对“报业寒冬论”的思考和分析

本文从正反两方面对“报业寒冬论”进行了分析与思考。“报业寒冬论”虽然在一定程度上反映了目前报业发展的困境，但是报纸消亡之说并不可信服。报业在今后发展过程中，应积极与新媒体融合，并培养新型人才，谋求其自身不断发展。     

当前报业面临的困境及对策

当前,报业所处的是一个剧烈变革、调整的时代,技术发展日新月异,新兴媒体来势迅猛,传媒格局深刻变动,市场竞争空前激烈,而且经营成本持续攀升,不断挤压原有的利润空间,总体盈利能力和盈利水平呈下滑趋势,使得传统的以广告为主要支撑的单一盈利模式难以为继。一、报业的困境2012年下半年以来,     

改革开放以来中国报业发展的成效及特点

改革开放以来，在国家政策的扶持和业界人士的努力下，我国报业经历了从多种经营到集团化经营，再到跨媒体经营的整体发展脉络，也使中国报业发展不断走向成熟，获得了长足发展，取得了可喜的成绩。当然，在这30年的发展进程中也遇到种种的困难和挑战，但仍然没有阻滞我国报业前进的步伐。本文还对当代世界及我国报业发展的特点进行了归纳总结，以期能继续探寻中国报业发展的趋势和方向。     

上海报业新生

1O月28日，上海报业集团挂牌成立。组建新的报业集团只是深化报业改革的开端，也是上海报业新一轮改革发展的起点，艰巨、复杂的任务还在后面。     

知识经济·报业智能化和物业管理

随着信息技术与信息产业的迅猛发展，知识经济正在全球兴起。这一发展，引发了新闻领域的深刻变革，报业的采编手段和后勤保障建设从来没有像今天这样依赖于科学技术的发展，科技进步已成为报业装备现代化的强大动力。总之，知识经济大潮的涌来，对传统报业的冲击将是十分深远的。 一、科技创新和报业智能化 知识经济时代对报业技术进步提出了很高的要求。科技兴报，充分体现了这种时代性，是我们搞好现代报业建设的重要指导思想，是实施科技强报战略的重要内容，是提高报业整体建设水平的迫切需要。在这一点上，深圳特区报业集团的领导是颇…     

报业经济现状及对策研究

目前网络化、智能化逐渐成为人们生活、办公的主要方式。报业作为传统媒体的典型代表,其受互联网发展的冲击不容小觑。近年来,新媒体技术的不断涌现,使得传统报业经营开始出现断崖式下滑现象。如何加快报业经济恢复、冲破互联网牢笼及搭上互联网快车是当前报业发展的关键难题。文章基于报业经济的内涵、特征等基础性阐释,着重归纳当前报业经济的现状,并从网络化等方面阐释报业经济的未来发展策略。     

关于对报业财务管理的职责和操作分析

财务工作在报业集团中处于不可替代的重要位置。不管是报业集团的日常运营和管理，还是资本运作、企业并购等重要项目的实施，都离不开财务部门。不敢想象，一个每天有大量涉及采编、广告、发行、投资等方面的现金流量的报业集团，如果没有完善和科学的财务管理系统，如何能够保持正常的运营？财务就像是一根主线，把所有的经营部门连接在一起，报社高层就是通过把握这根主线掌握所有的经营部门，并对关系报业发展的重大事项进行决策的。     

地市党报的发展瓶颈与改革对策

进入新世纪以来,中国报业发展进入了一个新阶段,传播媒体之间的竞争日趋加剧。各级党报虽然仍处于主流传媒的强势地位,但明显出现了影响力减弱、广告及发行量下降的趋势。这种现象从一个方面折射出大多数党报面临的困惑与困境,其中,地市党报面临的问题和挑战尤其严峻。本文具体分析了地市党报在办报理念、报道内容与手段、采编运行机制、人力资源管理及考核激励措施等众多方面存在的问题和挑战,并结合先进地区发达报业的具体新闻实践和办报运行机制,提出了改革的思路、对策建议。     

企业化管理机制在现代报业经营中的作用探析

近年来，随着报业集团的渐次组建，报业内部管理和运营机制日益规范，以往重采编、轻经营的领导体制和组织机构有了不同程度的变革。如何处理报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾，即如何为报业集团的属性定位，如何真正在报业集团建立现代企业制度，确立企业化管理机制在现代报业经营中的地位，本文就此进行探讨。     

完善激励机制 加强报业人才队伍建设

报业传媒是一个文化含量高、人才密集型的行业。当前，传媒市场的竞争，正呈现出越来越激烈的态势，无论是同质媒体之间的竞争，还是异质媒体之间的竞争，归根到底是人才的竞争。人才已成为决定媒体生存与发展的核心要素，人才资源已成为最重要的战略资源。目前报业集团的人才队伍建设尚需要进一步改进和完善，加大人才工作力度，优化人才队伍结构，健全人才激励机制，提升人才综合素质，极大地激发人才的积极性和创造力，以推动无锡报业集团的迅速发展。     

