浅谈中小企业招聘存在的问题及对策

当今企业竞争的核心已聚焦于人才竞争,招聘是人力资源管理的第一步,而我国许多中小企业却无法走好这一步.本文通过分析中小企业招聘中存在的问题,促进企业注重招聘过程,并为中小企业有效招聘提出若干对策.     

中小企业招聘活动中的问题与对策研究

进入21世纪以来,企业之间的竞争日趋激烈,人才的争夺战也愈演愈烈。与政府、事业单位、大型企业、外资企业相比,中小企业在人才引进中存在着劣势,对人才的吸引力不足。本文结合中小企业在招聘中遇到的实际困难,从社会、企业和企业人力资源管理三个层面分析中小企业招聘难的具体原因,并提出相应的解决对策。     

浅谈科技型中小企业人才管理

分析科技型中小企业人才管理对象的独特性,提出将人才管理与企业文化进行有效结合的思想;并从人才的招聘和录用、人才的培训和开发、薪酬管理以及人才配置机制等方面探讨科技型中小企业的人才管理策略。     

人才招聘过程中影响因素的分析

随着社会经济的不断发展,人才的招聘对企业的未来发展产生日益重要的影响.企业展开招聘工作的根本目的,是弥补企业高速发展过程中的人才缺口.招聘工作通过为企业传输优质的人才,从而帮助企业完成稳定存活和持续发展的目标.当下国有企业虽正随着市场经济的逐步规范进行一定程度的改制,但由于历史原因,国有企业的招聘体制仍存在一些问题.本文主要分析了当今行业和人才市场的形势走向,研究了人才招聘过程中的部分影响因素.     

我国网络招聘研究综述

作为一种新型的人才招聘方式,国外先进企业中应用的成功经验表明,网络招聘已经逐渐并越来越成为现代企业人力资源管理的重要组成部分.在我国,随着网络技术的不断发展,网络招聘开始走入人们的视野,并越来越成为企业招聘人才、求职者应聘的主要渠道之一.本文基于现有文献,从网络招聘行业研究、网络招聘的模式和特点研究及网络招聘的技术研究三方面总结出目前我国网络招聘的研究现状,为以后的研究提供参考.     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

人力资源管理框架下的人才招聘实践

人才是企业发展中的重要组成部分,为企业的发展提供动力,是企业经营发展的重要保障。人力资源在企业中的应用可以有效提升经济效益、扩展人力资本以及促进企业的可持续发展。在人力资源管理框架下进行人才招聘,可以提高人才招聘的质量,为企业的发展做出更大的贡献。本文从企业人才招聘存在的问题出发,探析人力资源管理框架下人才招聘的具体实践,从而优化企业人才招聘方式。     

校园招聘中人才测评的误区研究

随着人才竞争的日趋激烈,企业把目光转移到人才集中的大学校园,并通过种种人才测评工具进行选拔,校园招聘成为企业重要的招聘渠道。针对中国企业在校园招聘人才测评活动中出现的种种错误认识进行分析,希望能够帮助企业在校园招聘中正确的利用人才测评工具获取学生专业成绩之外的丰富信息,以便招聘到企业真正所需的最合适的人才。     

小议企业招聘流程的优化策略

招聘工作是人力资源部门为企业甄选适合相关岗位的优秀人才,为企业输入新鲜的血液,对人力资源管理部门来讲,做好人才的招聘工作是很非常重要的.然而目前很多企业的招聘流程不容乐观,经常性的招不到合适的人才,影响着企业的发展,因此本文就对此提出了优化策略,为企业的招聘提供参考.     

浅谈企业招聘存在的问题及对策

现今我国企业面临着一个非常严峻并且逃避不了的问题,那就是人才,人才是企业强劲发展及在市场中充满竞争力的有力保障.因此,企业招聘是企业人力资源管理和企业发展非常重要的一个环节,应该通过积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法等,使企业的招聘工作更加有效,能够选择到企业真正需要的人才,为企业的发展输入有效的动力.     

借助人才测评技术推进人才招聘专业化

当前我国经济社会发展中比较突出的一个问题是人才难识、人才难求.借助现代测评技术,建立专业化人才招聘和人才评价机制,是解决企业人才难识、人才难求问题的有效手段,是提升人才招聘工作水平的要求,也是当务之急.国内有些企业已经在探索借助人才测评推进人才招聘专业化的路子,要大力借鉴并结合企业实情加以推广.     

