应加强引进技术的消化吸收工作

一1987年至1988年,我国用150亿美元引进技术约2万项,签合同3万个。其中以成套设备、关键设备、生产线引进的项目占全部引进项目的71%,加上租赁、补偿贸易等以进口设备为主的合同项目,硬件引进所占比重高达80%;而真正用于软件技术或纯技术引进的项目只占全部引进项目的11.4%。技术引进的根本目的是为了提高我国的技术能力,促进国民经济的发展。引进技术只有通过消化吸收才能增强本国技术能力。引进技术和消化吸收是连续的过程,不可人为地分割和中断。长期以来,在“赶超意识”的驱使下,许多企业不是为掌握先进技术、提高我国科研发展起点而引进。     

南朝鲜引进技术的经验和问题

南朝鲜在发展经济的过程中,根据自己的特点,注意引进适用技术和先进技术,促进了本地经济的发展.一、引进技术的政策南朝鲜发展钢铁、维尼龙、石油化工、汽车、电子和造船工业的过程,就是引进适用技术和先进技术的过程,并且是注意消化、吸收的过程,使引进技术成为产业技术发展的核心.60年代,南朝鲜对引进技术曾采取过各种限制措施,如一般合同期限在3年以内,支付专利费用为销售额的3%以下,凡附加禁     

中国技术引进中的问题及案例解析

中国技术引进已达到一定的规模,但仍存在忽视对引进技术的消化吸收、引进技术结构不合理等问题。由于缺乏风险分担机制,引进技术时,企业倾向于引进成套设备,加上技术出口国对出口技术的限制政策,导致通过技术引进难以得到核心与关键技术,且由于科研机构与企业缺乏有效的合作机制,普遍存在对引进技术消化吸收不足。要改变这种不合理的技术引进结构,必须完善资本市场,建立技术引进与技术创新的风险分担机制和科研机构与企业技术合作机制,并重视引进技术与人才培养相结合,加强技术的情报交流。     

企业技术创新与西部经济发展研究

新经济增长理论认为决定经济长期增长的源泉是知识和技术。实施西部大开发战略 ,推动西部经济发展的核心和关键是实施技术创新工程。通过深化体制改革 ,使企业成为技术创新的主体 ;加强企业以R&D (Research&Development)机构管理、人才管理和信息管理为主要内容的技术创新管理 ;注意引进技术的消化吸收 ,形成引进技术的良性循环机制 ;大力发展风险投资 ;加强知识产权保护力度以促进技术创新等成为西部企业成功实施技术新战略的要点。     

企业技术引进中专利战略的运用

技术引进在企业的发展中具有重要的作用。引进国外先进技术，尽快实现产品的更新换代是企业赢得竞争优势的捷径。企业技术引进与专利战略存在着密切的联系。企业的技术引进工作是一个对引进技术以及引进模式的选择过程，在这个过程中我们可以充分利用专利战略，指导企业的技术引进工作。     

关于西部大开发与技术追赶陷阱的探析

在社会主义市场经济条件下，企业越来越直接地面对市场竞争。许多企业在经营、发展的过程中，积极引进先进技术、提高生产技术水平，希望借此方式来取得竞争优势战胜竞争对手。有些企业在引进技术一段时间以后，发现自己不久就又落后了，于是被迫再引进新的技术，使企业陷入“引进——落后——再引进——又落后”的恶性循环，被称为“技术追赶的陷阱”。许多不发达的国家和地区，由于自身的种种原因，往往深陷技术追赶的陷阱，对经济的发展造成巨大的损失。我国的西部开发战略，针对中西部不发达地区，必然会有大量的技术引进，应采取有效的措施，避免企业陷入技术追赶陷阱。     

装备制造业专利发展现状研究

针对装备制造业如何实现健康快速发展问题,从解析我国装备制造业专利发展现状出发,剖析我国装备制造业专利发展过程中存在的问题及其原因,从而建议通过自主研发与引进技术相结合、重视装备制造企业横向协同发展与纵向协同发展、培养和引进创新人才来促进装备制造业专利竞争力的提升。     

