高校固定资产管理的探析

固定资产管理是高校财务管理中的薄弱环节,存在诸如管理不善、家底不清、重复购置、严重流失等问题,尤其需要指出的是高校固定资产管理模式滞后于市场经济的发展,管理方法与手段已经难以适应高等教育事业改革与发展的需要.因此,需要健全监督机制,实现网络系统管理,把握解决问题的关键,增强工作的自觉性,才能切实加强高校固定资产的管理.     

图书馆志愿者服务管理研究

图书馆志愿者工作的开展状况与社会经济文化的发展不相匹配。探索图书馆志愿者工作的管理方式方法,建立志愿者服务长效机制,是公共图书馆发展之必需,可以从高校图书馆志愿者的管理模式中借鉴经验。     

高校食堂的创新管理分析 ——以陕西师范大学为例

在大众创业,万众创新的时代,如何对传统的高校食堂管理模式进行良好的改革和创新,直接影响了高校食堂管理工作能否适应并辅助于高等教育事业的发展.笔者以陕西师范大学为例,从学校的管理观念,管理方式和管理战略三个角度的创新进行分析.     

浅谈价值链管理在高校学校办公室中的运用

新时期下，高等教育规模迅猛发展，与之相对应的是各种矛盾的与日俱增，作为高校的管理中枢——学校办公室面临着复杂管理环境，传统管理方法已无法满足现阶段高校发展的需求。因此，提高学校办公室的管理水平的途径是改变传统管理模式，引入价值链管理，实现管理流程再造，并最终带动学校各项事业又好又快地发展。     

论人力资源管理模式:工作生活管理的革命

人力资源管理模式是人类工作生活管理的一次革命,其以独特的管理方式、管理理念等改变着人们对工作生活的认识,并推动了人本管理的实现。本文分析了人力资源管理模式的特征、作用以及应用。     

信息环境下高校图书馆管理创新研究

信息时代下高校图书馆管理模式发生改变,本文通过探讨了高校图书馆管理的困境、新时代下高校图书馆管理创新的特征、高校图书馆管理模式创新三个方面的内容,为图书馆提升管理水平,创新管理模式提出相应的对策.     

新环境下高校学生管理中的柔性管理模式

随着现在社会形式的不断发展，国家对于新课程标准的不断推进，高校学生的管理工作面临着不小的挑战。高校招生制度的不断革新，办学主体的多元化发展，高校毕业生工作的市场化。我国传统的教育管理模式，在面临这些问题时，就显得没有力道。所以，引进“柔性管理模式”就显得非常有必要。本文就柔性管理的内涵以及如何在高校学生中构建柔性管理模式进行探讨，希望在高校教育模式变革当中起到一点作用。     

效能管理在高校工作任务管理中的应用研究

高校工作任务管理的重点在教学的管理和学生的管理上，高效工作任务的增多使传统的管理方式难以满足管理的需要。高效工作任务管理采用先进的效能管理思想，是提高现代教育水平，实现高校效能的有效途径。本文根据高校工作任务管理的特点，研究了效能管理如何应用于高校管理中并为之服务。     

强化基层材料整合管理 适时适量保证生产物质供应

随着油田生产实际的需要和油田物资供应改革的逐步深化，基层材料整合管理和物流配送将取代传统的物资供应方式，成为油田物资供应的主导方式。要对基层材料实现有效管理，就必须形成新的整合管理体系，建立一种全新的管理模式，将基层材料管理职能分离出来归口于物资管理部门，实现由原来的行政性计划经济管理模式改为按市场经济运作模式经营，基层生产物资消耗模式改为物质供应的目标成本管理模式。     

论高校图书馆管理与服务模式的转变

21世纪，由于新技术革命等的深刻影响，高校图书馆面临挑战。高校图书馆必须实现管理与服务模式的转变。实现高校图书馆管理与服务模式的转变的思路即要树立“以人为本”的观念，实现人本管理；要建立“一体化”的管理模式：要实现以藏为中心向以开发利用为中心的转变；要注重人力资源管理；要重塑网络环境条件下的信息服务流程。     

管理重心下移背景下地方高校科研管理队伍建设思考

管理重心下移背景下校院科研二级管理模式中,科研管理队伍的整体素质直接影响到学校科研工作的发展,从科研管理队伍的组成、职责、现状和存在的问题等方面对地方高校科研管理队伍建设进行思考,并提出了相关对策。     

