山西中小企业构建质量管理体系的战略选择

在既定环境下选择合适的战略方向是构建适合山西中小企业的质量管理体系的前提。文章通过对山西中小企业实施质量管理的PEST分析与SWOT分析得出了其战略矩阵,通过矩阵分析得出了其战略选择,为山西中小企业构建有效质量管理体系提供了理论支持与实践指导。     

中小企业财务战略问题的研究

中小企业具有自身独特的财务战略,应根据我国中小企业本身的特点和实际情况来制定和执行财务战略,为我国中小企业持续稳定发展提供有力的决策支持。本文分析了中小企业发展财务战略的意义以及目前中小企业财务战略实施中存在的问题,最后提出改进中小企业财务战略实施的基本思路。     

中国中小企业财务战略实施问题探讨

复杂多变的经济环境给中小企业财务管理带来了压力和严峻挑战,而中小企业自身的特点,加大了发展财务战略的重要性和紧迫性。因此,财务战略对中小企业尤为重要,中小企业的财务战略值得专门研究。结合中国目前中小企业财务战略实施的现状,指出了其在财务战略实施中存在的问题,并分析了问题的成因,最后提出了战略性对策。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展。本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策。     

中小企业战略管理存在的问题及对策

中小企业是我国经济发展的主要力量,中小企业必须实施针对自身特点的战略管理,才能健康的发展.本文依据战略管理理论,结合中小企业特点,对中小企业战略管理现状,以及中小企业战略管理过程中存在的问题进行了分析,同时提出了一系列的对策.     

我国中小企业战略成本管理的理论与实践

导入战略成本管理可以提升企业竞争力,而目前我国广大中小企业仍普遍实行传统的成本管理,制约了企业发展。文章粗略梳理了国内外对战略成本管理的理论研究,分析了我国中小企业成本管理的现状,提出了实施战略成本管理的必要性。最后,以太阳茂森实施战略成本管理的实证分析,指出中小企业实施战略成本管理既是必要的,更是可行的。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要.本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略.     

促进中小企业长远发展的财务战略创新

企业财务战略是实现企业长远发展的资金支撑,激活中小企业财务战略对中小企业长远发展具有重要的现实意义。因此,要明确企业财务战略目标,实施科学有效的财务战略;实现中小企业财务战略的柔性化,提高动态竞争力;建立中小企业财务风险控制体系,努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力;强化中小企业财务战略的内外环境分析,努力营造良好的财务战略环境。     

中国中小企业专利战略的实施途径

在全球市场初步形成、中国加入世界贸易组织的背景下,中国的中小企业应该实施适宜的专利战略。本文初步介绍 了专利制度和企业专利战略,探讨了中国中小企业实施专利战略的必要性,并针对中国中小企业的特点,对其实施专利战略, 提出了若干选择方案。     

推进制造型中小企业质量管理信息化

本文从企业实施质量管理信息化的重要性出发,通过分析制造型中小企业质量管理信息化工作的现状与问题,提出制造型中小企业有效推进质量管理信息化工作的基本思路.     

中小企业成长机制分析

本文分析了中小企业成长的机制,针对我国中小企业成长的问题提出了对策。中小企业能够成长,在于它独具竞争优势、善于从不完全的和细分的市场中寻找成长机遇,具有规模经济的潜力。中小企业通过节约交易费用和组织管理费用而获得发展,借助于技术创新和技术扩散成长和政府改善成长环境。针对我国中小企业成长的问题,应采取集群发展战略,改善中小企业成长环境,实施中小企业成长战略,提升中小企业成长能力。     

生态经济管理在我国中小企业中的应用研究

发展现代市场经济,建立现代企业制度,探索一条具有中国特色的生态与经济相协调的中小企业生态经济管理模式,是我国中小企业发展面临的一项战略任务。结合环境问题的日益严重性,介绍了生态经济管理在我国中小企业开展的意义,阐述了在中小企业实施生态经济管理的任务与内容,提出了中小企业实施生态经济管理的有效途径。     

中小企业资产重组的理论趋势和渠道

以资产重组理论为依据，论述了实施战略购并是提高我国中小企业竞争力的战略选择；指出了企业购并重组将逐步迈向市场化、证券化、法制化与规范化以及国际化的发展道路；阐述了中小企业重组战略的有效实施必须依赖于产权交易市场的发育与产权中介组织的培育。     

中小企业如何运用低成本战略

文章通过对中小企业实施低成本战略遇到的问题及其原因的分析,就中小企业如何实施低成本战略的思路与对策进行了探讨。     

中小企业的营销策略

加强营销策略是中小企业生存和发展的基础,营销策略是企业制造与实施战略的观念和思维方式,是指导企业进行战略决策的行动准则。中小企业必须根据自身特点重新认识自己的比较优势,以此制定合适的营销战略。根据当前中小企业生存发展面临的新形势,分析了几种可行的营销策略,从而使中小企业占领市场,赢得用户。     

我国中小企业实施战略成本管理的技术与流程探讨

论述了企业战略成本管理的内涵及其对中小企业的意义和价值,分析了我国中小企业实施战略成本管理存在的关键问题,并提出了中小企业实施战略成本管理的技术和流程框架。     

论中小企业环境战略的决定因素

中小企业在环境战略上的发展不足,可能是一些因素相互作用的结果。中小企业要谋求生存和持续发展,必须实施可持续发展战略,也就必须分析影响其环境战略的因素,进而采取最优的环境战略选择。     

中小企业发展的蓝海战略理论研究

蓝海战略有别于传统中小企业发展理论.它是在价值创新的理论基础上以价值曲线、四步动作框架、坐标格和战略布局图为分析工具的一个战略制定与实施系统.它为中小企业提供了一个新的战略视角,对中小企业获得持续性赢利的市场空间、推动中小企业发展具有重要意义.在实践中,中小企业可以从替代性行业、不同战略类型、客户链、互补性产品或服务、客户的功能性和情感性诉求以及未来中发现自己的"蓝海",开创全新的市场.     

质量经济性在企业中的再思考

随着ISO质量管理体系在企业中的实施 ,质量经济性得到了更充分的体现。质量成本作为质量管理体系中的重要概念之一 ,从会计计量和数字核算上为企业提供了理论基础。而质量的经济性在企业中的影响除了质量成本的分析和控制之外 ,还应该与企业的发展战略相结合 ,从企业生存发展的长远角度来考虑