资本经营若干理论分析

资本经营是企业经营的最高层次。目前，我国企业管理领域正处于由生产经营型向资本经营型转变的过程中，“资本经营”已成为经济领域中最时髦的话题。但在资本经营中有许多理论问题人们还没有形成规范的或统一的结论。从资本经营的历史发展、与生产经营的比较以及实施资本经营的条件和实施方式等方面对资本经营的一些理论问题进行研究，并且针对我国企业在实施资本经营中遇到的障碍进行了剖析。     

运用资本运营手段破解企业发展困局

企业资本运营的目标是追求利润最大化，本质是最大限度地实现资本增值。随着国内外市场的进一步成熟和竞争加剧，传统的经济增长方式已经无法跟上企业加快发展的步伐，只有把资本运营与生产经营有机结合，使两者相互促进、相辅相成，企业发展才能实现新的突破。简要总结山钢集团在发展过程中遇到的突出问题，并结合本企业实际情况、行业市场形势以及未来发展战略，就当前困难形势下如何运用资本运营手段破解企业发展困局提出对策。     

深化企业资本经营的若干思考

随着市场经济体制的逐步建立和国有企业改革的不断深化，资本经营已成为一个紧迫的实践问题。一、市场经济与资本经营市场经济与资本经营实质是一个问题的两个方面。马克思认为，市场经济（马克思称之为交换价值交换为中心的经济或货币经济），本质上是以资本经营为中心的经济     

论资本经营对生产经营的依存与超越

资本经营以生产经营为基础,但超越了生产经营自身的限制,是调节生产经营的一种强有力的工具。一、资本经营对生产经营的依存资本经营对生产经营的依存性主要表现在以下几个方面:1、生产经营制造资本经营的对象。资本经营就是资本商品化,或者说,把资本当作商品进行交易,其经营对象是资本。资本是一个有自行增值能力的价值。这种特殊的商品是由生产经营制造出来的。所谓生产经营,其实质是商品资本化,生产经营过程即是将土地、机器、厂房、原材料、劳动力、管理才能等以生产要素形式存在的商品转化为资本以获取最大限度的价值增值的过程。生产…     

资本运营与生产经营的辩证关系探析

本文从界定资本运营与生产经营的涵义入手，经过分析得出资本运营和生产经营的辨证关系——生产经营是资本运营的基础和最终归宿，资本运营是生产经营发展到一定阶段的客观要求。最后，指出企业不应过分热衷于资本运营，应以生产经营为主，资本运营为辅的经营策略。     

社会主义市场经济下资本运营的途径探讨

资本运营是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全都资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整．对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。当前我国企业正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变．企业通过资本运营可以迅速整合各种资源．培育企业核心竞争力，提高经济效益．加快企业资本运营．也是国家深化经济体制改革．形成合理的产业组织结构，提高综合国力的需要。     

浅谈企业经营管理中的税收筹划

市场经济体制下的竞争是科技、管理及创新的竞争，我国企业在寻求利润虽大化的过程采取引进先进技术、改善经营管理、追加资本投资、扩大生产规模等一系列战略手段。与此同时，国际上许多在市场经济条件下带有规律性的原则、经验和方法也逐步引入我国，成为我国当前企业经营策划的热门话题，税收筹划便是其一。     

组织资本与企业的性质

本文对企业组织资本的概念进行了辨析,将组织资本的内涵确定为在生产经营和管理活动中.通过企业长期实践积累起来的,不依赖于个体而存在的内含于组织中的共享资源或资产.组织资本与企业的性质存在密切的联系,因为组织资本能降低交易成本,企业的产生、并购及多元化经营很大程度上都体现了组织资本的作用.在企业的生产经营活动中,组织资本同其他资本共同发挥作用,有效的组织资本能使企业实现资本和劳动力等资源的节约,因此,加强对企业管理者和员工的激励,促进组织资本的形成具有重要意义.     

核心竞争力与竞争优势形成路径:知识资本与组织性格整合视角的解释

在新经济环境中，企业为了长远发展，需要通过不断整合知识资本与组织性格两大战略资源以培育核心竞争力，进而构建并提升竞争优势。从知识资本和组织性格出发，引入技术创新能力和商业模式创新能力作为中介变量，构建组织核心竞争力和竞争优势形成路径的概念框架，并以370份调查问卷数据为支撑，采用结构方程模型方法进行实证分析。结果表明：知识资本对核心竞争力与竞争优势形成有直接正向作用，并分别通过技术创新能力和商业模式创新能力产生间接作用；组织性格可以直接，也可通过技术创新能力和商业模式创新能力间接促进核心竞争力形成，但对竞争优势的形成只能通过中介变量施加影响；知识资本有利于组织性格形成，核心竞争力对竞争优势的作用不显著。由此，提出企业组织应该整合知识管理与性格管理进行知性管理，以谋求可持续发展。     

企业资本经营需要哪些条件？

作为现代企业以资本保值增值为目标的资本经营管理理念，在发达国家已发展到高水平上的资本经营与生产经营相联系的阶段，资本经营已成为西方国家企业进行资产重组，优化资本结构，扩大企业规模，增强竞争实力的主要手段，近几年来风起云涌的全球兼并浪潮就是其显著表现。...     

