将企业真正推向市场的对策建议

<正> 国务院《转换全民所有制工业企业经营机制条例》发布后,为企业走向市场,参加市场竞争提供了良好的政策环境。给企业下放的权利正逐步到位,但由于企业负盈不负亏的问题一直未能解决好,因此,企业用权就缺乏必要的约束机制。显然没有负盈又负亏的前提条件,企业就不能顺利转换经营机制。解决企业负盈不负亏问题,推进股份制是个好办法,但由于种种原因,一下子所有企业还不可能全部施行,在这种情况下,除积极推行股份制外,还需按照“三个有利于”的原则,积极探索其他有利于形成企业自负盈亏机制的有效途径,就当前来说,以下方法可供采用。 1、加大风险抵押。在实行承包制的同时,绝大部分企业都进行     

企业法人责任错位的思考

一 当前,以企业法人代表为代表的这批决策层中,围绕“责”的问题却有许多奇怪现象。 1、责任制不落实。推行承包经营责任制时,常是将“经营”作为责任制的主要内容,由于种种原因,企业经营得好与坏,并没有受到严格的查处,企业经营得好,处处唱赞歌,企业经营亏损,也无人去探究。因而有些同志讲承包经营是“负盈不负亏”。这一现象延续至现代企业中,其法人代表有不少仍然没能明日自身的责任,因而在决策之时,在经营之中多是“我行我素”,既不对产权方负责,也不对股东们负责。 2、责任感被风化。这是与“责任制”相随的一对孪生兄弟。一些企业的法…     

关于国有资产保值增值问题的思考

就目前来说,国有资产保值增值问题尚未得到很好地解决,企业只负盈不负亏,由政府负无限责任的现象还没有得到扭转。笔者就解决国有资产保值增值问题,提出以下4     

国营企业实现完全自负盈亏的设想

国营企业能否实现完全自负盈亏,这一问题无论在理论上,还是在实践上都远没有得到解决。近年来,国营企业普遍处于只负盈不负亏的状态,这到底是什么原因造成的,是企业自负盈亏在公有制条件下根本做不到呢?还是我们的管理体制造成的呢?这都需要进一步研究。下面就企业实行完全自负盈亏的必要性,企业不能实行完全自负盈亏的原因,以及采取什么样的政策才能使企业完全自负盈亏,谈一些不成熟的看法和设想,供同志们讨论指正。     

小型租赁企业抵押金问题浅议

租赁经营的显著特点之一是国家在让渡企业资产经营权的同时,需向承租人收取租金并要求以一定数量的个人资产为抵押。之所以这样做,其作用一是为了加重承租人的心理压力和责任感促使他们充分发挥潜在智能,不断开拓经营,努力完成各项合同指标,否则就有倾家荡产的危险;二是为了一定程度上解决长期以来全民企业负盈不负亏的问题。     

施工企业下项目制的财务管理

实行了项目经理制,施工企业均都取得了显著的经济效益和社会效益,职工队伍稳定,树立了良好的社会形象和市场信誉,随着企业改制和机制创新,在"以质量求生存、以信誉求发展"的经营理念中很好的促进企业的发展,企业在激烈的竞争中也取得不败之地。     

承包制企业负亏基金的形成与运用

要确保企业承包负亏,必须健全企业承包的负亏机制。其中一项有效措施是,未雨绸缪,设置负亏原始基金,提取负亏积累基金,建立负亏保证基金,使企业有足够承担负亏责任的经济力量,同时通过完善承包合同,加强管理监督,促成企业能南负亏基金抵偿企业亏空,从而保证国有财产免遭损失。     

企业潜亏成因及对策论析

潜亏是当前企业会计报表信息失真的一种主要表现形式，是企业在计划经济向市场经济过渡过程中滋生的一种不良经济行为。它的存在或使企业会计账面盈利大幅度增加或使账面亏损额大为减少，或使企业会计报表由亏变盈。潜亏不但使会计信息失真，失去参考价值，不能为确立经营目标提供决策依据，也使有限的资金不能取得更大的经济效益，同时还为违法乱纪行为创造了条件，给社会带来危害。因此，探讨企业潜亏的表现形式，分析其形成原因，提出防范策略及建议，对于现代经济生活具有重要的现实意义。     

浅谈物业管理服务中创新意识的增强

物业管理以经营为手段，以为业主提供优质服务为宗旨，以经济效益、社会效益和环境效益的综合统一为目的。社会效益主要表现为为业主提供一个安全、舒适、优美的生活环境。经济效益主要表现在三个方面，一是政府不投资而可以向物业管理企业收取税收；二是有利于开发企业房产销售，加快资金周转，提高售房率；三是从物业管理企业角度讲，实行小区管理从单纯收取管理费来看是微利的，但是如果善于经营，通过开展各种有偿服务，会取得较好的收益性。环境效益表现为实行小区物业管理有利于治理城市住宅区内脏、乱、差现象，改善人居环境。     

租赁经营给商业企业带来了深刻变化——对运城地区部分国营小型商业企业实行租赁经营的调查

随着改革的深入发展,运城地区在国营小型商业企业中普遍推行了租赁经营制。租赁面较大的是饮食服务行业和食品行业。实践证明,效果很好。一部分频于破产的企业起死回生,一部分亏损企业,转亏为盈,一部分经营不景气的企业出现生机’     