制度变迁与广东报业发展七阶段

改革开放至今，广东报业经过特点显著的7个发展阶段，其“一元体制，二元运作”的轨迹用新制度经济学制度变迁的有关理论来分析，可以得出广东报业发展和制度变迁紧密相关的结论。     

浅谈如何构建报业集团内部控制

企业内部控制作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。随着报业集团化发展,如何构建适应报业集团的内部控制体系成为决定报业发展的关键。文章浅谈构建报业集团内部控制的原则和目标,针对目前我国报业集团内部控制存在的问题,提出构建和加强内部控制的措施。     

报业资产资本运作应多元化

目前,国内许多报业集团,大多都喜欢将目光移至报业集团经营性的资产上市这个问题上。那么,报业集团经营性的资产上市是否会加快报业经济的发展、从而改变报业经济滑坡的势头呢？     

对报业集团伦和多元经营管理的逆向思考

从１９９２年井冈山会议上中国报协首次 提出“报业经济”,到１９９４年深圳会议提出“正在崛起的中国报业经济”,标志着新闻界对报业经济的认识发展到一个新的水平。应该说,组建报业集团,壮大报纸的实力,扩大为大众服务的领域,满足大众的信息诉求,进一步繁荣媒介信息市场是一件有利于我国信息产业发展的好事,但是各报争先恐后地争建组建报业集团的同时却促成了报业市场的攀比风,造成了现今报业市场的虚假繁荣景象。一、报业集团的组建势在必行, 但却步入盲区 随着报业从计划经济步入市场经济,报业有了一个飞速的发展。而这种转…     

基于产业组织理论的我国报业产业实证分析

主要依据产业组织理论，运用SCP分析框架，对我国报业产业的市场结构、市场竞争行为、产业绩效进行实证分析，并针对我国报业面临的新形势以及报业市场的变化，提出了我国报业产业组织合理化和完善产业组织政策的建议。     

关于报业财务管理工作的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立，有时报社已经走上报业集团的道路，报业经济正以前所未有的速度迈进新世纪。与此相应，报业财会工作的地位、职责、任务正在发生根本的变化。如何认清并担当起报业财会管理工作的历史使命，这是我们报界财务工作者面临的新课题。     

发挥工会作用 打造优秀团队——以杭州日报报业集团为例

当前,中国报业正处在转型升级、跨越发展的关键期。报业集团工会应结合工会的特点,围绕打造优秀团队、建设和谐企业,创造性地开展工作,为报业集团从传统报业走向现代传媒成为文化产业战略投资者做出贡献。为此,应开展建功立业活动,为员工岗位成才搭建平台;健全工会组织体系,维护职工权益;积极参与报业文化建设,促进员工全面发展。     

求解报业网站的数字化生存困境——兼谈传统报业网站低效的制度性缺陷

美国报业倒闭潮必将对世界报业产生深远影响。这一点可以马克思的著名论断做出注解：发达国家今天所走的道路,是落后国家未来发展的前景;对美国报业倒闭潮的深层次思考,借鉴其经验和教训,对我国报业发展模式重塑与改革具有重大意义。传统报业集团传统报业网站外包,不仅能减轻建设网站的财政压力,还能从繁琐的信息技术项目建设中解脱出来,而只专注于自己的拿手项目,做好内容提供商;IT企业也可通过产品开发、技术咨询与服务、数据的商业再开发而获得利润,进而带动报业网站的发展,使传统报业网站建设进入一种可持续发展的良性循环。     

实施“兴报强社”战略 谋求报业新发展

《七台河日报》作为市委机关报，如何发挥主流媒体优势，抓住机遇，乘势而上，谋求新发展，这是摆在全体报人面前的一个重大课题。年初．七台河日报社按照市委提出的“发展循环经济，建设龙江强市”的宏伟目标，根据报业发展的新形势，结合自身实际，提出了“兴报强社”的发展战略。所谓“兴报强社”战略．就是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，以提高办报质量和推进报业经济发展为主线，以深化改革和报业创新为动力，以实现好、维护好、发展好员工的根本利益为出发点和落脚点，走“大报办好、小报办活、广告办大、印刷办精、发行办实”的路子，不断提高办报质量和经营管理水平．把党报精心打造成为围绕中心、服务大局、质量精湛、经营有方、管理精细、队伍精干、经济发展的主流权威媒体。     

报业合资公司财务管理中存在的几个问题与对策建议

随着全国文化体制改革的不断推进,文化体制改革由试点到"深水区",逐步推进,效果明显,"十二五"规划纲要更是把经营性文化单位转企改制放在了突出的位置,大众报业集团与临沂日报报业集团以产权为纽带分别组建成立鲁南两报传媒公司,创新了报业产业格局、所有制结构、发展战略和管理框架结构。新形势下,学习和探讨报业合资公司财务管理的新方法、新技术,可以促进财务管理工作的规范化、科学化建设,提高财务管理人员综合素质和财务管理工作质量,为报业经济的发展提供有力保障。