高层次创造性人才的界定与识别

在人类不断向前发展的进程中,国与国之间的竞争日益激烈,而高层次创造性人才是一个国家在未来国际竞争中赢得竞争优势的关键所在。对高层次创造性人才的涵义与特征进行了阐释,在此基础上对高层次创造性人才的识别标准与方法进行了分析。     

国内高层次人才开发政策分析

国与国之间的竞争，归根结底是人才的竞争。为应对当前国际人才竞争日趋激烈的形势，国内也掀起了新一轮人才争夺热潮。本在回顾国内人才开发环境的历史变迁、归纳国内各地人才开发政策的基础上，分析了目前我国人才开发中存在的问题。     

完善激励机制 加强报业人才队伍建设

报业传媒是一个文化含量高、人才密集型的行业。当前，传媒市场的竞争，正呈现出越来越激烈的态势，无论是同质媒体之间的竞争，还是异质媒体之间的竞争，归根到底是人才的竞争。人才已成为决定媒体生存与发展的核心要素，人才资源已成为最重要的战略资源。目前报业集团的人才队伍建设尚需要进一步改进和完善，加大人才工作力度，优化人才队伍结构，健全人才激励机制，提升人才综合素质，极大地激发人才的积极性和创造力，以推动无锡报业集团的迅速发展。     

国以才立 业以才兴

经济和社会发展靠人才支撑，政绩，业绩靠人才创造。综合国力竞争说到底是人才竞争，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。因此企业的人才问题也是关系国家国力的大事。     

云南省人力资源开发战略

人力资源问题是关系一个国家或地区强弱兴衰的重大问题。市场经济的竞争，既是知识的竞争，也是人才的竞争。根据云南人力资源的特点和市场经济对人力资源的需求态势，提出了云南人力资源开发的战略。     

人才开发面临四大挑战

第一大挑战：国际间人才争夺将会更加激烈，企业人才竞争更趋前沿化和显性化人力资源作为关键的生产要素，其作用已与以往不可同日而语。在人类社会走入新经济时代的今天，在知识成为生产要素，而人又是知识的创造、积累、使用和传播的主体这样一个全新的时代，人才已经成为国家之间争夺的主要对象。“入世”，使国门进一步开放，外国资本和跨国公司大量涌入，国家间的疆界越来越模糊，人员出入更加自由便捷，使远距离的人才竞争变为面对面的竞争。发达国家有雄厚的经济实力和优越的科技环境两大武器，不择手段巧取豪夺发展中国家的人才，这…     

更新观念 加强人才队伍建设

国以才立，政以才治，业以才兴。当今时代，国家之间、地区之间的竞争越来越突出地表现为人才的竞争，知识和人才已经成为经济社会发展的主要推动力。只有建设一支用马克思主义武装头脑的人才队伍，才能为构建社会主义和谐社会提供用之不尽的力量源泉。随着社会的发展，人才的内涵发生了很大变化．对人才的看法有不少误区。如不及时校正，势必影响人才选拔、评价、激励等各个环节，进而影响人才强国这一重大战略的实施。     

对国有商业银行实施职业生涯管理的研究

金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。金融企业如果要在竞争中获得生存或发展，必须拥有高素质的人力资源。要想拥有高高素质的人才就必须重视对高素质人才实施职业生涯管理，当前，随着金融危机到来，金融企业间的竞争更加激烈，对金融人才实施职业生涯管理，提高人才的吸引力和利用度，是一个现实而紧迫的课题。     

探究新形势下人才管理创新策略

21世纪,国家、企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。可以说一个企业是否注重人才管理,已经成为衡量该企业管理是否现代化的一个重要标志。如今,日趋复杂的人才管理环境给企业带来了巨大挑战,原本的人才管理机制迫切需要改进与提升。文章论述了人才管理是现代管理的核心,并对企业人才管理存在的问题进行了分析,有针对性地提出了创新企业人才管理制度的有效措施。     

