财务管理信息系统的作用与发展浅论

当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落。从宏观角度来说，信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路；从微观角度来说，信息化也是中国企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后，中国经济环境发生了巨变：由国内市场竞争转入全球市场竞争；     

电子商务与传统企业转型

随着风险经济的发展,电子商务给中国传统企业带来的冲击要求传统企业应有目的地选择最佳的经营方式,并有计划地在企业内部加快变革,由传统的经营管理方式向企业经营管理的信息化转变,从科学管理的智慧管理过渡,而网络技术主其基础上发展起来的电子商务是改造传统企业的重要手段。     

企业内控管理中信息化的应用

经济的发展带动了企业的成长,给其带来了广阔的发展空间。企业规模的逐渐扩大和发展,使其面对的经营风险也会随之加大,而对企业内控管理的要求也会越来越高,逐渐成为企业发展变革的重要内容,尤其是针对信息化的应用方面更加重要。内控管理中的信息化应用不仅仅在管理手段上有了新的变革,而且在理念及其方法上也有了一定创新,是企业与时俱进的成果,有非常重要的意义。现本文针对信息化在内控管理中的应用进行详细分析。     

我国零售企业信息化建设问题探讨

实现零售业的信息化已成为我国零售业提升综合竞争力的必然选择，是实现管理创新的有效途径．是零售企业生存和发展的命脉关键。零售企业信息化是借助先进的信息技术构建起一个管理的信息平台．有效地开发和利用信息资碌．从而推动零售企业经营模式、管理理念、营销方式的根本变革．促进零售企业的现代化。     

信息化背景下的企业管理核心竞争力探究

随着经济网络化、信息化的快速发展,我国供水企业必须加快实现企业信息化,不断提高企业的核心竞争力。对此,要求企业对信息化不能做旁观者,要充分、深入地理解信息化的重要。本文从供水企业的角度,对信息化背景下的企业管理核心竞争力进行简单分析,并提出提高企业管理核心竞争力的措施。     

水电企业信息化管理初探

随着信息技术的发展,当今社会已步入网络信息时代,企业信息化管理水平的高低成为企业核心竞争力之一。水电企业如何顺应时代朝流利用信息技术实现管理变革,成为当前水电行业的重要课题。文章通过对水电企业当前信息化管理现状及发展趋势进行分析,提出水电企业信息化发展构想。     

解析企业管理的重大变革

随着社会经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业想要在市场经济体制下占有一席之地,就一定要对消费者、政策、技术等各方面的变化有一定了解。把社会经济形态与企业管理关系作为落脚点,客观分析企业管理模式的创新以及管理思想的变化。通过结果和结论,明确不同经济制度下企业管理的特性。信息化全球化与知识经济发展引起的企业管理变革主要内容有:改革与创新、集中和整合、以人为本的理念,这是新形势下企业管理的主要思想。比如虚拟资产、分形工厂以及团队协作都是企业管理重大变革的产物,企业的管理大变革是企业能否实现长远战略目标的关键。     

浅谈审计失败的原因及解决对策

进入20世纪90年代以后，知识经济初露端倪，经济全球化、虚拟化、信息化、股权集中化和我国加入WTO的滚滚浪潮，顾客需求呈现出明显的多样化、个性化和多变性趋势。在外部环境的剧烈变化面前，为了抓住机遇、防范风险，以求得生存和发展，发达国家的大中型企业普遍在管理理念、管理组织、管理内容、管理制度、企业文化、管理方法和管理工具等方面进行了变革。包括我国在内的发展中国家的一批优秀企业也实施了这些变革。其中，最明显的变革是实施企业管理制度的改革、风险管理意识的增强、组织结构的变化、现代科学技术进步的变革等等。企业管理的这些重大变革，已经对我国企业内部审计产生了巨大影响。我国现在的内部审计如何去适应企业管理的变革成为头等大事。     

现代企业财务管理信息化存在的问题及对策探析

在科技迅速发展的信息经济时代,信息技术广泛应用于全球经济的各个领域,这对现代企业财务管理也提出了更高的要求。企业必须适应社会发展,进行财务管理信息化建设,才能有效提高财务管理水平。本文从财务管理信息化的认识出发,分析了我国企业财务管理信息化推进过程中存在的问题,并根据我国企业实际情况,提出了推进现代企业财务管理信息化建设的对策。     