高校国际人力资源跨文化管理研究初探

国际人力资源为我国科技进步和高校的发展做出了突出的贡献,已经成为高等学校人力资源的重要组成部分。分析了高校国际人力资源的结构和管理特点,指出了高校国际人力资源管理中存在的问题,阐述了高校国际人力资源管理的思想和方法,并对高校国际人力资源的跨文化管理模式做出了初步探讨。     

回顾高校预算管理改革 引入绩效预算管理模型

近年来随着财政改革和高等教育改革的深入开展,高等学校预算管理先后经历了部门预算、综合预算、细编预算、早编预算为主要内容的管理模式,这些改革措施在预算管理改革过程中暴露了不少问题。在高校理财环境不断变化的当下,高校预算管理面临着新任务和新挑战。文章通过对高校传统预算的分析,提出将绩效预算及管理模型引入高校预算管理中,形成以目标为指引、预算为主线、部门为基础、绩效为核心的绩效预算管理模式。     

基于国家创新体系的高校科学化管理创新路径研究

高校在国家创新体系建设中,有着十分重要的地位。高校培养创造型人才和进行知识创新需要科学化管理来保障。高校管理创新贯穿高校科学发展的整个过程,渗透到高校管理的各个环节。提升高校的自主创新能力和管理水平,须沿着理念更新、视野拓新、职能革新、方式创新、组织更新、手段拓新、模式革新、机制创新等路径,使高校管理实现从“物本”向“人本”8个方面的转变,从而实现高校的科学化管理。     

基于绩效评价的高校财务预算管理研究

预算管理是高校财务管理不可或缺的管理模式,是重要的管理控制方法之一。预算质量的高低直接关系着高校财务管理的好坏和高校的可持续发展。由于目前我国高校预算主体单一、管理意识淡薄、预算编制粗糙、执行不规范等问题,有必要采取有效的绩效评价预算管理模式。文章在分析预算管理问题的基础上,构建高校财务预算绩效评价体系,并以某个高校财务预算管理为例进行了实证研究,进而提出在新形势下进一步完善高校财务预算管理的对策建议。     

知识管理模式融入高校教务管理的策略探讨

高校教务管理是高等教育的重要支持和保障,通过知识管理融入高校教务管理,可以挖掘和利用系统内部的知识,提升高校教育教学水平。针对当前高校教务管理工作中存在的问题,提出了知识管理模式融入高校教务管理的相应策略。     

新时期高校公用房管理的思考

高校公用房作为一种公共资源,是高校进行正常的教研、实验、科研和行政活动的重要物质保障基础,是高校办学的基本保障。现今,公用房管理多数沿用以往老式管理模式,随着学校办学规模的扩大和科研力量的逐渐增强,老式管理方式弊端逐渐显露。新的适应现今学校快速发展的公用房管理模式的提出已经迫在眉睫,高校的公用房管理体制的优劣直接关系到高校各项活动的正常进行。     

完善高校建设工程合同管理途径探析

随着社会主义市场经济的发展,建设工程合同管理成为高校管理工作的重要内容之一,作为市场主体的高校应尽快建立适应市场经济的建设工程合同管理模式.本文针对目前高校建设工程合同管理工作中存在的问题,提出了强化合同法律意识、加强合同制度建设、构建合同管理组织机构、提升合同管理人员素质等对策.     

实现中小企业人本管理

随着经济的发展,中小企业面临许多新的挑战,因此,中小企业必须进行科学管理的改革,从以工作为中心的管理模式转变到以人为中心的管理模式,树立感情管理、民主管理和自主管理为核心的管理思想,从而通过建立学习型组织实现企业的人本管理。     

财政改革下高校预算管理现状及问题浅析

财政改革以后,高校传统粗放的预算管理模式已有改变,形成比较规范的预算管理体系,但随着高校各项事业的快速发展,预算编制不合理,支出效益不高等问题仍然不同程度的存在。本文主要以财政预算管理改革为背景,以高校预算管理为研究对象,针对高校预算管理的现状及存在的问题进行分析研究,对新形势下如何加强高校预算管理进行了积极的探讨。