企业财务目标的再认识

企业财务目标是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定财务管理的基本方向。企业财务目标是财务决策的准绳、财务行为的依据、理财绩效的考核标准,明确企业的财务目标对加强企业管理,不断提高企业经济效益,促进企业实现经营目标都有重要意义。     

企业财务目标决定机制:各利益相关者的动态均衡

一、问题的提出和文献综述 企业财务目标是指企业财务活动所希望实现的结果,是企业财务活动的逻辑出发点和归宿,不同的财务目标对企业的实际财务活动将会产生不同的影响.     

企业社会责任目标与财务目标的矛盾性与一致性

企业财务目标是企业进行财务决策的行为规范、是财务行为和理财绩效的考核标准.企业作为盈利性组织,一切活动的最终目标就是追求企业价值最大化,但由于企业又具有社会性质,因此企业在承担经济责任以外,还要负担起相应的法律法规、生态环境、伦理道德等其他社会责任.本文在分析企业财务目标与社会责任基本概念的基础上,论证了两者并不是互相矛盾,而是相辅相成、相互促进的关系,企业应该调整财务目标使其在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,从而实现企业与社会的共赢.     

浅谈现代企业财务管理目标

企业财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它制约财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种驱动力。     

企业财务管理的目标：企业价值最大化——基于企业价值链的角度

财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中，通过对企业财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体标准。财务管理的目标是在实现企业总体目标前提下的企业具体运作目标，是企业理财活动是否合理的基本标准，是企业一切财务活动的出发点和归宿点。确立合理的财务管理目标，把握财务目标的特殊性，无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。     

企业财务目标动态平衡性的研究

一、企业理财目标的概念界定目标是～切活动的出发点,离开目标,所有的研究都会失去意义。所谓企业财务目标,就是以企业作为财务主体时,其理财活动所要实现或达到的目的或宗旨。是在一定历史条件下,财务主体一企业,进行财务管理实践活动所追求和希望达到的预期结果。确立企业财务目标是建立和完善财务管理理论体系的基础,是开展财务活动的指南针,也是财务管理理论与财务管理实践相联系的纽带和桥梁。企业财务目标作为财务理论结构的逻辑起点,实质上可归结为一种定向机制。这种定向机制决定着财务理论和财务活动的发展方向,控制着财…     

现代企业财务分析中存在的问题及改进方法探讨

企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程.本文就现代企业财务分析中存在的问题进行了分析,并提出了改进方法.     

浅谈企业财务管理的最优目标

财务管理目标是财务活动所要达到的最终目的，是评价财务管理是省合理的标准。它是企业财务管理活动的导向器。它决定着财务管理主体的行为模式。因此，明确财务目标的内涵，切实推进财务目标的实现对企业的生存发展至关重要。目前．我国学术界存在着几种关于，财务管理目标的观点。主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关利益最大化等。     

浅谈财务管理的目标

在当前企业经营发展中,企业理财活动最终想要实现的结果所指的的就是企业财务管理的目标,其作为评价企业理财活动的标准,直接影响着企业的生存和发展,科学与合理的财务管理目标对企业发展与经营起到重要作用,关系到企业价值最大化的实现。本篇论文简单介绍了企业财务管理目标的概况,详细论述了企业财务管理目标的重要性,从而为确立财务管理在企业管理中的核心地位找到相应的解决对策,最终保证企业各项财务活动的开展和经营壮大。     

目标资本结构决策中的基本因素分析

目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业财务活动是否合理的基本标准。而合理的资本结构是财务管理目标实现的根本保证。实际上,企业资本结构的决定,除依存于负债所引起的纯粹财务风险外,也依存于经营风险,亦即企业不使用债务的资产风险。经营风险和财务风险是决定企业资本结构的两个基本因素。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

浅论企业财务风险管理战略

财务风险管理战略是指针对企业的未来财务风险状况制定相应的决策和相应决策的实施。它大体可分解为两个阶段：财务风险管理的战略规划和战略实施。一、财务风险管理的战格规划财务风险管理的战略规划主要指下列方面的决策：一是确定企业财务风险管理的目标,二是选择和实施财务风险管理战略的方针。（一）企业财务风险管理的目标财务风险管理是运用各种方法和措施对风险进行控制和处理的一种管理活动。企业财务风险管理的目标是与企业财务管理的目标紧密相联的。即企业财务风险管理的目标为企业财务管理的目标服务。目前关于企业财务管理的…     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容.财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价.     

略论企业财务管理及其发展趋势

财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作,是以价值管理为基础、以实现企业财务目标为目的、以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准,运用财务职能对企业的筹资、投资、经营、利润分配等活动进行有效管理的过程,是通过企业合理经营选择最优财务政策,充分考虑货币的时间价值和风险与收益的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上提升企业价值的管理活动。鉴于此,提出了企业财务管理的发展趋势。     

浅议财务管理的目标

财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。企业的组织制度,所处的社会经济体制和经济模式决定了企业财务目标的取向。对于企业财务管理的目标,有多种观点,如利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等等。企业价值最大化应是我国企业目前最优的理财目标。     

企业内部非财务部门的财务管理活动探讨

企业财务管理,是组织企业财务活动、处理财务关系的经济管理工作.同时也要处理好财务部门与非财务部门的财务活动的关系,财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础,更是企业管理的核心.     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

企业财务管理目标制定原则与措施完善之我见

在企业财务管理实务中,财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。在选择财务管理目标时,无论是股东财富最大化,还是产值最大化、利润最大化、企业价值最大化,或者相关者利益最大化,都在存在诸多优点的同时,也存在一些自身无法克服的缺点。财务管理目标制约着财务运行的基本方向,如果看不到企业治理结构的变化和发展,不能适时调整和完善企业财务管理的目标,财务运行机制就不可能合理,进而影响企业治理的效率,更无法保证企业的经营和可持续发展。     

浅议企业财务风险管理

企业财务风险管理是企业管理系统中最重要的子系统和组成部分,风险管理预警及其控制又是这个链条中关键的一环,本文从研究风险的含义入手,分析了财务风险产生的原因。认为企业财务活动所处的环境复杂多变是企业财务风险产生的外部原因,财务主体的局限性导致的财务决策失误是产生财务风险的内部原因。阐明财务风险的管理目标是财务风险控制和财务损失控制。为实现企业财务风险管理目标,提出建立健全财务风险预警系统。     

浅析现代企业财务管理目标的理性选择

财务管理目标,也称理财目标,是企业理财活动的出发点与归宿,是企业财务活动所要达到的目的与方向,具有导向、约束与评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现程度,是评价财务工作绩效和企业经营管理成果的最终标准与最重要指标。确立合理的财务管理目标,无论是在理论上还是在实践上,都有重要的意义。