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对于高速成长中的中国银业而言,淡马锡在同国际金融巨头较量中所发起的凌厉攻势更是空前绝后。以1亿美元购入民生银行4.55%股权;以14亿美元购入建行5.1%股权,并决定对建行的投资额增加一倍至24亿美元;出资31亿美元一口吃进了中行10%的股权。上述交易正式完成后,淡马锡在中国3家银行的总投资额将达到50亿美元,这一数字超过汇丰银行,使其成为投资中国金融业规模最大的外资机构。 相似文献
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近期中国企业在国际上接连不断的并购动作大大吸引了世人的眼球:其一,中国移动收购巴基斯坦电信失利。在这次收购中,中国移动14亿美元的出价不敌阿联酋25.98亿美元,从而失去了获得巴基斯坦电信26%的股份所有权;其二,中国第三大石油生产商中海油,以超过美国本土公司雪佛龙20亿美元的价格,竞购美国优尼科公司;其三,海尔公司准备收购美国家电巨头美泰公司;……在此之前,2004年9月,上海集团收购韩国双龙卡车48.9%的股份;2004年12月,联想集团收购了IBM公司在全球的PC业务;……跨国并购,犹如鲤鱼跳龙门,有的成功,有的却失败了。个中原委可以套用俄国大文豪托尔斯泰的名言:成功的企业都是相似的,不成功的企业各有各的不同。那么,分析这些个案,中国企业,尤其是国字号企业能够从中学到什么呢? 相似文献
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最近一段时间以来,中国企业海外并购的舞步渐渐移到了全球并购舞台的中央,引得全球为之关注.就在联想以17.5亿元收购IBM个人计算机业务的交易正式完成后不久,中国海洋石油公司欲以185亿美元收购美国优尼科行油公司的消息在国际市场上激起巨大波澜。此后仅仅几天,中国家电巨头海尔又宣布以12.5亿美元的价格竞购美国老牌家电企业美泰。时间,中国企业在全球并购市场上成为追逐的焦点。 相似文献
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2005年2月19日,上海盛大互动娱乐有限公司宣布,通过纳斯达克市场成功购进新浪公司19.5%股份,并成为其最大股东这是中国互联网市场有史以来最大宗的并购,盛大在公告中宣布,盛大已向美国证券交易委员会(SEC)提交了受益股权声明13D文件,披露了交易信息,此次收购共花费2.304亿美元,按照最新美元汇率相当于19.5亿人民币。 相似文献
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一夜醒来,中国多了一家500强企业 2004年12月8日,联想以17.5亿美元的总代价(现金6.5亿美元,股票6亿美元,承担5亿美元负债)收购IBMPC。新联想集团在5年内有权根据有关协议使用IBM的品牌,并完全获得商标及相关技术。新联想的国际总部将迁往纽约,并在北京、美国罗利、巴黎设立全球营运中心。 相似文献
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近年来,荷兰皇家飞利浦集团似乎一直热衷于并购.2005年飞利浦以2.8亿美元收购Stentor; 2006年1月又以7.5亿美元收购Lifeline Systems;2006年8月飞利浦以43.5亿美元出售半导体部门80.1%股份;2007年2月正式将全球手机业务25%的股权转让给CEC(中国电子);其实,收购仅仅是飞利浦TOP计划中的一部分.那么什么是飞利浦的TOP计划?该计划背后又是什么? 相似文献
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如果说2001年,华立集团收购飞利浦CDMA手机芯片设计及整体解决方案设计部门仅仅是中国企业海外并购的一个开始,那么2004年中国跨国运作已进入全面发展阶段,先是TCL.收购汤姆逊,接着2004年12月联想宣布以17.5亿美元的价格购买蓝色巨人IBMPC业务。 相似文献
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2008年,注定是不平静的一年,新年伊始,国际国内知名企业便开始轰轰烈烈收购与兼并,你方唱罢我登场。2月1日,微软向雅虎董事会提交收购报价,计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股,交易总价值约为446亿美元。同日,中国铝业公司联手世界第一大铝业公司美国铝业公司,闪电收购了全球第三大铁矿石企业力拓股份有限公司12%的股权。2月20日,世界最大的制药商辉瑞(PFE)宣布以1.95亿美元的现金收购德州的生物科技公司。2月21日,浪潮国际斥资人民币3600万元现金收购集团收款机业务剩余的60%股权,等等。 相似文献
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自联想2004年12月8日以12.5亿美元收购IBM全球PC业务之后,一家中国本土企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系,一直受到人们的关注。 相似文献