人才测评在招聘中的应用和效果

随着科技和经济发展不断深入,企业间的竞争不仅包括市场、资源的竞争,人力资源竞争也愈演愈烈.现代企业持续发展的根本保障是优秀的人才和科学合理的人力资源管理系统.目前,人才测评技术作为现代企业管理的一项重要手段和技术,越来越多的企业对这一专业技术重视起来.本文从企业招聘的人才测评应用角度入手,主要分析了人才测评在人才招聘中的运用现状和效果,发现了招聘中运用人才测评技术存在的问题,并提出了相应的对策,希望能够对人才测评的应用起到一定借鉴作用.     

中小企业,你会招聘吗?

招聘和求职,是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展,网络、报刊、用人单位见面会、企业招聘会……层出不穷的招聘方式,给供需双方提供了更多全面了解彼此的机会。但是,对于很多中小企业来说,每次的招聘也许并没有一个固定、详细的用人计划,员工招聘也是随机进行,有的甚至是领导头脑一热,就又扩大了自己的队伍。因此我们很多企业的招聘条件可以说是千篇一律,既看不到本企业的特点,也看不到企业招聘的重点。所以说,招聘也是一门科学,一个决定企业今后一段时间发展的重要因素,人才很多,但是哪些适合于你,这是需要每个企业经营者着重考虑的问题。     

中小企业，你会招聘吗?

招聘和求职,是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展,网络、报刊、用人单位见面会、企业招聘会……层出不穷的招聘方式,给供需双方提供了更多全面了解彼此的机会。但是,对于很多中小企业来说,每次的招聘也许并没有一个固定、详细的用人计划,员工招聘也是随机进行,有的甚至是领导头脑一热,就又扩大了自己的队伍。因此我们很多企业的招聘条件可以说是千篇一律,既看不到本企业的特点,也看不到企业招聘的重点。所以说,招聘也是一门科学,一个决定企业今后一段时间发展的重要因素,人才很多,但是哪些适合于你,这是需要每个企业经营者着重考虑的问题。     

人力资本与中小企业的核心竞争力

现如今,具备众多优越性的中小企业已经成为我国经济的重要组成部分.然而,由于长期以来低成本模式扩张,以及自身财务能力的限制,大多数中小企业对于本企业人力资本的投入和储备并不十分重视.企业核心竞争力的源泉是人才.企业的运转建立在相关员工的正常运行之上,员工的竞争力就代表了企业的竞争力.由于中小企业长期以来对人力资本的淡漠,使得这些企业苦心经营的成果由于缺乏人才,不能长久的保持竞争优势而付之东流.     

中小企业应如何与大公司开展人才竞争

当今社会,拥有人才是企业生存和发展的关键.我国中小企业在与大公司的人才竞争中处于劣势,遭遇人才瓶颈,很难吸引到所需人才,这是不争的事实.本文针对这种情况,对产生这种情况的原因进行了深入分析,对中小企业如何吸引所需人才提出了建议.     

IT企业校园招聘的营销策略

校园招聘因其具有低操作成本、高宣传力度的特点,被越来越多的公司所采用.对新型人才求贤若渴的IT企业更是投入了极大的热情来进行校园招聘.校园招聘不仅是人才的输入,更是企业文化及理念的输出,是全面宣传企业、提升企业形象的契机.本文运用传统的营销4P理论,分析了IT企业校园招聘的实施策略.     

企业人事档案管理对人力资源管理作用之我见

人事档案管理作为企业人力资源管理的一项重要内容,对于进行企业人力资源管理有着不容忽视的重要意义.它不仅仅影响着企业进行人力资源招聘时对人才的吸收与培养,而且深刻影响着企业人力资源的进一步发展.文章旨在研究我国人事档案管理对企业人力资源管理的重要意义,探讨人事档案管理在企业人力资源管理中存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为人事档案管理在企业人力资源管理方面的发展提供一些可行性的思路.     

中小企业营销人员流失的原因及对策

营销人员流失问题是长期困扰中小企业的一个管理难题.对于中小企业而言,解决好这个难题,会给其不断发展打下良好的基础.本文在分析企业营销人员流失原因的基础上,提出建设富有凝聚力的企业文化,完善企业治理机制;规范内部管理,建立健全激励制度;加强营销业务培训,关心员工职业生涯发展;提升中小企业管理者的领导素质和能力以及把好招聘关,合理配置营销人才等解决中小企业营销人员流失的对策措施.     

中小企业会计电算化中的难题与破解

文章结合中小企业会计电算化工作中的一些难题,提出了更新观念、招聘和培养复合型人才、改善和提高会计软件的功能、提高企业整体系统功能和网络技术等一系列破解难题的措施。并通过案例分析说明中小企业会计电算化从"核算型"向"管理型"转轨的重要意义。