招募人才——运用数据来识别高绩效者的特征

Bon-Ton Store是一家在23个州经营的百货店公司,其化妆品销售代理这一职位,往往在组织的销售团队中拥有最高流动率。应用数据驱动的决策方法,Bon-Ton Store的人力资源专家设计出一种更精确的职前评估检查,从而得到了更好地聘用效果和更低的员工流动率。＂目前,在所有出售化妆品的公司中,我们的流动率是最低的。＂人力资源业务高级副总裁,Denise M.Domian如是说,＂另一个指标：代理人员的每小时销售额也提高了。＂     

你，风险经理人

在反复易变的经济中，唯一不变的就是变。变化中常常伴随着风险。像华尔街银行的紧急救助计划，墨西哥湾石油的泄漏．数不尽的产品召回事件都支持着这样一种观点：如果不充分考虑到人类行为和组织文化的作用，即使是最复杂的风险管理模式也会面临失败。     

顶级主管的侧面像

人力资源的从业者们渴望到达他们职业的巅峰,请注意:今年早些时候,来自费城宾夕法尼亚大学沃顿学院的两名研究人员观察了美国顶尖公司中人力资源高层工作者的特征,并注意到了这些人员从1999到2009年的人口统计方面的变化。     

压力测试您的战略——需要提出的7个问题

一次经济的下滑就能很快使您商业战略中的弱点暴露。但是在经济顺利的时候,您还能识别您战略中的弱点吗?或者您还能集中精力在那些关键性的弱点上吗?压力测试——在沉重的或出乎意料的压力下检测系统运行情况的一种评估方法——能够帮您检测到需要解决的最重要问题,不管在什么样的经济气候下。通过向您企业的一些难以回答的问题提问,您可以知道战略中的困境、低效率和     

教练，应当具有催化剂作用

“教练”的底线定义：由下属要求，受下属欢迎，激发下属的灵感，令下属发现问题，更好地达到职业目标。“教练”能够帮助职场人取得或大或小的进步，伟大的教练启发下属的新思路、新想法，以及工作的重点和知识。     

职场女性是如何被推到“玻璃悬崖”上的？

现在大家都很熟悉“玻璃天花板”——阻止女性上升到高层职位的无形障碍。在过去的几年中。研究者们发现：当一个组织面临危机之时，女性更可能冲破玻璃天花板而置身于玻璃悬崖之上（根据Michelle Ryan and Alex Haslam的研究）。但是问题是为什么呢？     

适应性领导的四堂课

领导力开发在军队中的历史远比在商业世界中要长。美国人训练他们的军官在战斗中成为有效的领导者,这种传统已有两百多年的历史。西点军校的军事学术可以追溯到1802年。但是战事变了,商业也发生了变化。军事领袖们面对迅速变化和不可预知的敌人需要新的工具和技术,所以军队培养军官们要有训练有素的文化,这种文化强调随时充分准备并承诺。同理,商业领袖也需要这