“海尔”、“TCL”、“格兰仕”国际化模式比较分析

国内企业国际化之路,日前已有三种模式凸显出来：第一种是以海尔集团为代表的“先难后易”式,海尔集团首先在发达国家的企业竞争中确保市场上的相对优势,然后占领发展中国家市场。第二种是以TCL集团为代表的“先易后难”式,TCL集团首先拓展在地理上接近的发展中国家市场,然后将海外市场的范围扩大到发达国家。第三种是以格兰仕为代表的OEM（贴牌生产）式国际化道路。分析研究“海尔”、“TCL”“格兰仕”的现状及其国际化道路模式,对国内企业“走出去”会有一些启示。     

海尔、TCL、格兰仕国际化模式比较

当今经济全球化浪潮席卷世界各国,出现了“国际市场国内化,国内市场国际化“的格局.中国企业国际化之路,目前已凸显出三种模式:第一种是以海尔为代表的“先难后易“式,第二种是以TCL为代表的“先易后难“式,第三种是以格兰仕为代表的OEM式国际化道路.……     

会计师事务所“走出去”的方式、路径探析

事务所“走出去”不仅仅是行业的事，也关系到中国经济健康发展。为此，通过对一些典型国内事务所在国际化经营实践的分析，从事务所“走出去”的市场定位、区域发展路线上以及国际投资方式的选取三个方面进行研究，探索一种事务所“走出去”的方式和路径。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

加速国际化是浦东新一轮开发开放的“重庆戏”

浦东新区的发展正处于国际化和现代化交互作用的关键阶段，其战略核心是以国际化程度的提高来带动城市现代化建设，同时又以现代化程度的提高来巩固、加速国际化进程，从而以“核心功能区”的强势地位，为上海市建设“4个国际中心”打下坚实的基础。鉴于国际国内市场的激烈竞争，浦东惟有扬长避短，独辟蹊径，实行超常发展战略，才能在今后的发展中继续保持先发优势。     

基于互联网（Internet）的中小企业国际化理论研究综述

前Internet时代的企业国际化理论认为，企业的国际化道路是“有序而逐步发展”的。基于Internet的中小企业(SMEs)国际化模型则认为，以Internte为代表的信息技术的发展给中小企业开展国际化经营提供了机遇和有效的工具，使众多的中小企业具有了平等参与国际竞争的可能性，中小企业的资源、规模和市场知识等因素对企业国际化的制约作用逐渐缩，中小企业的国际化过程可能发生于企业发展的任何阶段。     

非专利药：药品市场的又一个富矿

本土企业在国际化的浪潮中，纷纷谋求走出去的良策，却没有发现中国市场已经成为跨国巨头磨刀霍霍的对象。中国制药企业应当适当停止“走出去”的步伐，把目光转向国内市场。     

任何品牌，面对的都是国际化竞争

在内外市场一体化的背景下，任何一个品牌，即使是在国内市场上，所面对的也同样是国际品牌的竞争。中国本土企业在国内市场也面临着国际化竞争。面对品牌竞争的国际化趋势，中国和浙江的品牌要自主创新，加强品牌建设，迎接外国品牌的挑战。     

舜宇集团国际化历程中的“名配角”战略

舜宇集团作为国内先进光电产品的制造企业，参与国际化竞争是未来在全球化市场赢得生存的必需条件，也是成为国际著名企业“名配角”的重要通道。本文主要是针对舜宇集团的国际化进行个案研究，首先介绍了舜宇集团的发展背景，其次分析了其“名配角”战略的内涵和作用，然后剖析了舜宇集团走出去和国际化发展历程。     

从纳税筹划看中小企业国际化向题

企业国际化阶段理论和新创企业国际化理论对欧美等发达国家的中小企业国际化问题进行了较好的诠释,但是,以“小红筹”为代表的我国中小企业国际化模式却另辟蹊径．突出表现是逾越了产品国际化阶段,直接走向资本国际化。从纳税筹划角度看,这是具有中国特色的创新之举。研究我国中小企业国际化的问题,把握其中的规律．可以促进中小企业的健康、快速发展,按照推进公平准入、改善融资条件、破除体制障碍的要求,落实科学发展观,确保中小企业成为构建和谐社会的重要力量。     

