企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。针对企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

谈企业应收账款的控制途径

应收账款是企业对外赊销商品、材料、提供劳务以及其他原因．应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项。目前．由于销售过程中买方市场的作用．许多企业为了扩大销售．纷纷采用赊销产品的促销方式．使应收账款日益增多．造成企业资金匮乏．甚至形成“三角债”而无法收回，因此，加强应收账款的管理已成为企业亟待解决的问题。要解决这一问题，     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指因对外销售商品、产品、材料,提供劳务、服务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位或个人收取的款项,包括应收销售款、应收劳务款、应收票据等.激烈的商业竞争,导致赊销在企业中已普遍存在,应收账款反映为企业的资金占用,可以理解为是为了扩大销售和盈利而进行的投资.应收账款管理对企业的生存发展有着至关重要的意义.本文主要对应收账款管理存在的问题和解决对策进行分析研究.     

加强应收账款管理 降低经营成本

应收账款是指企业因对外赊销产品、材料、供应劳务而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业之间竞争的加剧,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。     

应收账款管理中的问题及全程管理对策

应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。但是有些企业在应收账款中存在着许多问题，因此本文对应收账款的全程管理提出了一些具体的措施。     

应收账款风险管理分析

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。主要包括企业出售产品、商品、材料提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款拖欠已是目前很多企业被拖垮的主要原因之一。因此应加强应收账款管理,减少回收账款风险。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款。即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

加强应收账款管理的问题及建议

在市场经济条件下，存在着激烈的市场竞争，企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式，增加销售收入，致使形成应收账款，即企业在经营过程中发生的债权，因此销售货款的收回，减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项，是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益，应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,是企业资本运转的重要环节,产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。赊销作为促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但它也使企业的应收账款金额迅速庞大,甚至形成“三角债”而无法收回,不仅增加了企业的经营成本,还影响着企业的再生产能力。如何有效地管理应收账款,已成为企业管理的重要论题。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

企业应收账款的控制与管理

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

加强与优化企业应收账管理的措施

市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧，迫使大企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式销售产品，从而产生大量应收账款。应收账款是企业因赊销售商品、产品或提供劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，影响资金流动和收益的实现，严重会使企业经营陷入困境。近些年来企业之间形成三角债现象很普遍。为了防范企业经营风险，加快企业资金周转，我们必须重视对企业应收账款的管理。     

议应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项 ,是企业短期投资的主要组成部分。目前 ,商品和劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销 ,但竞争的压力迫使许多企业提供信用业务即赊销 ,以便稳定自己的销售渠道。这样 ,一方面可以扩大产品销路、增加销售收入 ,另一方面又形成了一定的应收账款 ,增加了企业的经营风险。应收账款投资效益与风险并存的客观现实 ,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面权衡 ,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功…     

对企业规避应收账款管理风险的研究

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。文章首先从企业应收账款的定义入手,分析指出形成应收账款的直接原因是赊销。然后指出企业日常应收账款管理中普遍存在的问题,即企业缺少风险防范意识、企业内部相关部门信息渠道不畅通、企业缺乏必要的制度责任管理,企业的日常管理工作不规范。同时。简述了企业应当采取有效措施防止应收账款的恶化、提高应收账款的质量、加强对应收账款管理的必要性。最后,提出企业规避应收账款管理风险的对策,阐明了企业必须采取加强销售监督降低风险、严格审批手续及时报账、强化管理动态跟踪、健全内控制度控制风险的相应对策,以规避企业应收账款的管理风险。     

加强应收账款的管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业向客户赊销商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增强竞争能力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

浅谈施工企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。对于施工企业。就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款是两个单位之间的往来，必然隐藏着风险，存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性。因而必须加强对应收账款的管理，变风险为收益，变潜在的盈利为真实盈利。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

浅谈企业对应收账款的管理

应收账款是指企业在经营过程中因赊销商品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用,又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生,其确认时间为销售成立时间。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理是现今企业管理的重中之重。