日本电子企业中国衰败对中国企业“走出去”的启示

加入WTO后,中国企业"走出去"参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业"走出去"的启示:注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

浅析中国企业的"走出去"战略

随着经济全球化的发展,"走出去"战略已成为我国企业做大做强、参与国际竞争的必经之路.本文通过分析中国企业"走出去"战略,总结我国企业实施"走出去"战略中存在的问题和解决的对策建议,以对我国企业实现"走出去"战略有所启示.     

大力推进我国企业“走出去”

经济全球化已成为不可阻挡的潮流,适应新形势,迎接新挑战,我们必须不失时机地实施“走出去”战略,在国际竞争中掌握主动权。本文论述了我国企业“走出去”的必要性和可行性,提出了推动我国企业“走出去”的应对策略。     

论电信企业资源和能力的合理利用

由于我国的电信运营业长期由原中国电信独家垄断，所以中国电信的企业文化有相当的代表性。我国电信企业已具有开展国际化经营的实力，实施“走出去”战略的时机业已成熟。另外，国内激烈的竞争一方面促使企业向海外发展直接投资，进行跨国经营；另一方面又为企业在国际竞争中获胜创造了条件。因此，我国电信企业必然要实施“走出去”战略开展国际化经营。     

中国能源（石油）企业走出去——读刘宏杰《中国能源（石油）对外直接投资研究》

中国能源企业走出去是中国能源与经济发展的必然。刘宏杰博士通过计量经济学、资本资产定价、博弈论和投入产出模型，科学论证了中国石油企业应该坚持“走出去”战略，回答了走出去的必然性、去哪里、怎样进入、效益如何等问题。     

"走出去":现状、问题及对策

21世纪，经济全球化已成为不可逆转的发展趋势。加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，“走出去”是对外开放实现从“市场换技术、换资金”到“市场换市场”的战略转折点。推动有比较优势的国内产业开拓国际市场、扩大利用国外资源，成为中国参与经济全球化的必然选择。改革开放以来，中国许多企业积极开展多种形式的跨国经营活动，取得了很大的成绩，特别是近几年实施“走出去”开放战略后，跨国经营活动出现了许多新的趋势。但由于管理体制上以及企业本身的经营素质存在的诸多问题，致使“走出去”的实际还远远不能满足中国经…     

马来西亚消费税与中国增值税的比较

为实现资源在世界范围的优化配置,也为了更好地参与国际竞争,越来越多的中国企业近年来积极寻求“走出去”的战略.他们积极开拓海外市场,了解国际投资环境,而投资国的相关税收政策是正在“走出去”和将要“走出去”的中国企业首先要做的功课.随着中国与马来西亚经贸往来的日益加强,税收制度已成为两国经济发展过程中不容忽视的问题.因此,研究两国税收制度的差异,从而促进两国的经济合作已十分必要.本文仅对马来西亚消费税和中国增值税的主要方面进行比较与评价.     

中国企业跨国并购战略研究

一、我国企业进行跨国并购的现状与特点 （一）中国企业跨国并购的现状 中国加入WTO以后，一方面各大跨国公司进驻中国，广泛拓展在中国的业务。同时中国企业纷纷出击海外，实施“走出去”的国际化战略抢占国际市场。近年来，随着国际竞争的加剧，我国内企业的海外并购意识加强，自主性提高，并购案例时有发生。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

中国企业走向俄罗斯战略探讨

在我国实施“走出去”战略中，俄罗斯占有重要地位。要切实把握中国企业走向俄罗斯的战略机遇和有利条件，认真研究相关政策法规和投资领域，进一步完善以政府为主导的服务体系，使企业真正能够走出去、站得住，不断开创新局面。     

我国企业对外直接投资的区位选择分析

随着中国综合国力增强和国内企业参与国际经济分工的深化,中国企业如何实施“走出去”战略已成为学术界和企业界共同关注的热点问题之一。文章综合发达国家和发展中国家的对外直接投资理论,分析了我国企业对外直接投资的区位分布、现状及影响因素,在实施“走出去”战略过程中的东道国区位选择和路径安排提出了策略性建议。     