从代理理论看国有企业改革的方向

<正> 与我国15年来经济改革的成果相比,国有企业的改革可以说是举步维艰、进展缓慢。面对这种状况,人们普通认识到了既有的改革措施(如经营承包制)的局限性,在股份制的导入上取得了共识。然而,不可否认,在关于如何进行股份制改革方面还众说纷纭,意见不一。其中有的人认为,解决国有企业负盈不负亏问题的一个可行之路是彻底实行国家所有下的所有权与经营权的分离,给企业自主经营权。这一认识的问题在于它仅仅把眼光放到了放权让利的激励效果,而忽视了现行国有财产管理制度固有的制度缺陷。也就是说,这种看法只看到了现代企业制度中的两权分离的表象效果,而没有注意到导致这一效果的必要条件和深层原因。     

施工企业项目经理责、权、利的探讨

项目经理是建筑施工企业法人代表在本项目上的全权委代理人,是项目总体的组织管理者。项目经理必须对整个项目负全面责任,即对人、材、物、进度、质量、安全、效益负责,为保证这些责任的落实,要给项目经理相应的权力,同时,项目经理也应得到相应的利益。因此说项目经理是施工项目责、权、利的主体。如果没有一定的利益,项目经理不愿负有相应的责任,也不会认真行使相应的权力。正确处理好责、权、利三者关系,才能顺利完成项目的各项指标,保证建设单位和企业双方的利益不受损失,使企业效益达到最大化。     

苏南乡镇企业改革发展新趋势

为了追踪苏南乡镇企业改革发展的进程，笔者于１９９８年８月中旬赴苏南，对苏、锡、常三市若干镇村的企业改革发展趋势进行了较为深入的调查。１９９８年苏南乡镇企业改革的重点包括两个方面：一是对相当部分原实行租赁、风险抵押承包等经营责任制度改革的企业，进行彻底的所有制改革，使中小企业的产权制度改革基本告一段落；二是对乡村集体（大而盈、大而亏）大型骨干企业的产权制度改革展开攻坚战，其基本发展趋势主要体现在下列几方面：一、早转制少流失，晚转制多流失，不转制全流失成为乡村干部的基本共识在严格按程序进行规范化操作…     

责任会计及其在企业中的应用

责任会计是企业内部管理控制会计,主要利用价值形式,通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任传递、编制责任报告等方法,对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占用和成果进行核算和监督。实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制,而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来,从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗,控制耗费,提高经济效益的目的。     

工程项目经理市场化是加强项目经理管理的有效途径

随着项目经理责任制的全面推进和强化，项目经理的地位、职责和客观要求已发生了重大变化。项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，对所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，项目经理的素质高低直接影响到项目的成败和企业的经济效益与社会效益。甚至影响到国家和人民的生命财产安全。然而项目经理的管理却不到位、私下交易、责任心缺乏等现象已严重地阻碍了建筑业的发．展，导致恶性事件屡屡发生。项目经理市场化．通过市场竞争机制和激励约束机制来规范项目经理的行为，保证项目经理与建筑企业目标利益一致，将是加强项目经理管理的有效途径。     

施工企业项目经理绩效评价机制简析

我国施工企业自20世纪80年代以来逐步推广项目法施工，项目经理作为某一具体工程项目的最高责任者和组织者，全权组织与选择管理人员，优化组合生产要素，在整个施工过程中起着关键作用。项目经理的素质高低与组织能力不仅直接影响到项目管理的成败，也关系到整个施工企业的经济效益。因此，对施工项目经理绩效考核评价成为理论界和施工企业所关注的重要问题。     

安全生产责任当先——浅谈安全责任制度

市场经济条件下,企业经营管理的目的在于通过经常活动取得更大的经济效益.然而,在企业经营活动中,无论是经营者还是管理者,越来越感觉到安全生产才是企业进行正常经营活动的前提.而实行安全生产责任制有利于增加生产经营单位和企业职工的责任感和调动他们搞好安全生产的积极性.     

农村集体经济组织产权结构分析

农村集体经济组织在政社分设后,没有成立相应的组织机构.农村集体经济组织产权名义上属于集体,但法律对集体产权具体归属界定模糊.控制权和剩余索取权属于乡村政府.乡村政府对集体资产负盈不负亏,乡村政府是集体资产盈利时的所有者,集体经济组织成员是集体资产亏损时的所有者.在这种产权结构下,集体经济组织缺乏效率,农民的利益得不到保护.建立独立的产权清晰的农村集体经济组织将即有利于集体经济组织的发展,也有利于保护产权所有者农民的利益.     

关于解决国企主体缺陷的思考

改革开放二十年来，我国经济领域的最大变化就是社会资源的配置由完全靠指令性计划安排变为在绝大多数领域主要靠市场调节。但从目前实际情况看，国有企业尚未真正成为责权利严格统一。健全的市场主体，企业只负盈不负亏的现象大量存在。由于国企主体的这些缺陷主要来自于体制性原因，而体制性原因归根到底是与政府对企业国有资产的管理制度、管理方式和管理措施相联系的，因此，要健全企业主体，还需要从体制上深化企业改革来实现。（一）深化国有资产管理体制改革，按照市场机制的要求，彻底理顺国有资产产权关系。一要改变国有资产所有权…     

浅议施工企业的成本管理

随着项目经理制的实行，现在一般大型施工企业都有许多项目部，由于各个项目部的特点不同，因而公司将大部分权利下放到各项目部，实行项目经理负责制，便形成了公司——项目部——施工队的三级管理体制。而且项目部就工程的不同而将某些专业工程进行分包，因而对一个施工企业来说就应建立起公司——项目部——施工队的三级成本管理和核算体系。