韩国技术引进政策及其对产业技术的推进

韩国科技发展基础差,自主开发能力较弱,为提高科技发展的起点,加快赶超世界先进水平的步伐,结合经济发展和产业结构调整,选择了一条借外资——引进技术——发展扩大出口加工业——创汇还债和促进自身经济发展,同时引进带动自主开发能力的发展道路。从开始实施外资引进法的1962年至1988年间,韩国共耗资29.5亿美元,从国外引进技术5310件。韩国引进技术的主要形式是:技术     

论创新人力资源管理机制的有效途径问题

人才,毫无疑问已经成为各类企业能否获得更久更大发展的主要关键所在。人才的引进是以发挥人才所具有的能力来为企业发展所服务的,对人才的引进、观察、引用,使人尽其才,各尽其职无疑对企业来说是非常必要和重要的。因此必须明确人才发展战略,培训合格人才,大胆使用人才成为各个企业所必须关注的重点。     

对引进技术的消化、吸收、创新问题应予充分重视

引进国外的先进科学技术并有效地进行消化、吸收、创新,是加快我国科学技术进步,提高生产力的一条重要途径。但由于在指导思想上的急功近利倾向,管理体制不顺,以及企业缺乏健全的引进技术消化吸收创新的动力机制和能力机制等方面的因素的影响和制约,四十余年来我们对引进技术进行消化吸收创新的能力严重不足,长期陷在引进——落后——再引进——再落后的恶性循环之中不可自拔。作者认为,提高引进技术的消化、吸收、创新能力,要结合当前的企业转换经营机制和政府转变职能的改革,从加强宏观调控、整合和构造企业消化、吸收、创新引进技术的动力机制和能力机制等方面进行努力。     

对山东消化吸收引进技术的建议

亟待解决的几个问题近几年来,山东省坚持对外开放的方针,立足本省经济发展和技术水平的提高,先后从国外引进了760项先进技术设备,用汇4.05亿美元.截止1985年底,已经完成401项,用汇2.55亿美元.在引进的同时,注意消化吸收,已消化吸收引进技术108项,占完成引进项目的44%.引进技术的消化吸收工作,由机械、电子行业开始,逐步扩展到轻工、纺织、冶金、能源、交通、通信、煤炭、化学、商业等行业和部门,并逐步结合国情,发展创新.从而使全省的技术水平有了一定的提高,许多产品达到国际水平,有的填补了国内空白,并打入国际市场,为国     

利用外资改造大中型企业的若干思考

一、成效显著利用外商直接投资改造老企业,对推动我国工业企业的技术改造、结构改组和体制创新,都发挥了重要作用。第一,引进了国外的资金和先进技术,加强了老企业的技术改造,带动了相关行业的发展。例如,天津津华无线电厂,1985年与日本企业合资建立津荣公司后,承担了国内生产薄弱的新产品开发和模具制造,解决了原企业靠引进技术和设备等方法都没有解决的生产技术难题,也促进了老厂的生产发展。第二。     

湖北省纺织服装产业人才引进环境研究

为了加快湖北省纺织服装产业高层次人才队伍建设,本文对湖北省纺织服装产业人才引进环境的问题进行了分析,提出湖北省纺织服装产业可以从改善人才引进政策环境、创新人才引进政策、完善人才激励机制、发挥人才市场效能等方面入手,营造良好的人才引进环境.     

