浅谈供电企业战略人力资源管理模式的建构

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要.新形势下人力资源管理面临面对严峻挑战,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义.鉴于此,本文对供电企业战略人力资源管理模式的建构主题,提出了相关建议.     

以E-HR实现全面人力资源管理

随着企业竞争日趋激烈,人力资源管理进入全面人力资源管理时代。文章阐述了全面人力资源管理模式的特征,以及企业如何实现全面人力资源管理模式。     

现代企业经济管理模式的规范化分析

进行有效的经济管理,实现企业经济管理模式的规范化,有助于提高企业的经济效益。通过对企业的经济管理活动进行计划、组织以及控制等工作,促进企业的经济效益的最大化。随着我国经济的不断发展,现代企业的经济管理模式的规范化越发受到企业的重视。本文将主要对现代企业的经济管理模式的规范化进行详细的分析,提出一些有效的措施加强企业的经济管理模式的规范化管理。     

企业人力资源法治化管理初探

我国企业人力资源管理模式必须从过去的经验管理逐步迈向现代科学管理,走制度化、规范化的道路。本文在探讨企业人力资源法治化管理主要功用及基本现状的基础上,提出了推进和完善企业人力资源管理法治化的具体措施。     

人力资源管理模式在中小企业的选择

在发展中小企业战略的过程中,决策的核心就是人力资源的选择,其经营绩效直接的影响因素是管理模式选择的结果.所以,如果想要将企业绩效进行提升,使中小企业的可持续发展得到支撑,就需要有科学而积极地进行探索与发展企业相匹配的人力资源的管理模式.从当前来看,研究大型企业管理规范化的人力资源的管理模式非常多,但是,其结果在中小型企业进行应用比较难.该文对于我国中小企业的人力的资源管理进行了研究和分析,并提出了人力资源模式选择的模型.     

家族企业人力资源管理模式的探究——以X公司为例

对人力资源管理的期望,也与企业经营业绩绑定.但对于适合家族企业的人力资源管理模式,仍需不断探索与实践.我国的家族企业,绝大多数靠政策的机遇发迹,在夹缝中生存与发展,凭本身的自强不息.本文以典型的家族企业―X公司公司为例,进行研究与分析.通过对其创立背景、业务发展历程、组织架构、不同阶段所面临的问题、人力资源管理现状、人员结构等方面的剖析,通过人力资源管理系统的变革,探索出适合X公司公司这样的家族企业的人力资源管理模式.     

对我国人力资源管理模式的的几点思考

随着知识经济的兴起,人力资源管理对企业的发展具有举足轻重的作用。本文首先分析了国内企业几种人力资源管理模式,在对国外人力资源管理模式的借鉴探讨和对我国人力资源管理中存在的局限性进行分析的基础上,本文引出对我国人力资源管理模式的几点思考,并尝试着提出了一些相关建议。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

企业需要管理,需要各个部门的配合去高效完成工作,人力资源管理也是保证成果的重要因素之一.国内外的学者都长时间的去研究分析人力资源管理这一门艺术,为了研究探讨人力资源管理角色从定位到发展还特地成立了相关的团队,可想而知,人力资源管理模式是存在并且相当重要的,企业也非常需要选择适当的管理模式进行公司的运作,所以本文就是去描述和分析人力资源的管理模式,再者企业为其发展需要选择不一样的管理模式,主要的选择方向是什么,以避免盲目的从众而导致模式不适用,所以为了企业能够快速运营,需要选择一个正确的人力资源管理模式.     

论知识型企业人力资源管理创新

对人的管理是知识型企业管理的核心内容,传统的人力资源管理模式已不能适应对知识型员工的管理,知识型企业新的人力资源管理模式的建立尤为迫切和必要.本文分析了知识型企业和知识型员工的特征以及知识型企业人力资源管理所面临的挑战,并提出知识型企业人力资源管理创新策略.     

对现代企业人力资源管理中人学理论的探析

本文通过论述现代企业人力资源管理模式的人学理论基础，阐明了管理过程的二重性和人力资源与企业管理模式的关系。由此论证了现代企业人力资源管理应是建立在人学理论基础之上的企业文化管理，并指出企业文化管理模式的核心内容是把企业员工塑造成具有文化力的企业文化人。     

人力资源管理模式与选择因素探讨

在现代企业中,人力资源管理占据着十分重要的地位,对企业运行效率、成本等都有着直接影响.在企业人力资源管理中,有许多不同的管理模式,适用于不同的情况,人力资源管理模式的选择是决定企业发展的重要因素.本文就简要阐述了人力资源管理模式,并探讨模式选择的制约因素,以为企业人力资源管理工作进步提供借鉴.     

