跨国公司调整在华战略

<正> 日前刚刚出版的《2001跨国公司在中国投资报告》对6家著名跨国公司(GE、IBM、SIEMENS、SONY、NOKIA、SAMSUNG)为应对中国加入WTO做出的战略调整和在华经营情况进行了调查。 1.美国GE公司 GE公司中国总裁王建民先生介绍了该公司在华经营的现状及面对中国入世GE的战略考虑 GE在全球经营毛利占营业额18％,净利占营业额的10％左右。目前在中国的企业经营业绩还达不到全球平均水平。在华企业经营业绩不及全球平均水平的主要原因有两个:一是在华企业投入经营时间晚,现在还没有进入赢利期;二是GE在中国没有发挥自己经营强项,即服务业。GE公司主要靠服务业赢利,但是中国对服务业准入有不少限制。在华30家企业中90％的企业赢利,10％的企业亏损。30家在华企业雇员总数达到8000人。中国入世是GE变成中国当地企业的好机会。我们最好的服务技术可以进入     

崛起与觉醒——有感于中国鞋命民告官

2006年10月5日欧委会做出终裁，决定对从中国和越南进口的皮鞋征收反倾销税，中国企业中除了金履公司享受9．7％的个别税率外，其他公司将均被征以16．5％的统一反倾销税率。此次反倾销调查是欧盟近年来对从中国进口的众多产品所进行的反倾销调查之一，而且中国皮鞋被欧盟反倾销也并非第一次，所以乍一听起来本没有什么稀奇，不过是感到又挨了欧盟的一拳，我们又得忙乎一阵，紧张一阵罢了。可是后又有报道说中国企业和行业组织对欧委会的决定不服，并积极准备在欧盟打一场民告官的官司，把欧委会告到欧盟的法院，以求伸张正义。对此我们决不能等闲视之，因为这标志着中国企业以更加成熟，自信的姿态出现在国际竞争舞台上，这是实力上的崛起，更是精神上的觉醒。     

近九成在华美资企业对未来发展表示乐观

中国美国商会、上海美国商会和华南美国商会日前联合发布了《2008年度美国在华企业白皮书》。报告显示，89％的被访企业对未来五年在中国经营发展持乐观或略为乐观的态度。     

从欧盟角度看中国——访欧盟欧洲委员会驻华代表团经济商务参赞FRANE JESSEN

<正> 欧盟欧洲委员会在全世界有100多个代表团(外交机构)。欧洲委员会驻华代表团位处北京使馆区,其职责是:对中国政府代表欧洲委员会与中国政府蹉商;向欧委会汇报中国的发展状况;向中国公众介绍欧盟及管理欧盟在华的经济和发展合作项目,促进发展中国与欧盟的关系;与欧盟成员国驻华使馆一起适时协调欧盟对华政策;同欧盟公司一起提出关于欧洲的建议及提供信息。     

我国出口企业应对国外反倾销的对策

据相关统计，从1979年中国出口的糖精钠在欧盟被反倾销起，中国企业遭遇出口反倾销案件的数量和涉案金额是逐年增加的。截止到2003年，已经有超过30个国家和地区对中国出口产品发起近500余起反倾销和保障措施调查，涉及4000多种商品，影响中国出口贸易额超过150多亿美元。对我国反倾销位居前列的国家和地区是美国和欧盟。20世纪80年代后期起，发展中国家也不断加入对我国的反倾销行列，给中国相关产业造成严重冲击，使中国产品出口面临严峻考验。自1996年以来，中国已成为当今世界遭遇反倾销调查最多的国家，成为国际反倾销的最大受害国。     

中外合资企业的财务诊断

中外合资企业的财务诊断施静华（中国江苏国际经济技术合作公司）随着引进外资规模的不断扩大，我国中外合资企业发展迅猛。合资企业在吸收外资，引进国外先进技术及管理经验，开拓国际市场等方面发挥了积极作用。然而，从近年来各地对合资企业生产经营状况进行的问卷调查...     