创新资本经营机制提高国企经营绩效

资本经营是指对资本的筹划、谋略和管理，使之在运动中最大限度地增殖。具体是指对企业可支配的资源和要素进行运筹，谋划和优化配置，从而实现企业利润最大化。资本经营的目标是实现资本最大限度地增殖即利润最大化。资本经营不仅仅是产权交易这一狭义概念，而是包括实业资本经营、产权资本经营、金融资本经营、无形资本经营、人力资本经营在内的广义概念，是多重含义的资本增殖活动。     

论资本经营效率的核算

资本经营的实践活动在我国企业的改革过程中已经运作很长时间了,如何评价其功过是非,我们只有通过其效率的核算才能反映出来。资本经营效益的核算是一切会计核算的总体反映和概括,认真研究和严格实行资本经营效率的会计核算,对我国的经济建设和企业经营活动具有重要的意义和作用。一、资本经营的作用和意义资本经营的目标是资本收益最大化。资本经营本质上是一种企业行为,它是经营主体或通过生产经营活动,或通过资本的流动和产权的变动来实现这一目标的过程。而经营主体的市场化是资本经营的基础,其直接影响着资本经营的效率。经营主体市场…     

基于组织学习的人力资本向组织资本的转化

人力资本已经成为企业竞争优势的源泉，但是过分地依赖个人，给企业的内部管理和外部竞争带来了不少困难。本文分析了人力资本向组织资本转化的重要性和可行性，基于知识的螺旋模型缺陷，提出了人力资本和组织资本的互动模型。模型中把组织资本区分为信息类、流程类和文化类。不同类型的组织资本人力资本转移中的作用和增长的形式是各异的。     

信息交易中的侵占与组织资本投资

组织资本的本质是信息的流动方式,即组织成员间的信息交易。通过将第三方约束的侵占效率概念引进委托代理模型,建立组织资本与信息交易的联系,组织通过组织资本的投资减少自然状态下的侵占效率,从而达到组织在竞争中的胜出。     

资本经营及其操作探索

资本经营及其操作探索●段春华随着我国市场经济体制的完善和企业改革的深入进行，资本经营开始提到企业经营的日程上来了。一、资本经营的界定资本经营有广义狭义之分，我们平常所说的资本经营属于狭义的范畴，是相对于生产经营而言的，指以价值化、证券化了的资本或可以...     

关于财务管理体系构建问题的探析

1．财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动，必须以一定的资本为前提，推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中，企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组，从而实现企业的财务管理目标，谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行，企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。     

智力资本的衡量与管理：引论

随着对以知识为基础的产品和服务不断增长的需求正在改变全球经济的结构，知识在取得竞争优势的作用中正在变成所有部门的重要的管理问题。尽管对知识真正地是什么尚未有一致意见，许多人确实接受了在今天的工商业经营上知识是首要的竞争因素。它的积累、转化和评价是智力资本管理的核心。雇员技术诀窍、创新的能力在界定公司的生产威力时起着支配的作用，     

资本经营若干问题的分析

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，资本经营这一经济范畴和经济活动倍受人们重视，然而，到底什么是资本经营，人们并没有形成统一的认识，有人甚至认为资本经营就是产权交易，资产重组，这种片面的认识会误导资本经营这一最重要最基本的经济活动，为澄清对资本经营认识上的混乱，本文以马克思主义的资本理论为依据，阐述什么是资本经营及其所包含的内容和形式，并阐明资本经营的目的与意义。     

再论企业管理的中心—财务管理

财务管理是企业的一项综合性管理工作，对企业的资金运动进行组织、、监督、调节；综合反映企业经营活动各个方面的质量和效果；提供信息和决策依据，财务管理区别于企业管理中的其他各种管理，在于它是一种价值管理。价值管理特点又使财务管理在企业管理中成为一个独立的方面，资本营运方式抓住资本价值这个根本，把企业所有存量资产进行价值量的营运，企业的管理是以价值管理为主，财务管理的价值管理特点及其任务和目的，适应资本营运方式下的管理要求，实际上是企业管理工作的中心。     

资本经营战略及其风险防范

一、资本经营战略企业经营战略,是企业在动荡、变化的外部环境之中,特别是在激烈竞争条件下,为求自身长远的生存和发展,对经营活动所作的涉及全局性、方向性、根本性的决策和谋划。企业资本经营,通过对资本的有效运营,是直接为企业战略目标服务的,企业资本经营是实现企业战略目标的有效途径和手段。同时,企业资本经营不同于生产经营和企业内部一般的战术性决策,而是一种带有战略性的决策行为,关系到企业的各个方面和长远发展,需要从战略的高度加以认识和实践。在制定战略的过程中,应充分考虑到资本经营的可能性和途径。从国内外…