人力资源管理浅探

一、人力资源管理的职业特性(一 )人力资源管理在企业管理中的定位中国人力资源管理的历史是很短暂的。在“对外开放”政策开始实施之前 ,人力资源的作用与档案管理相差无几。现在 ,随着引入西方的管理思想 ,人力资源也发展起来。传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作 ,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升 ,在新世纪中人力资源部门的角色正在向企业管理的战略合作伙伴关系转变。企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用 ,在知识经济时代 ,在企业的众多资源中 ,人做为一…     

先进、科学的人力资源管理促进煤炭企业发展

随着时代的发展、科技的进步,企业的人力资源管理工作仅仅依靠原始的手工操作和单机管理,已经无法满足现代企业人力资源管理快速、及时、准确、高效的要求。要加快现代企业制度下高产高效矿井和数字化矿山的建设步伐,实现企业人力资源管理的科学化、规范化,完善激励机制,实现企业价值最大化的经营目标,就必须用先进的管理方式,推动企业人力资源管理工作。     

简论现代企业经济管理模式规范化

随着社会经济的不断发展,现代企业的经济管理模式越来越受到人们的关注.企业经济的管理模式决定了企业的经济发展方式,可以说是实现企业利益最大化的保障.对于一个企业来说,企业内部条件和外部的运营都会关系到企业的生产、经营以及管理,因此,要想使得企业得以稳定健康的发展,就必须采取科学合理的经济管理方式,这是提高企业核心竞争力的重要举措.鉴于此,本文就现代企业的经济管理模式规范化展开了叙述,以供借鉴.     

基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理是企业竞争优势的源泉。战略性人力资源管理作为企业的核心部门，主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献。企业通过战略性人力资源管理获得竞争优势，需要有效的战略性人力资源管理系统，为此，我们提出战略性人力资源管理与企业竞争优势关系的概念性模型，并分析了该模型的内在关系。     

探索人力资源管理新模式 发展劳务派遣服务——以重庆众业人力资源管理有限公司为例

随市场需求的发展,传统的行政人事管理逐渐演变为人力资源管理,劳动力被作为一种战略资源进行管理.如何为企业降低成本,突出核心竞争力,对低端人力资源进行劳务派遣不失为一种创新性的策略.劳务派遣作为一种新兴的人力资源管理模式,在我国产业密集的大中型城市有了长足的发展,重庆地区劳务储量大,当地的劳务派遣公司也具备相当的发育程度.本文以重庆地区一家知名的人力资源管理公司为例,用战略管理的框架和基本模型,从宏现行业环境到企业微观层面进行分析,对探索人力资源管理模式,具有示范和推广意义.     

武汉市IT企业人力资源管理问题与对策

随着现代人力资源管理思想在我国的广泛传播,由传统的人力资源管理模式向现代人力资源管理模式转变势在必行。以武汉市IT企业为例,通过武汉市IT企业人力资源管理与代现人力资源管理模式存在的差异分析,提出IT企业人力资源管理有效的解决方案和对策,以求建立起一套科学完整的人力资源管理整体构架和绩效考核指标体系,促进IT企业人力资源管理水平再上一个新的台阶。     

中国企业人力资源管理现状和模式探析

随着知识经济时代和人本时代的到来,人力资源越来越成为各国企业和政府获得竞争优势的关键所在,各国企业和政府也都日益重视人力资源的管理.20世纪70年代的能源危机给欧美各国的传统制造业造成了很大的打击,但日本企业却在国际上大出风头,这在很大程度上归因于日本的人力资源管理模式.一个国家的人力资源管理模式在很大程度上影响本国经济的发展,决定本国的国际竞争力.本文将分析中国人力资源管理模式的现状,并结合西方发达国家的人力资源管理模式,探析适合中国的人力资源管理模式.     

基于网络环境下的企业员工关系管理

企业员工频繁跳槽所导致的企业人才流失问题成为当前人力资源管理企业研究的热点,以一种新型的人力资源管理模式,即"以人为本"的员工关系管理,构建网络环境中的员工业绩模型以及员工业绩与企业利润的关系模型.通过对模型的分析研究,提出企业应如何利用现代化网络信息技术建立并维护企业与员工之间的和谐关系.从而提高员工忠诚度,减少员工流失,并最终实现企业目标.     

浅谈电力公司人力资源管理与培训研究

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及现代企业的不断发展,人才成为很多行业成败的关键,人力资源管理成为现代企业管理重要的一部分.特别是对电力公司人力资源管理的要求也在不断提高.随着电力行业的不断深化改革,电力企业的人力资源管理对企业的生存起到非常重要的作用,电力公司应不断加强人力资源管理水平.本文就电力公司人力资源管理展开详细论述,并针对电力公司的培训管理进行研究.