全球采购：中国企业最缺什么？

中国成为正在崛起的全球采购中心。全球供应商网站最近的一项调查显示，目前全球500强企业中已有400多家在华投资，项目总数超过3000个。许多跨国公司正将中国作为重要的采购基地，把全球采购中心迁至中国。在未来几年内，80％以上的供应商将寻找更多的机会从中国采购商品和原材料。     

华信惠悦，因势而变

2000年4月，中国石油分别在香港联合证券交易所，纽约证券交易所挂牌上市，打开了公司的国际融资渠道。中国石油成功上市的背后，华信惠悦提供了组织结构变革转型和人力资源制度调整的专业支持，同时，也开启了华信惠悦从人力资源管理咨询转型为组织变革服务之路。“2000年是华信惠悦值得纪念的一年，”华信惠悦大中华区总裁黄世友先生说：“公司的内地业务也从此蒸蒸日上。” 华信惠悦总部设在美国华盛顿，是1995年由成立于1878年的英国公司Watson＆Sons和成立于1946美国公司The Wyatt Company合并而成。目前，华信惠悦的分支机构遍布全球32个国家，拥有超过7，000名专业顾问，为企业提供一流的顾问咨询服务。1984年，公司将业务拓展至中国大陆地区。截至目前，华信惠悦大中华区在上海，北京，深圳，广州，香港和台北设有业务机构，同时在武汉设有一家研究中心，顾问超过320人。 华信惠悦的业务面很广，涉及组织变革方案咨询，退休金规划与福利咨询，整体奖酬市场调查服务，员工态度调查，投资咨询，以及保险暨金融服务业咨询等。在大中华区，黄世友先生介绍：“组织变革是公司的品牌和未来发展的方向。” 事实上，黄世友先生正是“通过组织变革帮助企业落实战略”这一定位转变的发起者。提出“将人力资源提升到战略层次”的全新理念。从而开创了华信惠悦大中华区的“组织变革”新品牌。今天，组织变革也已成为华信惠悦全球公司使命的一部分。 在多年的管理顾问经历中，黄世友先生始终强调“因势而变”是现代企业迈向卓越。保持基业常青的成功源泉。当商业环境发生改变时。企业的经营战略定要随之调整。同时其组织与人员也必然朝着有利于落实企业经营战略的方向发生改变。才能保证企业在每?     

盘点招聘

现代企业的人员招聘途径越来越多，网络、猎头公司、招聘会、校园招聘、媒体广告等众多方式都可以为企业提供大量的人才信息，使企业拥有更多获取人才的途径，中人网进行的《中国企业人力资源管理现状调查》显示，在众多招聘方式中，企业使用最多的方式分别是招聘会、网络招聘、人才交流中心和校园招聘。超过半数的企业会到招聘会上寻找人才，45％的企业选择了通过网络招聘来获取人才信息，选择人才交流中心和校园招聘来进行人员招聘的企业比例分别为37％和32％。     

商务

花旗联手美盛在华推代客境外理财产品，“2007最具责任感企业”评选揭晓，中国管理类应用软件首次对非出口，中国体育产业研究中心成立，壳牌在华推出沥青混合料业务，万向与花旗银行达成战略合作     

中外合资企业的财务诊断

中外合资企业的财务诊断施静华（中国江苏国际经济技术合作公司）随着引进外资规模的不断扩大，我国中外合资企业发展迅猛。合资企业在吸收外资，引进国外先进技术及管理经验，开拓国际市场等方面发挥了积极作用。然而，从近年来各地对合资企业生产经营状况进行的问卷调查...     

欧盟大幅削减在华投资

在中国劳动力与物流成本同时上升的压力下，欧盟公司已经大幅削减了在华投资，同时加大了在东欧与俄罗斯的投资。     

中日韩三国企业问卷调查结果及分析

DRC课题组向中国境内2800家日韩在华投资企业发出调查问卷,回收有效问卷470份,回收率为16.8％。其中,日资企业占接受调查企业总数的73.56％,韩资企业占接受调查企业的26.65％。 被调查企业的规模,从职工人数上讲,日资和韩资企业大多为中小企业,500人以下的企业分别占总数的75.2％和72.65％。从投资规模上看,投资规模在100～1000万美元的企业分别占日资和韩资企业总数的45.6％和43.1％。相比而言,日资企业投     

雇主品牌赢得人才争夺战——专访中人网特聘讲师郭崇华先生

<正>据09年4月份在美商会发布的《09年度美国在中国白皮书》披露,中高级人才匮乏已经连续两年被列为在华经营的外资企业所面临的主要挑战之一。近年来,国企在全球范围内招揽人才的新闻也不绝于耳,民企求贤若渴,高薪挖角的案例也比比皆是。企业之间的人才竞争,尤其是中高层次人才的竞争,日益成为企业战略上关注的重点。     

