东盟十国的投资环境分析与我国企业“走出去”战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强，东盟国家已成为中国企业“走出去”的重点地区之一。只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上，我国企业才能实施正确的“走出去”战略。本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是，新加坡的投资环境最好，投资风险是最小的，其次为马来西亚和泰国，印尼、缅甸、束埔寨和越南等国的风险是比较大的。针对不同的投资环境，本文提出相应的企业“走出去”战略。     

东盟十国的投资环境分析与我国企业"走出去"战略

随着中国-东盟自由贸易区建设的逐步加强,东盟国家已成为中国企业"走出去"的重点地区之一.只有在对东盟十国投资硬环境、投资软环境比较分析的基础上,我国企业才能实施正确的"走出去"战略.本文通过对东盟十国投资硬环境、投资软环境的分析结论是,新加坡的投资环境最好,投资风险是最小的,其次为马来西亚和泰国,印尼、缅甸、柬埔寨和越南等国的风险是比较大的.针对不同的投资环境,本文提出相应的企业"走出去"战略.     

"一带一路"背景下中国与马来西亚经贸合作发展与前景分析

马来西亚位于马六甲海峡,马六甲海峡连接太平洋与印度洋是全球最重要的贸易、交通枢纽之一.马来西亚也是东南亚地区最先响应并积极参与中国"一带一路"合作的国家,通过三年多的推进,已成为了我国共建"一带一路"的重要伙伴,在经贸合作方面取得了丰硕的成果.2017年首个海外eWTP试验区落户马来西亚,未来阿里巴巴集团将联合马来西亚政府在当地打造中国以外的第一个eWTP"数字中枢".本文通过介绍在"一带一路"背景下中马两国在经贸合作方面取得的丰硕成果,结合eWTP落户马来西亚分析两国经贸合作的前景.     

泰国和马来西亚汽车工业对比研究

自上世纪60年代以来,伴随着经济的起飞,泰国、马来西亚的汽车工业从无到有快速发展并开始在东盟各国崭露头角。本文从两国截然不同的汽车工业发展模式出发,探讨两国汽车工业的发展历史和现状、政府所采取的不同的产业政策,然后对“自主发展型”(马来西亚)和“完全开放型”(泰国)两种汽车工业的发展模式进行了对比分析。最后得出结论,后起的发展中国家和地区应该在积累一定的资金和技术之后,再走汽车工业的自主研发之路。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

“一带一路”背景下晋江市优势产能“走出去”的几点思考

自从习近平主席2013年提出“一带一路”战略以来,晋江市的民营企业积极发挥自身产业优势、主动融入这一国家战略,不断扩大在“丝路”沿线国家的投资与合作,成为福建省建设“海丝”核心区的引领者.文章分析了晋江市优势产能“走出去”的理论和时代背景,总结了当前“走出去”的几个特点,探讨了存在的主要问题,并就深化优势产能国际合作提出对策建议:政府要顺势而为,助力企业“走出去”;根据不同的企业类型,“走出去”的方式可以多样化;发挥“侨”的优势,加强经贸和人员往来.     

中国企业赴埃及投资环境与对策分析

近年来,随着中国政府出台一系列鼓励“走出去”的政策措施,中国企业“走出去”的步伐不断加快。埃及是中国在非洲投资的一大目的地,但两国在政治、经济和社会制度上都存在着很大差异,加之自2011年年初,埃及爆发剧烈政局动荡,政治危机加剧,中国企业赴埃及投资更是面临严峻风险。运用PEST分析法对埃及投资环境中的有利与不利因素进行细致分析,以为中国企业赴埃投资提出防范各项风险特别是政治风险的可行性对策。     

民营企业"走出去"的战略思考

1.扩大境外资源开发利用。这是我国企业、包括民营企业“走出去”的重点取向。我国油气和重要矿产资源总量不少,但人均贫乏,近期供求矛盾已经很大,未来资源瓶颈更为突出。在这些领域,由于国内供需矛盾突出,国内市场空间巨大,民营企业“走出去”获取境外资源效益好,吸引力强。同时,中国企业“走出去”扩大境外资源开发利用,也有利于资源国增加税收、增加就业岗位,促进资源国资源优势向经济优势转变,提升经济社会发展水平,因此,也受到了很     

关于“走出去”企业税收风险和应对的探讨

中国企业走出去,积极参与国际产业分工,是发展壮大自已的一个重要途径.党中央、国务院提出“一带一路”等一系列对外开放发展战略后,我国将会有越来越多的企业“走出去”.如何深入调查我国目前“走出去”企业面临的税收风险和税务机关服务和管理漏洞,研究探讨运用税收这一经济杠杆,制定讲求实效的税收政策和管理服务手段,提高“走出去”企业防范税收风险的能力,是税务机关急需研究的课题.本文笔者从我国和福建省企业“走出去”的基本现状入手,剖析目前企业走出去存在的税收风险,提出促进企业“走出去”的若干税收服务和管理建议.     

