企业财务处理流程优化研究

在企业规模逐步扩大的过程中,企业的管理层级将日益增多,管理效率会受到负面影响,业务流程再造理论得以提出。财务流程的优化再造理论主要依托于业务流程再造理论,属于业务流程理论再造理论的一部分,也得到了深远的发展。在激烈的市场竞争环境下,企业不得不对传统的财务处理流程进行优化,在既定的原则和目标的指引下,对财务处理流程进行更加合理、完善地设计,保障企业财务目标的顺利实现。     

企业财务流程再造之我见

经济环境的发展变化使得我国企业的财务流程再造具有必要性.通过实施财务流程再造,可以达到优化财务体制、健全财务机制、增强企业抗风险能力并提高财务人员整体素质的目的.本文探讨了企业财务流程再造的目标、原则和基本内容.     

管理的第二次革命——企业流程再造

应用信息技术对企业业务流程进行再造是管理上的又一次革命。流程再造能降低成本、优化企业流程、增强企业的核心能力 ,使企业更好地适应以 3C为特征的现代企业经营环境。文章借鉴了国外企业流程再造的成功经验 ,探讨了流程再造的基本理念、原则和实施步骤 ,对重组中的我国企业尤其是国有企业有一定的启示意义。     

彩电的价格战及其供应链优化策略

本文以彩电价格战为例进行分析，揭示引发家电市场价格竞争性质可能嬗变的动因所在，并提出家电行业遏制价格战性质嬗变的重要途径在于优化再造传统的供应链体系。最后，本文从运营模式转变、分销渠道关系管理、分销模式优化3个方面对家电企业如何实施供应缝优化再造进行了初步探计。     

企业财务流程再造之我见

经济环境的发展变化使得我国企业的财务流程再造具有必要性。通过实施财务流程再造，可以达到优化财务体制、健全财务机制、增强企业抗风险能力并提高财务人员整体素质的目的。本文探讨了企业财务流程再造的目标、原则和基本内容。     

以进化论解析的组织二元再造

本文把现代组织观的演变历程置于进化论框架下加以考察 ,认为组织再造是现阶段以及将来一个时期组织发展进化的内在要求和客观需要 ,也是对于“企业再造”深层的结构拓展或概念提升 ,而且实质是组织的价值性和工具性相统一的优化再造。基于此 ,从理论上初步得出一个以进化逻辑解析的二元结构 :一是组织的价值再造 ,提出了关于学习型组织学习的逻辑拓展 ,或称之为“第六项修炼”的假设模型 ;二是组织的工具再造 ,相应作出了企业流程重组逻辑拓展的三级模式。     

高职院校艺术设计教学方法改革优化策略探讨

为了探讨高职院校艺术设计教学方法优化策略，提高教学和优化人才培养的质量，通过阐述高职院校艺术设计教学背景，挖掘高职院校艺术设计教学原则，分析高职院校艺术设计教学方向，从转变观念，优化教学思路；项目导向，开展分层教学；引进人才，提高师资水平；校企合作，提高教学质量四个方面提出高职院校艺术设计教学方法优化策略，旨在促进高职院校艺术设计教学优质发展，培养符合社会需求的创新型设计人才。     

深化国企改革要重视“以人为本”的情商原则——从惠普公司“再造”受到的启示

通过上市、兼并、联合、重组等形式优化组织结构，这是“十五计划”对深化国企改革作出的明确要求。在深化国企改组改造中，我们有必要认真研究和学习曾被世界许多公司所采用的企业“再造”理论。同时，我们要从美国惠普公司再造成功的启示中，研究如何更好地发挥“以人为本”的情商原则，以助于我们优化企业组织结构。     

高职院校教学实训模式构建技术研究

高职院校教学实训是一个至关重要的实践环节,本文主要分析、研究流程再造型、岗位实操型、范例驱动型、职业模拟型、问题抛锚型、网技术型等教学实训模式构建技术,以供高职学生教学实训借鉴.     

新型产业基地的含义、发展模式和对策建议

产业基地的发展对新兴产业成长具有重要的意义。加强基地建设应当在布局优化、产权制度构建和环境与功能再造等方面做更多工作。