“六靠”的效益与启示——对朔州市朔城区三家国营商业企业的调查

面对日趋激烈的市场竞争,国营商业企业如何提高经营效益呢?近几年来,朔城区五交化公司、商业综合公司、朔州百货大楼三家企业,坚持以效益为中心,以市场为导向,调整经营战略,强化管理,依靠企业职工,在经营效益逐年递增的基础上,今年1—8月,又实现了“三超”,即销售、利润超过了去年同期、超过了计划、超过了历史最好水平。三家企业共完成销售额2095万元,实现利润74.2万元,分别占全区18个国营商业企业(不包括商办工厂)总销售额和总利润的36.7％和52.5％。他们的经营实践可概括为“六靠”:     

浅谈国有企业现代人力资源管理体系建设

随着中国加入WTO，以及全球经济市场化、贸易和投资国际化、区域经济合作的步伐加快，人才竞争将愈演愈烈。外国公司在进入中国和本土化的过程中，对中国人才的需求大大超过以往，而中国企业要提高竞争力、拓展国际市场，对人才的渴求也大为增加。但是，国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段，急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念，建立起现代人力资源管理体系，切实做好人才的引入、培养、使用和开发工作，才能在国内外市场中拥有核心竞争力，取得竞争主动权。     

中华网软件：客户驱动发展

美国《制造业信息管理》（Manufacturing Business Technology）2007年7月号杂志公布了”2007年企业和供应链管理解决方案供应商全球百强”的排名,中华网软件位列第十二位。亦是唯一一家连续多年进入前二十强的以中国为基础的全球性软件企业。此项排名依据的是企业上一年度总收入。中华网软件2006年位列第十八位。2007年向前跃升六位。 2007年11月29日,“China STAFF中国人才”杂志举办了其主办的第十年人力资源颁奖,“China STAFF中国人才”出版在香港是唯一在中国大陆发行的中英双语的人力资源行业的专业杂志,其举办的年度人力资源评选也在行业内受到广泛的关注和好评,历年参选的公司包括微软,甲骨文。索尼爱立信,朗讯等,今年,中华网软件的铂金人力资源管理解决方案被评为年度最佳e—HR厂商,也是入选的唯一一家管理软件公司。     

特别数字

未来三年超过30％光伏企业将出局日前,商务部发言人提出了欧盟以及印度对我国光伏产业的制裁。在美国对我国光伏组件征收高额惩罚性关税后,欧盟又对我国光伏企业展开双反调查,再加上印度传出的即将对我国光伏出口产品启动双反调查,90％产品出口的我国光伏产业,正面临前所未有的严峻挑战。面对日益恶化的产业市场,光伏大省山东,已开始“出口转内销”的转变。     

2002年最受赞赏的外商投资企业评出

本刊讯《财富》杂志中文版6月号刊登了2002年“中国最受赞赏的外商投资企业”调查结果，上海大众汽车公司荣登榜首，摩托罗拉天津公司和海尔空调电子公司分别名列第二和第三名，这是《财富》中文版连续第三年进行的调查结果。此次调查的候选企业是中国外经贸部公布的2001年销售额最大的300家在华外商投资企业。调查方法采用问卷方式，被调查对象是随机从《财富》中文版的读者中抽取来自全国各地不同行业的高级管理人员，对候选企业的综合指标、经营管理能力、产品及服务的质量、创新精神、市场适应能力、吸引和留住人才的能力、对中国市场的…     

人才化管理促强企兴邦

社会的建设来自于企业，做好企业是实干兴邦的重要基础之一。当前科技日益进步、消费者需求日益提升、市场竞争日益加剧，企业面临着更大的竞争和挑战。企业如何突破传统发展与管理的桎梏，创新提升发展与管理手段，已经成为当今企业紧急而又关键的任务和难题。当前，我国企业的经营与管理喜忧参半。改革开放带来的巨变不言而喻，但是在世界第二的位置的背后，却是我国企业的管理模式的不精细，经营水平的低下，难以跨越“粗放经营、总在创业”的发展瓶颈，难以突破“小而不精、大而不强”的竞争压力，难以破解“目视管理、疲于奔命”的人员管理困局。在几年前南开大学和道特公司针对现代企业管理状况与变革趋势的一项调查中可以明确反映，企业的整体管理是瓶颈，人才管理是难题。