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企业在日常生产发展的过程中,都要经历一定的生命周期,在这个生命周期中,人力资源管理是决定其日常生产和发展的中心环节,在企业不同的周期中有着不同的管理模式。本文将企业生命周期划分为创业、成长、成熟和衰退四个阶段,针对这四个阶段,总结了企业在不同阶段的特点。根据处于不同生命周期企业的特点及人力资源管理的特点,探讨了企业不同阶段的人力资源管理模式及其主要内容。 相似文献
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根据企业生命周期理论,企业在不同周期阶段呈现不同的财务特征,而且具有不同阶段的企业风险因此,企业在不同阶段应选择不同的筹资方式,以达到控制风险,正确利用财务杠杆的目的。 相似文献
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品牌是一个企业的价值和生命,一个企业的品牌就是它的命脉.为了企业的发展和品牌的延续,在拥有不同成长能力的各阶段企业也会采用不同的战略,其中很重要的一项战略选择便是企业是否进行多元化经营以及多元化程度.那么,主业集中投入度对于企业的品牌资产提升会产生怎样的影响,并且企业所在的成长发展阶段对这种作用是否会产生调节作用呢?实证研究表明:一是,企业进行多元化经营能正向促进品牌资产的提升;二是,结合企业成长能力指标,相比与成熟期,企业在初创期进行集中化发展对品牌资产增长的阻碍作用显著更低.企业主业集中度,成长能力与品牌资产之间的关系研究,对于企业在不同阶段制定合适战略来提升品牌资产具有重要意义. 相似文献
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每个企业都有自己从初办、成长到成熟、衰退的一个生命周期。虽然任何一个企业的最终目标都是为了实现企业价值最大化,但是不同企业在不同的发展阶段还有其具体的近期目标。本文以企业发展的时间轨迹为线索,以各短期财务目标为前提,分别论述了企业在不同的发展阶段应该采取什么样的财务策略以及如何从纳税筹划的角度出发来服务于所选择的财务策略。 相似文献
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企业财务战略作为企业总体发展战略的重要内容之一,在企业经营管理过程中起着举足轻重的作用。企业经营发展存在长期性、周期性的特点。根据企业生命周期理论将其发展阶段分为初创期、发展期、成熟期、衰退期四个阶段。企业在其生命周期不同阶段的经营特点、财务特征等均具有较为明显的差异性.从而导致了企业需根据其不同发展阶段制定与之相对应的财务战略。本文着重从企业周期性影响因素的角度出发。论述了周期性因素存在的必然性及其在财务战略管理体系中起到的巨大作用。 相似文献
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企业在社会经济环境中不可避免地要面时各种各样的风险.财务风险就是其中的一种常见风险.财务风险是企业风险货币化的表现形式,对于每一个企业来说都是客观存在的.在企业的生产经营过程中,要完仝消除财务风险及其影响是不现实的.因此,研克企业存在的财务风险并采取一定的措施加以防范和控制是可选之路.本文就是以企业的财务风险为研究对象,分析了企业财务风险的特征、成因及具体表现,提出了规避财务风险的方法和措施. 相似文献
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选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。文章从企业具有生物性的特征出发 ,研究企业进化的不同阶段所应采取的财务战略。企业进化的过程依次为创立、成长、成熟、衰退 ,相应的财务战略为集中、扩张、稳健、防御。 相似文献
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论产品不同寿命周期阶段的财务对策 总被引:1,自引:0,他引:1
文章将产品寿命周期理论与企业的财务管理相结合 ,研究不同寿命周期阶段的财务对策 ,着重从投资、筹资、股利分配等方面对产品寿命周期不同阶段的财务问题进行论述 相似文献
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基于2013—2016年河北省高新技术企业的数据,从微观层面系统分析了研发创新和非研发创新对创新绩效的影响,以及来自不同行业的企业和处于不同成长周期阶段的企业在该影响上的差异。结果显示:研发创新和非研发创新均对整个高新技术企业的经济创新绩效产生了显著的促进作用,且内部研发创新的影响最大;非研发创新对企业的技术创新绩效具有显著的促进作用;对于来自不同行业、处于不同成长周期阶段的企业而言,研发创新和非研发创新对创新绩效的影响存在显著差异,甚至同一创新路径对来自不同行业的企业、处于不同成长周期阶段的企业的创新绩效可能产生完全相反的影响。 相似文献
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并购是企业成长和扩张的重要手段,企业通过并购能够获得更多的收益,但同时,并购总会面临各种各样的风险,而所有风险最终都表现在财务风险方面。企业并购的计划决策、交易执行和运营整合三大阶段中都存在财务风险,主要包括目标企业定价风险、融资和支付风险、流动性风险和偿债风险,并购企业需针对不同阶段的风险做好防范。 相似文献