加快实施“走出去”战略大力发展开放型经济

江泽民总书记在党的十五届二中全会上提出要有领导、有步骤地组织和支持一批有实力有优势的国有企业“走出去”。党的十五届五中全会再次强调 ,实施“走出去”战略 ,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破。我省也积极实施“走出去”战略 ,对我省在“十五”期间进一步扩大对外开放提出了更高的要求。一、顺应经济全球化的潮流和我省经济实力的增长 ,大力发展对外直接投资 ,积极实施“走出去”战略 ,是新世纪初期我省经济发展的战略选择。“走出去”是我省企业适应国际国内形势变化的客观要求。当前在世界经济日趋全球化的同时 ,…     

昆山实施“走出去”战略的实践

为适应经济全球化的发展趋势，鼓励企业“走出去”已成为我国经济对外开放的一项重要发展战略。在当前金融危机的影响下，企业发展面临前所未有的严峻形势，开放型经济面临加快转型的压力，积极地“走出去”应是企业理性的选择。本文针对昆山企业“走出去”的现状进行分析，通过研究财政扶持企业“走出去”的相关政策，就进一步引导我市企业“走出去”摆脱困境、扩大生存空间提出相应对策建议。     

企业"走出去" 核心在效益

对外开放是中国的一项长期的基本国策。作为对外开放不可或缺的组成部分，“走出去”战略的实施在近两年间被提上重要的议事日程。事实上，中国企业要提高国际竞争力，必须走国际化道路，必须“走出去”。自改革开放以来，尤其是20世纪90年代以来，中国企业已经以不同的方式“走出去”，并取得了长足进展。随着企业“走出去”的力度越来越大，取得的成绩和经验也越来越多，但同时也存在不少的问题，而从我们企业的角度来看，问题的关键在于没有能够确立获取经济利益是“走出去”的核心这一观念。实施“走出去”战略的主体是企业，而企业要想…     

商业银行支持中资企业“走出去”存在的问题及应对措施

随着中国经济与全球经济的融合日益加深,以国有大型企业为代表的大型中资企业加快了“走出去”步伐,如何充分发挥境内金融机构与中资企业内外联动的优势,推动大型中资企业加快“走出去”步伐,是目前要思考的问题.本文从实际工作角度,分析当前中资企业“走出去”存在的问题,并提出了相应的建议.     

在马来西亚举办海外企业的可行性研究

我国与马来西亚的经济贸易关系历史悠久。自1974年中马建交以来,两国贸易更有了稳步发展。值得我们注意的是,马来西亚政府于1970年开始推行的为期二十年的“新经济政策”重视吸引外国资本和技术,以促进工业化的发展,这项政策已经推行了十五年。最近,马来西亚政府又进一步大幅度放     

中国企业“走出去”新的战略机遇

正一、中国企业迎来"走出去"新的战略机遇期相对于中国对外开放三十多年的历史,中国企业"走出去"发展时间较短,但中国企业"走出去"的发展速度非常迅猛。2013年,中国企业对外直接投资规模已达到901.7亿美元,继2012年继续成为世界对外投资三大国之一。不仅如此,中国企业正迎来"走出去"新的战略机遇期,抓住机遇,加快"走出去"步伐,是中国建设"强国"的必由之路。但如何     

税收协定助推企业沿“一带一路”走出去的思考

“一带一路”重大倡议契合沿线国家共同利益需求,得到沿线国家积极响应与支持,但是沿线国家在政治、经济、社会、税制存在诸多差异,导致“走出去”企业在沿线各国面临一些严峻税收困境.本文分析认为,税收协定作为国际税收关系与税务合作的法律基础,通过“走出去”企业享受税收协定待遇,保障“走出去”中国企业的合法税收权益,可以为企业在“一带一路”沿线各国“走出去”铺路、护航.     

WTO背景下中国企业“走出去”战略研究

积极有效地实施“走出去”是在加入WTO新形势下我国对外开放变被动为主动的重要战略选择。要实施“走出去”战略首先必须解决认识问题，突破认识上的“误区”，其次是要选择好走向国际化的发展战略，包括企业投资方式、出资方式、行业以及区位等方面的战略。最后企业要真正“走出去”除了发挥其本身的积极性外，更需要政府的强力支持。     

日本电子企业中国衰败对中国企业“走出去”的启示

加入WTO后，中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源，在国际竞争中占据有利地位，已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例，分析了日企在中国衰败的深层次原因，在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益，实行全局战略；入乡随俗，重视本土化；着力塑造及维护品牌形象；重视文化融合；增强社会责任意识，积极回报当地社会；建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

咨询设计"走出去":障碍与超越

我国的工程咨询设计要“走出去”的问题提了不少年,咨询设计企业也“走”了不少年,但还是踉踉跄跄,“走”得并不理想,究竟是什么原因?本人认为,是观念问题,实力问题,更是体制问题,因而需要各有关方面的理解和支持,给咨询设计“走出去”以更加广大的空间。如何认识咨询设计“走出去”在咨询设计独立自主地“走出去”的问题上,并不是所有的人都有足够的认识,特别是在企业的管理层中,更不能说是已经解决了这个问题,因而不能不反复、经常地对这个问题进行最基本的讨论。首先,咨询设计“走出去”是扩大我国际工程承包市场的需要。多年来,我国的国…     

黑龙江实施“走出去”战略的实证分析

中国政府在国民经济和社会发展“十五”规划纲要中制定了积极鼓励有条件企业实施“走出去”的发展战略。作为内陆边疆省份,黑龙江省政府结合本省特点积极引导有条件企业实施“走出去”战略。经过几年的努力,黑龙江省“走出去”战略已经取得明显成效。上述成绩的取得是政府引导扶持,企业充分发挥比较优势,积极把握有力时机,努力开拓国际市场所取得的。