论人才可持续发展能力的建设

随着经济全球化的到来,人才成为国家、地区和企业之间竞争的核心。中国加入WTO,面临着人才需求的严峻挑战。中国是人力资源丰富的国家,但是在“质”的层面上却与发达国家有很大的差距。为了保持我国的竞争优势,实现可持续发展,我国必须加强人才的开发特别是人才的能力建设。为此,要对人才的能力建设内涵、意义和实现途径进行探讨。     

关于对中小企业人才问题的思考

当今社会，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。可以说得人才者得市场，得人才者得天下。得到之后，如何培育使用，如何得其心，使其主动积极地发挥作用，这是每个企业要去思考和解决的问题。然而，这些问题的解决对于中国企业特别是中国的中小企业是何等的困难。站在这样一个角度去关注和思考这些问题正是这篇论文的一个特点。本论文从中小企业的人才标准，到中小企业人才管理存在的问题，再到对中小企业人才问题产生的原因分析以及最后怎样建立中小企业完善人才管理体系一一进行了论述。     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

时代呼唤高层次、国际化的金融人才

WTO使脱胎于计划经济体制的中国金融业将要在国际通行的游戏规则下，直接与国外金融机构进行市场化、国际化竞争。如何才能在这样的国际竞争中立于不败之地，是当前金融业面临的，关系国家经济兴衰的全局性战略问题。金融业的竞争实质上是金融人才的竞争，金融人才的竞争实质上是处于核心层次、核心岗位的高层次和国际化金融人才的竞争。新的时代在呼唤一大批高层次、国际化金融人才的成长，我们的金融高等教育也必须适应这种变化。     

当前我国人才测评的问题及对策研究

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的遴选最重要的是靠测评。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为我国人力资源开发与管理中的迫切课题。当前人才测评体系在观念、操作和理论等层面存在许多问题。因此,要在新人才观的指导下,全面正确认识人才测评,加大人才测评技术开发力度,深化人才测评理论体系研究,以构建科学合理的人才测评体系。     

关于突破我国中小企业人才瓶颈的思考

企业要发展，人才要先行。在现今这样一个知识经济的时代里，人才对企业的生存和发展更是起着日益重要的作用。企业之间的竞争，逐渐演变成了核心人才的竞争。而今我国堪称真正人才、并能够为企业创造价值的人尚远不能满足我国经济高速发展所带来的企业发展、壮大的需要，由此，各类企业对人才的争夺，已接近白热化。     

关于企业实施人才战略问题的思考

企业之间的竞争 ,归根到底是人才的竞争。如何吸引人才、留住人才、使用人才、发挥人才作用 ,这是企业实现可持续发展面临的重大课题     

企业如何吸引和留住人才

企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。因此，转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略，已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务。     

关于建设人才强垦的思考

2010年，党中央、国务院召开了第二次全国人才工作会议，颁布实施了《国家中长期人才发展规划（2010—2020）》（以下简称《规划》）。《规划》提出：到2020年，我国将进入世界人才强国行列，确立国家人才竞争比较优势。胡锦涛总书记在第二次人才工作会议讲话中指出：人才资源是第一资源，必须用战略眼光看待人才工作，     

高层次创业人才高地建设的路线图——以上海张江高新区为例

建设创新型国家的关键是培育大量的高层次高新技术产业化创业人才。高层次创业人才是技术创新的核心力量,也是国家发展的重要战略资源。高层次创业人才的数量和质量决定着一个国家或地区在国际、国内竞争中的地位。高新区作为实施国家创新战略的重要载体,迫切需要集聚大量的高层次创业人才。     

市场经济下企业人才管理的规范化与法制化

在市场经济条件下，市场竞争非常激烈。市场竞争涉及的内容很多，其中人才竞争是一个不可忽视的内容。企业如何调动企业人才的积极性，关系到企业在激烈竞争的市场经济大浪中能否乘风破浪，向前发展。企业调动人才的积极性的必由之路就是要有规范化、法制化的人才管理机制，以此吸引本企业人才留在本企业。企业人才根据规范化、法制化的人才管理机制来预测自己的将来，