浅谈薪酬体系设计与管理创新

随着经济全球化进程的加快，企业面临的市场压力和风险无处不在，机遇和挑战并存，合理的薪酬内部分配是企业吸引所需人才，降低经营风险的有效途径。尽管我国许多企业采取了一些灵活多变的分配方式，但是企业的内部分配机制还存在随意性和局部不合理性的缺陷，如何建立一套高效的内部分配机制目前仍然是个非常重要的课题，需要我们在薪酬管理方式上不断追求创新。     

企业文化、人力资源与中小型科技企业成长关系研究

企业文化、人力资源及其相互关系是影响中小型科技企业绩效的重要因素。为此,以中小型科技企业为样本,运用多元统计分析方法和结构方程模型,对企业文化、人力资源对中小型科技企业成长的影响进行实证研究。检验结果表明,企业文化对科技与管理人才结构、人才流动和能力培训等有积极作用。同时,人力资源对中小型科技企业成长潜力、生存状态等有显著的正效应。结构关系检验结果进一步说明,企业文化与人力资源之间存在显著的正相关关系,并对中小型科技企业绩效产生影响。     

浅析中小型水路运输企业的经营问题及发展策略

目前水路运输市场不景气,中小型水路运输企业要积极应对市场形势,分析企业经营存在的问题,完善企业的治理结构,提升综合管理能力,寻找适合企业发展的策略.     

中小型制药企业人才缺失现状分析

近年来,随着政府相关部门对我国中小型制药企业的监管力度日益加强,以及<药品生产质量管理规范(GMP)>的强制执行,使得行业进入门槛增高,药企固定资产投资加大.同时,人才匮乏等市场因素仍然是大多数制药企业的发展瓶颈,这导致企业竞争力减弱,时企业的发展产生了不利影响.本文分析了中小型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法,以期为企业决策的制定提供一些参考.     

促进形成合理的居民收入分配机制

改革开放以来,居民收入分配机制在积极的调整变化中,也存在不少问题:城乡居民二元收入分配机制愈加强化,微观分配机制存在系统性"缺陷",再分配机制调节作用有限,甚至存在"逆向调节"现象。促进形成合理的居民收入分配机制的政策建议:一是坚持市场化方向,创新生产要素按贡献参与分配的机制;二是逐步改革现有的城乡分割的二元分配机制;三是逐步建立市场决定、微观主体决策为基础,国家有效调控的新型企业分配机制;四是不断完善居民再分配机制。     

科技型中小企业是自主创新的生力军

国内外事实表明，大部分的发明专利、新产品及自主知识产权是由科技型中小企业创造的，但是科技型中小企业在创新过程中，遇到创新人才的匮乏、创新风险分担机制不健全以及创新投融资体制不配套等问题。所以，需要支持和推动企业技术创新、大力发展和充分利用风险投资和资本市场、建立科技型中小企业与大企业的产销联盟、形成高技术产业集群优势、改革企业产权和分配机制以及加强知识产权保护。     

浅析中小型房地产企业如何加强财务管理,提高资金运营效率

随着我国经济的发展,越来越多的企业营运而生,中小型房地产企业也迅速发展起来。然而近几年国家对房地产市场进行政策调控,房地产行业受到很大冲击,尤其是对中小型房地产企业。只有加强中小型房地产企业财务管理才能有助于中小型房地产企业正常运行,促进市场经济的繁荣。本文着重对中小型房地产企业财务管理中资金运营状况进行仔细分析,总结出企业财务管理中存在的问题,并提出了一系列解决办法。     

促进形成合理的居民收入分配机制研究(总报告)

居民收入分配机制是在既定分配制度安排下,为实现一定的居民收入分配目标而采取的路径和方式。改革开放以来,居民收入分配机制进行了积极地调整但也存在不少问题:城乡居民二元收入分配机制愈加强化,微观分配机制存在系统性缺陷,再分配机制调节作用有限,甚至存在逆向调节现象。促进形成合理的居民收入分配机制的政策建议:一是坚持市场化方向,创新生产要素按贡献参与分配的机制;二是逐步改革现有的城乡分割的二元分配机制;三是逐步建立以市场决定、微观主体决策为基础,国家有效调控的新型企业分配机制;四是不断完善居民再分配机制。     

如何正确使用管理人才

文章阐述了正确使用管理人才的思路 :进行结构优化、长远规划 ,重视对管理人才的选拔、任用和培养 ;促进管理人才不断转变和更新管理理念 ,做到与时俱进 ;坚持以人为本 ,积极发挥管理人才的主观能动性 ,鼓励创新 ;建立完善的管理人才考评和激励机制 ;促进管理人才之间互相沟通、互相理解支持 ,不断提高管理水平。建立起一套现代企业使用管理人才的方法和理念。说明现代企业离不开优秀的管理人才 ,企业中的各种基础资源通过管理者的计划、组织、指挥、协调、控制、创新才能让企业获得增值。     

