应当是改革政企关系和推动人力资本的市场化运营。     

论对国企经营者的激励与约束

本文就建立国有企业经营者的激励约束问题作了较深入的分析,提出了产权激励约束、市场激励约束、政府激励约束和企业激励约束构成企业家的激励和约束系统,并阐述了建立国有企业经营者的激励和约束系统的对策。     

谈国有企业经营者的薪酬问题

面对激烈的市场竞争和快速变迁的经营环境,经营者的决策行为已成为企业发展和衰败的关键。而传统的薪酬设计理念忽视了经营者是市场的主角,是一种稀有而宝贵的社会资源。由于认识不到位,重视程度不足,造成了经营者待遇低,贡献与报酬不相称的问题。随着国有企业改革的逐步深化,国有企业经营者激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。本文就从分析国有企业经营者收入的现状入手,对如何建立一套行之有效的激励机制进行探讨。一、国有企业经营者收入的现状分析1郾经营者收入水平偏低。在谈到国有…