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最近,中国企业的海外并购时有发生,例如,2004年9月25日,加拿大诺兰达矿业公司和五矿集团联合发布公告,双方开始进行排他性谈判。谈判的重要内容之一就是五矿集团将以现金的方式,全额收购市值67亿加元(约53亿美元)诺兰达公司的股票,交易金额将超过55亿美金。又例如2005年1月8日,在中国个人电脑市场占有近30%市场份额的联想集团宣布,以12.5亿美元的现金和股票收购知名品牌IBM的全球台式电脑和笔记本业务,从而组建起世界第三大个人电脑厂商。届时,IBM将持有联想集团189%的股份,成为联想的第二大股东。此外,今年还发生了两起不成功的中国企业收购美国公司的案例。一是2005年6月20日海尔集团宣布会同布莱克斯通等私募基金参加美国第四大家电巨头——美泰克公司的收购大战. 相似文献
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《经济技术协作信息》2012,(6):8-8
新年伊始,中国企业发起一连串重磅海外收购:山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权;三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特;广西柳工斥资335亿元人民币收购波兰企业HSW的工程机械事业部;国家电网以3.87亿欧元收购葡萄牙国家能源网公司25%的股份……与此同时,中资公司员工在苏丹和埃及先局蜜昌绑架事件。在“走出去”过程中,我国企业如何防范层出不穷的新挑战、新困难? 相似文献
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2006年5月12日,在国内家电连锁企业中排名第四的南京五星电器与世界最大的家电连锁企业百思买(Best Buy)正式达成协议,由后者投资1.8亿美元收购五星电器56%的股权,此项交易定于6月份全部完成。 相似文献
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2016年伊始,国内酒店行业的并购浪潮便接踵而至,目标除了瞄向国内,更多是对准国际知名酒店品牌.2月锦江收购铂涛集团,锦江、卢浮、铂涛三者强强联合,目前已跻身于国内最大酒店集团行列;2月27日,华住酒店集团宣布以36.5亿元全资收购桔子水晶酒店集团100%股权;4月首旅酒店集团以71.78亿元从如家酒店集团非主要股东手中收购65.13%股权,如家至此成为其全资子公司;4月28日,锦江收购黄德满持有的维也纳酒店80%股权;6月万豪国际以136亿美元收购喜达屋;8月岭南控股分别以15.25亿元和8.41亿元收购花园酒店和中国大酒店100%股权;而海航和安邦的收购业绩更是显著,海航旅游集团收购卡尔森酒店集团100%股权和希尔顿25%股权,以及后者持有的瑞德酒店集团51.3%的多数股权,并持续增购欧洲第三大商务酒店集团——西班牙NH酒店集团股份;安邦保险集团斥资65亿美元从黑石集团手中买下Strategic酒店与度假村集团,以19.5亿美元从希尔顿集团手中购得纽约华尔道夫酒店,最近又豪掷3.916亿美元从黑石手中收购了荷兰阿姆斯特丹中央车站希尔顿逸林酒店.这样频繁上演的收购戏码并不让人吃惊,首先是市场饱和度递增的酒店行业竞争加剧,先有经济型连锁酒店加大门店数量的规模化布置和新兴中档酒店凭借细分的市场定位蓬勃发展,后有兴起的非标住宿独辟蹊径,如客栈、民宿、房车、树屋、长租或短租公寓等;再有是背后资本推动了优胜略汰和强强联合.对于财力雄厚的国内资本家,海外投资布局无疑是效益最高的举措之一.在人民币汇率不稳定和国内经济增长放缓的情况下,国有银行更青睐为比国内资产更安全的境外资产批准贷款.而随着中国境外游客数持续走高,酒店作为城市名片的不动产属性不仅满足投资安全和资产增值的需要,通过收购更满足国内酒店追求协同效应,扩大规模和降低成本的需求.大手笔的收购虽足见国内投资者的雄厚财力和走向国际的壮志雄心,但近来随着国内非标住宿的兴起,中高档酒店面临的竞争局势更加险峻. 相似文献
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2010年我国企业在国外投资达到590亿美元,其中40%通过并购实现,其中不乏中石化集团增资Repsol Brasil40%股权,吉利收购沃尔沃等一些成功的案例,但是我国企业在国外并购也遭遇过一些国家以所谓影响国家安全等一些原因为由的抵制。文章的主要目的在于通过对华为收购3leaf部分资产案的分析,来说明中国企业跨国并购存在的风险,并且提出一些规避风险的可行性建议。 相似文献
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私募融资渐成企业重要融资方式 总被引:2,自引:0,他引:2
《经济研究参考》2008,(36)
在上海张江举办的一场关于中国企业境外上市及私募融资研讨会上,记者获悉私募融资正在逐渐成为我国企业发展重要的融资方式之一。据《亚洲收购与兼并期刊》资料显示,2005~2007年,我国企业通过私募融资金额呈现快速增长态势,2007年达到801亿美元,其中,私募股权基金2007年投资金额为106亿美元,同比增长86%;国内战略投资者2007年投资金 相似文献