从“要素参与国际分工”到“企业参与国际竞争”——反思与重构中国的全球化模式

改革开放以来，中国主要依靠劳动力等要素参与国际分工，而不是企业参与国际竞争，以充分融入全球化。这种独特的全球化模式，尽管推动了中国经济的迅速崛起，但也造成“引进来”与“走出去”失衡、国际收支“双顺差”等问题，中国在短期内还难以成为大量输出资本的国家。为了回归均衡，中国的开放型经济应逐步摆脱对FDI的过度依赖，推动国内企业“走出去”参与国际经济大循环。     

东盟十国的投资环境分析与我国企业“走出去”战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强，东盟国家已成为中国企业“走出去”的重点地区之一。只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上，我国企业才能实施正确的“走出去”战略。本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是，新加坡的投资环境最好，投资风险是最小的，其次为马来西亚和泰国，印尼、缅甸、束埔寨和越南等国的风险是比较大的。针对不同的投资环境，本文提出相应的企业“走出去”战略。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

中国企业“走出去”新的战略机遇

正一、中国企业迎来"走出去"新的战略机遇期相对于中国对外开放三十多年的历史,中国企业"走出去"发展时间较短,但中国企业"走出去"的发展速度非常迅猛。2013年,中国企业对外直接投资规模已达到901.7亿美元,继2012年继续成为世界对外投资三大国之一。不仅如此,中国企业正迎来"走出去"新的战略机遇期,抓住机遇,加快"走出去"步伐,是中国建设"强国"的必由之路。但如何     

企业"走出去" 核心在效益

对外开放是中国的一项长期的基本国策。作为对外开放不可或缺的组成部分，“走出去”战略的实施在近两年间被提上重要的议事日程。事实上，中国企业要提高国际竞争力，必须走国际化道路，必须“走出去”。自改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，中国企业已经以不同的方式“走出去”，并取得了长足进展。随着企业“走出去”的力度越来越大，取得的成绩和经验也越来越多，但同时也存在不少的问题，而从我们企业的角度来看，问题的关键在于没有能够确立获取经济利益是“走出去”的核心这一观念。实施“走出去”战略的主体是企业，而企业要想…     

中国企业的跨国并购

跨国并购已成为我国企业“走出去”实现发展的重要途径。本文从总体规模等方面分析了我国企业跨国并购的现状，并从政府、产业和区位选择、企业自身等多角度剖析了我国企业跨国并购存在的一些问题，最后提出了发展我国企业跨国并购的战略对策。     

中国“走出去”企业尊重人权的道德基础

"走出去"战略是党中央多次强调的中国企业国际发展战略。党的十八大报告再次强调这一战略。"走出去"企业在东道国的经营面临着国际社会对企业人权责任问题日益重视的现实环境。在东道国尊重人权并不充分的前提下,"走出去"企业基于人的普遍尊严的要求,应当尊重受到自己投资经营行为影响的东道国人们的人权;同时,"走出去"企业对于人权的尊重,因为减少了可能的抵制和批评,也会给企业带来功利主义的收益。     

制约境外投资企业发展的问题及对策

在经济全球化和市场资源重新配置步伐日益加快的今天,大力实施“走出去”战略是我国对外开放新阶段的重大举措,是提高企业国际竞争力的有效手段。近年来,我国越来越多的企业走出国门,积极参与国际竞争与合作、充分利用国内外“两个市场、两种资源”,形成了一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的跨国企业集团。企业“走出去”战略已显现成效,但仍存在诸多制约企业“走出去”及又好又快发展的影响因素,如何以科学的发展观支持境外投资企业发展,是新时期摆在我们面前的一个重大课题。一、存在制约境外投资企业发展的主要问题（一）投资信息不畅,企业“走出去”带有一定的盲目性“走出去”战略已实施多年,但我国地方政府仍偏重于将企业“引进来”,对于企业“走出去”的引导不足。企业对拟投资国家的政治经济形势、外汇管制状况、投资体制、劳动用工制度、法律法规执行状况等缺乏相应的指导信息。投资决策信息的缺乏,导致企业对投资决策风险、投资环境风险、政策监管及服务风险、境外融资风险等评估不足,投资行为存在一定的盲目性,企业“走出去”后的存续状况不甚理想。