韩国技术引进政策及其对产业技术的推进

韩国科技发展基础差,自主开发能力较弱,为提高科技发展的起点,加快赶超世界先进水平的步伐,结合经济发展和产业结构调整.选择了一条借外资——引进技术——发展扩大出口加工业——创汇还债和促进自身经济发展,同时引进带动自主开发能力的发展道路。从开始实施外资引进法的1962年至1988年间,韩国共耗资29.5亿美元,从国外引进技术5310件。韩国引进技术的主要形式是:技术贸易、吸收外资、与外国进行合作研究     

“重技术引进,轻消化吸收”问题研究——基于中国高技术产业的面板数据分析

引进国际先进技术,同时对引进技术进行有效的消化吸收是落后国家提高技术能力,加速技术追赶,最终实现自主创新的有效途径。然而,企业对引进技术的消化吸收是一项昂贵的学习性活动,不会自动发生,企业对引进技术消化吸收的重视程度是由多种因素共同决定的。理论研究表明,企业消化吸收与技术引进支出的比值是与该行业世界技术进步的速度负相关,与企业的人力资本存量及该行业的市场竞争程度正相关,1999—2007年中国高技术产业的经验数据也支持这一结论。因此解决中国企业目前"重技术引进,轻消化吸收"问题不能靠简单的政策刺激,应从加大高等教育投资,快速积累适合企业技术要求的人力资本,以及深化市场改革,推动企业间积极有效竞争等方面入手。     

论经济技术开发区的技术引进策略

经济技术开发区引进先进技术有可能,但困难不少。尤其是依靠合资、合营企业获得真正先进的新兴技术,困难更大。为了使开发区引进技术的工作更实际、更有成效,文章提出了四项策略原则:多层次结构原则,有选择引进原则,分阶段发展原则和重消化、吸收原则。并指出,这四项原则的有机联系,组成了开发区技术引进策略的基本架构。     

加入WTO对我国技术引进的影响与对策

加入 ＷＴＯ对我国技术引进既有正面影响又有负面影响。对此，我们在引进技术时要转变引进观点，要基于外向经济发展和战略引进；要注意技术引进前后的相关问题，要研究引进技术的消化、创新问题；要多引进环境友好技术和软件技术。在引进技术中要处理好知识产权问题，排除不合理的限制性条件。     

制约我国引进技术消化吸收的主要因素及化解对策

以发挥“后发优势”,谋求经济较快发展为目的的技术引进活动在我国有较长的历史 ,但集中的引进却是伴随我国改革开放政策的出现而发展起来的。资料显示 ,1979～ 1998年我国共引技术 2 782 9项 ,合同总额达 10 5 4.8亿美元。技术进口的项数和合同金额分别是改革开放前30年总和的 32 .92倍和 8.8倍。此外 ,我国技术引进工作取得的成绩还体现在 :技术引进的来源更加广泛 ;引进方式更加灵活多样 ;有关法规日臻完善等。与此同时 ,也涌现出一批引进技术消化吸收成功的企业案例。但我们必须清醒地看到 ,我们在引进技术消化吸收方面还存在较为严重的…     

以人为本的人力资源管理模式构建

在知识经济的背景发展下,人力资源管理已经成为各大公司生存和发展的必备条件。对人力资源管理进行科学的管理能够使公司和企业可持续发展。而以人为本的基础是倡导尊重人才,使企业能够促进人才的发展。这在公司的人力资源管理中应该是一个完整观念。它不仅能够使公司在激烈的人才竞争中立于不败之地,使得人才留下,也使公司的人力资源管理进入良性循环之中。伴随着我国经济改革的不断加快,公司已经面临着有史以来最大的压力,所以采用以人为本的管理信念来建设公司人力资源管理模式是非常重要的。     

技术进步、技术分解与就业

工资刚性的存在使技术进步排斥就业,而依赖于技术引进的我国技术进步使就业排斥效应趋于长期化。这使得我国在丧失丰厚禀赋劳动力资源优势的同时,就业形势更加严峻。技术分解是化解技术引进对就业的负面影响的有效途径。技术分解实质上是一个针对引进技术以降低成本为目的的劳动反替代资本过程,企业追求成本节约行为带来就业补偿与创造的正外部性效应。引导企业实施对引进技术的分解,能实现技术进步、成本降低和促进社会就业之间的协调。