“老记者揭秘‘西点学雷锋’”事件舆情分析

雷锋是一名普通的人民解放军战士,也是家喻户晓的英雄人物。他在短暂的一生中帮助了无数人,一部朴实无华的《雷锋日记》也激励了无数人,"雷锋"二字已经成为无私奉献的代名词,雷锋精神已经融入中华民族的灵魂。习近平总书记指出,雷锋身上所具有的"信念的能量、大爱的胸怀、忘我的精神、进取的锐气",正是我们民族精神的最好写照。"1981年愚人节,某外电播发‘消息’:西点军校学员学雷锋,高唱《学习雷锋好榜样》。我便把它     

适应性领导的四堂课

领导力开发在军队中的历史远比在商业世界中要长。美国人训练他们的军官在战斗中成为有效的领导者,这种传统已有两百多年的历史。西点军校的军事学术可以追溯到1802年。但是战事变了,商业也发生了变化。军事领袖们面对迅速变化和不可预知的敌人需要新的工具和技术,所以军队培养军官们要有训练有素的文化,这种文化强调随时充分准备并承诺。同理,商业领袖也需要这     

塑造南安形象 走向八闽前列

南安，是福建最大的县级市。肩负人民重托，无愧历史使命。“十一五”开局的2006年，是一个历史时期新的起点，也是事业走向新的开端。用开好局、起好步，全面推进南安小康社会迈阔步的历史使命感呼唤社会，这是时代的主旋律，也是历史的使命感。不辱使命，当好班长，齐心协力，真抓实干，运筹帷幄，把握方向，攻坚克难，快速发展。这不是豪言壮语，是事业真诚的召唤，这也不是空谈乏论，是坐标，是航向，是起点，直至走向胜利的彼岸。     

林改:活农林富山民永安着力推进配套改革构建和谐林区福建省林业厅厅长黄建兴多次亲临指导工作为全国林业产权改革示范点鼓劲

永安是历史的预言，今日成为时代的象征。当今，永安在当地党政的领导下，正沿着时代的脉搏，向前、奋发、崛起、快进。抚今忆昔，感慨万千，岁月蹉跎，弹指挥间。几年前，永安林区山民，找不到自己未来的前景，“涂炭森林”。而今，林改后的永安人，眉开眼笑，欢天喜地，颂扬林改富民政策，歌唱百姓欢乐心声。这是何等的壮丽，是创意、是创先、是创建、是创举，山民走进富裕的天堂，全国林区向永安人看齐，这是标杆，这是榜样，这是楷模，这是典范。[编者按]     

品牌是庄严的承诺

品牌是什么？我听过很多种说法：说它是企业和产品的名片，是核心竞争力，是灵魂，是信用等等。我认为品牌的本质就是信誉，是对社会对客户对消费者的庄严承诺。因此，品牌不是自我标榜，不是知名度，它是一种承诺，是责任，是自己给自己定下的对社会、对消费者的承诺。     

选择“简单”——警醒迷失在“复杂”中的现代人——现代管理正走向简单

从简单到复杂，再从复杂到简单是一种“彻悟”。宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水不是水；禅中彻悟，看山仍然是山，看水仍然是水，是对世界的彻悟。所以真正做到简单做人、简单处事，必然是经历了否定之否定的过程，是功到自然成，是大彻大悟之后，对事物了然胸中的一种把握，因此，简单是一种境界。[编者按]     

呼唤城市个性

一、历史回眸 回顾城市发展的历史，第一阶段的城市是为神而建的。中国的天坛、中世纪的城堡等，都是神统治人的地方，人的地位是没有的，人是神的奴隶。第二阶段是君主的城市。欧洲文艺复兴后，人取代了神，但这些人的城市都不是为老百姓兴建的，它是为君主、为贵族而兴建的。如巴黎就是为路易十四兴建的，中国故宫也并没有住着老百姓。第三阶段，是机器的城市，在资本主义的工业时代，城市是为机器而建的，纽约等城市都是这样。城市建设是管道型的，没有真正为生活、为居住，人没有步行、休息的空间，人没有了地位。现代的城市是生态的城市，是以人为本的城市，生态的基础设施是城市及其居民持续获得自然生态服务的保障。     

财富出于使用

只有花掉的钱才是自己的钱。这话是一种感叹，也是一份潇洒，更是一个道理。财产不是财富，最多只能算是财富中的一个组成因素。财产是一种物质，财富却不仅仅是物质，它包含物质又跨越物质，是物化的睿智，是智慧点化的金钱，是具有使用价值的精神。这样一种意义上的财富，绝不能是静止的形态。     

企业人力资源使用效果的现状及提高措施

进入21世纪，在世界经济一体化的今天，竞争日趋激烈。企业的竞争归根到底是人才的竞争，是人的素质的竞争。而21世纪，对人力资源管理提出了更高的要求，它必须是动态的，是前瞻性的，是指导实践工作的，是整个企业管理的轴心。     

以人为本加强企业思想政治工作浅说

思想政治工作是人做的工作，也是做人的工作，其主体是人，客体也是人。而人是生产力中最基本、最活跃的因素，现代企业的竞争说到底是人才的竞争，因此，以人为本，坚持人本管理，发挥每一位员工的生产积极性，做到人尽其才，才尽其用，是新时期思想政治工作的新途径、新方法。现在“以人为本”的思想在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中已较为流行，但是“以人为本”的含义到底是什么?怎样进行人本管理，恐怕也是仁者见仁，智者见智，说法不一。