信息化改善企业内部物流管理

企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作 ,特别是大中型企业 ,物料品种繁多 ,库存量大 ,配套性强 ,管理要求高。在手工处理信息条件下 ,物料的购、销、存各个环节都会因为处理的信息量有限 ,精确度不高和速度慢而出现各种各样的问题 ,满足不了企业应对经济全球化和企业间日益激烈的竞争对改善内部管理的要求。实现管理的信息化则可以使企业内部物流管理的各个环节发生根本性的变化。管理信息化不仅是管理方式的变革 ,也是管理理念的变革。     

论信息化与企业管理创新

信息化缩短了时空距离，给企业管理带来根据性变革，供应链管理超越了传统企业的边界，使生产的全过程管理成为可能；价值链管理则进一步强调以用户的价值观为核心实现企业管理的目标。随着经济一体化和社会信息化，企业管理创新将成为一个永恒的课题。     

施工企业实现信息化管理方案探讨

我国大部分施工企业的信息化管理水平还处于初期阶段,实现施工企业的信息化管理是一个长期复杂的过程,我们要从施工企业的具体实际出发,借鉴外国成功经验,从而设计出施工企业实现信息化管理的方案.信息技术是促进生产力发展的新生动力,信息化水平也逐渐成为衡量国家现代化水平和综合国力的重要标准.本文主要是从我国施工企业信息化管理现状,深入分析施工企业在信息化管理中遇到的问题.提高施工企业信息化管理水平的具体措施这三个方面来详细探讨一下施工企业实现信息化管理的方案,充分利用先进的信息技术,在企业内部实现信息资源共享,从而有利于企业内部之间的交流,也为企业领导做出科学的决策提供重要的依据,也有利于提高企业的市场竞争力和经济实力.     

企业信息化与企业管理变革

随着信息化浪潮的推进 ,许多企业盲目于信息化建设 ,文章侧重从企业管理变革角度认识企业信息化 ,强调要以企业信息化推进企业管理变革 ,提出企业要从构建管理环境的角度推进信息化进程。     

知识经济时代企业人力资源开发与管理刍议

知识经济是建立在高科技、信息化、网络化基础上的经济，它不仅使当代社会经济关系和经济结构发生了重大变化，同时也导致企业人力资源开发与管理在理论与实践两方面都必须实施变革。因此，研究探讨知识经济时代背景下企业下人力资源开发与管理，对我国企业的发展具有重要的现实意义。     

浅议物流管理与信息化问题

企业内部物流管理是企业至关重要的一项管理工作,管理要求很高,为了实现管理的信息化使企业内部物流管理的各个环节有序,文章就物流管理信息化的管理方式和管理理念的变革进行了论述。     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化管理创新的有机融合。     

企业信息化与电子商务应用对策思考

国务院近日印发了《2006———2020年国家信息化发展战略》,指出信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量。全球信息化正在引发当今世界的深刻变革,重塑世界政治、经济、社会、文化和军事发展的新格局。加快信息化发展,已经成为世界各国的共同选择。国家信息化领导小组对信息化发展重点进行了全面部署,做出了加强信息资源开发利用、加快发展电子商务等一系列重要决策。如何从实际出发,认真贯彻落实,本文结合我国企业信息化与电子商务开展中存在的实际问题,从企业信息化的层次分析入手,针对资金不足、管理水平不高等制约我国企业实施信息化与发展电子商务的因素,进行分析并提出对策。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

企业财务管理信息化建设研究与分析

随着社会经济的高速发展,各大企业中对于内部的管理问题也是愈加重视,而企业财会管理作为促进企业发展的核心内容,将直接影响整个企业的发展.近些年来我国企业发展规模日益壮大,对财务管理的信息化要求也越来越高,而企业要想健康稳定发展,首先就要对企业财务管理进行创新及改革,用全新理念做好企业管理工作.本文就企业财务管理信息化中所存在的问题进行简要分析,并提出相关策略.     

企业知识生产力发展的管理变革

企业知识生产力的发展不仅反映了企业核心能力的一种走势,而且对企业管理活动产生一种全方位、多层次、宽领域的变革要求－管理思想柔性化、管理组织再生化,管理形式知识化和管理技术信息化。