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民营企业家特质与企业发展阶段的适应性分析 总被引:1,自引:0,他引:1
以家族企业居多的我国民营企业,产权结构单一,民营企业家两权合一,其对企业的绩效和寿命有着很强的影响。而企业的发展具有阶段性,不同阶段具有不同的特征和问题,这就要求企业家管理周期应随企业生命周期动态变化,即企业家应与企业成长匹配。该文从企业家能力、企业家精神和企业家资源三个维度,分析企业生命周期不同阶段,民营企业家所起的不同作用和其对企业家的不同要求,试图初步构建一个企业家与企业生命周期匹配模型。 相似文献
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基于平衡记分卡的企业经营绩效管理体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
基于平衡记分卡的现代企业管理办法可以对企业绩效进行科学的评价,是现代企业管理的重要内容,它包括财务、客户、内部经营过程和学习与成长绩效评价四个方面的主要内容,实施中需要根据行业环境、企业自身优势与发展阶段选择管理策略。 相似文献
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薛云建 《技术经济与管理研究》1995,(5):45-46
一、产品寿命周期及其营销价值产品寿命周期指的是产品的市场寿命而不是产品的使用寿命,产品只有经过研究开发、试销,然后进入市场,他的市场生命周期才算开始,产品退出市场,标志产品寿命周期结束,产品寿命周期主要是通过一个产品的销售额和利润额随时间的变化来认识和衡量产品销售历史的各个不同阶段的、典型的产品寿命周期呈8到曲线,包括四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。对于产品寿命周期概念的理解及其不同阶段的划分,对企业的市场营销活动具有重大的意义。产品寿命周期理论反映产品从投入市场到退出市场的全部过程… 相似文献
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企业成长中的技术学习模式创新——以浙江民营企业为例 总被引:2,自引:0,他引:2
技术学习模式是技术创新层次提升的基础,与企业成长密切相关。从企业成长中的资源约束与制度基础出发,以浙江民营企业成长为例,分析我国企业不同成长阶段的技术学习模式创新。实证分析表明,在企业创业阶段,主导的技术学习模式主要有模仿学习、师徒学习、拷贝式学习等多种主导模式;在企业成长阶段,技术学习模式不断提升,主要有干中学、雇用学习、在交互作用中学习等多种主导模式;在规范化发展阶段,企业技术学习模式提升为基于联盟学习、通过购并(投资)学习、研究开发学习等多个主导技术学习模式。考察企业成长中的资源约束、制度基础与技术学习模式提升的耦合关系,对于不同成长阶段的企业采取何种技术学习模式具有参考意义,对于理解哪类企业适宜自主创新等具有启示意义。 相似文献
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风险投资运作中的风险分析——导入期风险企业的风险分析与评价 总被引:1,自引:0,他引:1
一项高新技术的产业化 ,通常划分为四个阶段 :技术酝酿与发明阶段、技术创新阶段、技术扩散阶段和工业化大生产阶段。这也代表了风险投资投入的风险企业的四个发展阶段 :种子期、导入期、成长期和成熟期。每一阶段都有各自不同的特点和不同的工作重心 ,对所需资金的性质和规模有不同的要求 ,而且 ,各个阶段所存在风险的种类、特征和重要性也有较大差别。1.导入期风险企业的风险分析导入期是指技术创新和产品试销阶段。在该时期 ,风险企业开始试产试销 ,试产的目的是解决技术问题 ,并经过中试排除主要的技术风险。试销是为了确定产品的市场定… 相似文献
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新创企业是创造新经济和建设创新型国家的重要力量。企业创立,甚至是企业创意筹备开始,到企业摆脱生存困境,开始步入规范化管理之前这一阶段的企业。如果按照企业"初创、成长、成熟、衰退"的四阶段生命周期来看,新创企业显然是指处在生命周期第一个阶段的企业,它并非成熟大企业的小版本,其所处环境、思维方式、行为特征等都大不相同。与成熟大企业追求结构稳定,提高已有资源的收益不同,新创企业的首要任务是摆脱生存困境,并动用各种资源去实现商业机会。 相似文献
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企业成长阶段理论研究企业成长经历多少阶段以及各阶段的特点和问题 ,对管理实践有很强的指导意义。本文把企业成长阶段的理论研究分为三个阶段、四个学派 ,阐述其变迁过程。从成长阶段的定义、划分和特征三方面对现有研究进行了比较 ,评价了其贡献和不足 ,预测了今后的研究方向。 相似文献
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基于企业生命周期理论的财务特征研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业具有生命周期的特征,一般经历创业期、成长期、成熟期、衰退期直至消亡.在不同的生命周期阶段,由于企业经营模式和内外环境的差异,使得企业具有不同的财务特征,并由此支配相适应的财务行为. 相似文献