浅谈国内流通领域零售业发展瓶颈

随着经济的迅速发展，WTO的加入，国内市场国际化程度的加强和影响的扩大，跨国公司的国际“圈地”运动也在大力推进，沃尔玛、伊藤洋华堂、麦德龙等这些国际响当当的零售业巨头品牌在同一时间很有默契的盯上中国了这个潜力巨大的消费市场，从而纷纷涌入，对国内零售市场的竞争者来说，不仅是冲击，相信更多的是致命的打击。     

基于互联网(Intenet)的中小企业国际化理论研究综述

前Internet时代的企业国际化理论认为,企业的国际化道路是“有序而逐步发展”的。基于Internet的中小企业(SMEs)国际化模型则认为,以Internte为代表的信息技术的发展给中小企业开展国际化经营提供了机遇和有效的工具,使众多的中小企业具有了平等参与国际竞争的可能性,中小企业的资源、规模和市场知识等因素对企业国际化的制约作用逐渐缩小,企业的国际化过程可能发生于企业发展的任何阶段。     

资本市场国际化与中国经济增长方式转型

资本市场国际化与经济转型是一个双向互动的过程,资本市场国际化是经济转型的内在要求,而资本市场的全球资本配置能力决定了一国的经济结构以及经济增长方式。文章在资本国际流动的基础上重新阐述了"不平衡性增长"这一概念。资本市场国际化通过引导资本的合理流动,形成促进经济平衡性增长的资本流动机制。中国资本市场国际化应该积极借鉴新兴国家的经验并吸取其教训,以货币兑换自由化、取消外汇管制为前提,深化改革、强化监管,保证国内金融市场稳定和经济发展模式的成功转型。     

用信息化提升企业核心竞争力

我国加入WTO后,国内市场国际化、经济全球一体化已成为趋势,我国企业必将直接参与国际市场的激烈竞争。我们如何才能在经济全球化的大潮中不落后,并力争走在时代的前头？古人云：“自强以御敌”,就是说,只有我们自身强健起来,才能应对复杂的局面,才能战胜“强敌”,稳操胜券,用信息化提升企业核心竞争力就是自强的一个最有效的途径。     

创造性资产理论与中国企业国际化研发（R＆D）模式

本文在综述国际化R＆D理论的基础上，分析了国内外研究现状和中国企业国际化的实践；本文指出了中国企业国际化R＆D指导理论缺失的现象，提出了以创造性资产理论作为中国企业国际化R＆D指导理论的观点；针对跨国公司在华设立大量R＆D中心和中国市场国际竞争国内化的现实，提出了以内向国际化和外向国际化互动循环模式为中国企业获取国际化R＆D能力的途径。     

浅论中国资本市场国际化进程

随着世界经济一体化，国际资本电子 市场国际化是资本市场的发展客观必须，但是如何根据本国客观实际来确定其资本市场国际化的进程确是十分重要的。     

国际化经营的企业文化差异、冲突与跨文化管理

21世纪是企业经营国际化的世纪。不同文化之间的企业文化差异和冲突是企业跨国经营面临的巨大挑战，美国著名杂志《电子世界》在90年代曾以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对在全球性经营的企业和即将准备进行全球性经营的企业进行咨询。结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。其认为“凡是跨国公司的重大失败，几乎都是因为忽略了文化差异所致的结果”。由此可见，重视文化差异与冲突，进行跨文化管理已经成为企业国际化经营的战略问题之一。一、国际化经营的企业文…     

中国石油企业的国际化成长战略研究

本文从我国石油企业国际化的现状出发,通过对我国石油企业所处的外部市场环境基础上划分我国石油企业国际化成长的战略群组,从竞争基础、发展方向及发展途径三个方面,以不同的战略实施基础及战略目标为导向提出相应的国际化成长战略。     

初探韩国基金国际化

基金业国际化是我国未来基金业的发展趋势。而后发的韩国基金国际化过程是值得我们借鉴的。文章通过对韩国资本市场的开放过程的梳理，从而窥探其基金业国际化的过程，进而得出韩国基金国际化的经验。     

义乌专业市场国际化发展策略研究

文章通过大量指标与数据深入分析义乌专业市场国际化的现实状况,找出义乌专业市场国际化发展中存在的问题。在此基础上,从市场专营公司的角度提出提升义乌专业市场国际化水平的策略,以促进义乌专业市场深化国际化发展,实现向"外向国际化"的转型升级。