入世后国有商业银行的人才策略

人才是一个企业可持续发展的重要因素 ,对优秀金融人才的吸引、培养、使用和稳定是关系到国有银行长远发展的头等大事 ,因此 ,国有银行必须加大用人机制的改革 ,建立良好的用人机制、分配机制、教育培训机制 ,并加强企业文化建设 ,增强国有银行的凝聚力和员工的归属感。1.加大用人机制的改革。要建立科学的人才选拔机制 ,真正推行竞聘上岗、双向选择等选人用人制度。应该设置不同类型的员工发展的晋升通道。一类可以是管理类职务的晋升 ,另一类是技术级别的晋升 ,各类级别中又分为若干等级 ,两个晋升通道相比 ,管理类职务的晋升受人数的限制…     

中小企业技术创新人才管理风险及规避

创新型人才是影响中小企业技术创新与发展的最关键因素之一,许多中小企业对技术创新人才管理风险意识淡薄,缺乏规避人才管理风险的经验。本文从社会层面、企业层面和个人层面三个角度对导致中小企业技术创新人才管理风险的原因进行分析,最后提出应加大政府政策支持、努力实现柔性管理和刚性管理的匹配、实行全面薪酬管理、建立创新型企业文化及人才流失防范系统等建议以规避中小企业技术创新人才管理风险。     

浅谈虚拟化与中小企业资源整合

通过对虚拟化在中小企业经营、管理、生产等方面的运用分析与研究，本文认为企业虚拟化有助于实现中小企业智力资源、市场资源生产资源的整合，有助于增强企业核心竞争力，赢得市场竞争优势。     

中小企业融资需方市场缘何失灵

中小企业融资难已成为制约其进一步发展的瓶颈。中小企业融资需方市场的有效运作,有赖于其自身素质的不断提高。因此,只有中小企业自身素质提高了,融资环境改善了,融资问题才能得以根本解决。     

论中小企业的优势及我国发挥其的意义

中小企业之所以受到越来越多国家的高度重视和大力扶植 ,是因为它具有与其地位相适应的诸多优势 ,并在当代经济进程中弥补了大企业的不足。本文着重论述了中小企业与大企业相比在适应市场、满足需求、技术创新、抵御风险、创造就业等方面的优势。同时阐明了我国大力发展中小企业 ,充分发挥中小企业优势的重大意义。     

中小金融机构发展与中小企业融资

本文旨在探讨我国中小企业融资困难的根本原因并提出解决方法。文章首先分析了中小企业在我国现阶段经济发展中的重要性 ,指出我国劳动力相对丰富、资本相对稀缺的要素禀赋特色 ,使得劳动密集型中小企业在很长一段时间里会是我国企业组织中最有活力的构成部分。但是 ,在推行“赶超”战略的计划经济时期 ,为了支持不符合我国比较优势、不具自生能力的重工业的生存和发展 ,我国建立了以大银行为主的高度集中的金融体制。大型金融机构天生不适合为中小企业服务 ,这就不可避免地造成我国中小企业的融资困难。文章认为 ,不同的金融机构给不同规模的企业提供金融服务的成本和效率是不一样的。在综合考虑了各种因素之后 ,文章得出结论 ,大力发展和完善中小金融机构是解决我国中小企业融资难问题的根本出路。     

后制造时代中国民营企业的发展--对义乌市中小民营企业的调查

随着中国市场化程度的不断提高和加入WTO后面临新的市场环境,义乌市中小民营企业面临着很大的挑战。如何抓住机遇、发挥优势、迎接挑战,使义乌市中小民营企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,已成为亟待研究的问题。     

我国中小企业技术创新的特点、对策及战略探析

中小企业在一个国家的经济发展中有着非常重要的作用。在分析我国中小企业技术创新特点的基础上,制定出相应的对策确立适合自身的技术创新战略,使企业在市场竞争中生存和发展。     

国外中小企业发展的金融支持对我国的启示

为根本解决我国中小企业融资难问题，借鉴美国、日本为发展中小企业提供金融支持的成功经验，得出我国应设立专门的政策金融机构为中小企业提供贷款和担保、发展地方中小金融机构、完善资本市场与创立风险投资基金等几点启示。     

国有化改制后的民营企业内部管理问题探讨

民营企业国有化改制是国家产业结构调整中的重要组成部分。民营企业有自己的技术市场等竞争优势,但也存在着一些延续的固有缺陷以及改制前后管理模式上冲突等问题。多家企业实地调查研究得出：民营企业国有化后应明确企业发展战略、优化组织结构、健全制度建设、建立持续的人才培养机制等才能解决企业管理之困。     

中小企业技术创新的制约因素及其对策研究

中小企业作为推广使用高新技术的第一阵地 ,在技术创新过程中扮演着极其重要的角色。但目前 ,中国中小企业在技术创新活动中却受到诸多因素的制约 ,因此 ,本文在具体剖析了中小企业技术创新障碍的基础上 ,提出了提升其技术创新能力及优化其创新环境的若干对策。