基于绩效管理的税务文化塑造

文化是组织的灵魂,绩效文化是绩效管理的灵魂。塑造基于绩效管理的税务文化就是要建立税务绩效文化。绩效文化对绩效管理的成败起着根本性的作用。与此同时,绩效管理的有效运行又会强化绩效的理念和负责而有效的行为,为绩效文化的形成提供制度保障。税务绩效文化不是自然形成的,需要理念的倡导、良好氛围的营造和绩效管理制度的保障。     

税务绩效管理的结果应用与路径选择

税务部门的绩效管理已经成为政府管理改革中重要的组成部分.通过对于税务绩效管理结果来选择其管理路径,能够极大地提升管理效率.本文从三个结果应用:税务人员层次划分、强化税务机关内部执行力、引导不同层次机关的发展方向入手,分析了其对应的绩效管理路径选择.     

从分层次管理浅议税务稽查的职能定位

税务稽查的职能定位，是构建税务稽查制度重要基础，也是保证税务稽查效率的重要依据。在看到我国税务稽查工作蓬勃发展的同时，我们也应该看到我国税务稽查职能定位较为模糊，制约了税务稽查效能的套面发挥。本文试图运用分层次管理理论并结合现有法律、法规、规章对税务稽查职能定位进行分析，在借鉴西方发达国家先进经验的基础上提出我国的税务稽查职能定位以及和强化我国税务稽查职能的政策建议。     

关于加强绩效文化建设若干问题的理性思考--以税务绩效文化构建为例

保持绩效管理生命力、活力的关键,在于锤炼绩效文化。而税务绩效文化是在税务绩效管理探索实践中形成的,能够促进绩效管理实施的一种先进的税务管理文化。把握绩效文化的定位,分析绩效文化建设的目标和特点以及绩效文化的理念内涵,从中提炼国税部门绩效文化、树立正确的绩效观念、建立现代绩效管理制度等方面,发挥文化的导向功能、凝聚功能、约束管理和激励功能,拓展宣传引导、注重关怀、完善机制、丰富载体等渠道,把高绩效文化价值观明示于心、细化于行,实现组织或部门行业绩效与个人绩效的一体化和趋同化。     

以现代人力资源管理理念指导完善我国税务人力资源体系

税务部门承担着为国家组织财税收入、服务纳税人的重要职能,职能的能否充分履行,很大程度上依耐于税务部门的人力资源条件.当前,我国税务部门的人力资源管理体系并不健全,现代人力资源管理理念在税务部门的人力资源管理中并未得到充分体现.本文从理论上对构建我国科学合理的税务部门人力资源体系提出了自己的观点.     

以现代人力资源管理理念指导完善我国税务人力资源体系

税务部门承担着为国家组织财税收入、服务纳税人的重要职能，职能的能否充分履行，很大程度上依耐于税务部门的人力资源条件。当前，我国税务部门的人力资源管理体系并不健全，现代人力资源管理理念在税务部门的人力资源管理中并未得到充分体现。本文从理论上对构建我国科学合理的税务部门人力资源体系提出了自己的观点。     

浅析发挥税务稽查教育职能的必要性及途径

税务稽查教育职能是指税务机关通过税务稽查，查处税收违法行为，也从反面教育其他纳税人，从而增强纳税人依法纳税的自觉性。它是税务稽查的职能之一。一般认为，税务稽查具有四项职能，即监督职能、惩处职能、教育职能和收入职能，这四项职能相互关联、相互依从，每一职能的发挥都对税务稽查的整体效能有着重要影响。其中，监督职能是基础，惩处职能是手段，而教育职能则是目的。税务机关对纳税人履行纳税义务情况进行监督，对偷税行为予以惩处，都不是最终目的。监督片处的最终目的是为了教育纳税人依法纳税。     

事业单位绩效管理相关问题探析

作为人力资源管理的核心，绩效管理既是人力资源管理的重要职能，又是一种科学的管理手段和方法，通过对人员的绩效评估，以达到提升绩效的目的，努力提高事业单位绩效管理水平具有重要意义。     

基于数字人事的税务绩效管理研究

本文在对税务系统数字人事绩效管理的背景分析的基础上,通过过国内外文献进行梳理,简要总结了国内外对于基于数字信息的绩效管理的研究,归纳出基于数字人事的税务绩效管理与传统绩效管理相比的特色与优势,并分析目前数字人事税务绩效管理改革可能存在的问题与操作难点,并在此基础上提出优化建议.     

论绩效管理在政府采购制度中的构建

政府采购制度中需要尽快引入绩效管理思想,这是由其客观性、可行性和一系列重要作用决定的。现阶段应重点从政府采购的绩效计划、绩效评估指标体系、绩效沟通、绩效考核、绩效奖励和绩效责任制等方面加强建设和管理。     

新形势下实现企业税务管理现代化的路径选择

税务管理是企业发展的关键,所以加强企业的税务管理不仅是促进企业发展的重要手段,同时也是推动社会进步的重要方式.新形势下企业的税务管理也提出了新的要求,需要能够根据社会和经济的发展情况不断的完善和优化管理路径.本文将对新形势下企业税务管理的现代化路径选择进行分析.     

税务行政绩效管理的思路和制度基础

近年来,在"新公共管理"运动的大潮下,世界各地掀起了一场轰轰烈烈的政府再造运动,在此过程中,绩效管理作为企业成功的管理经验得到了普遍吸收和借鉴,成为西方各国实施政府再造、改进和评价政府管理活动的一个行之有效的工具。在我国,作为公共部门之一的税务部门,管理水平不断提高,但总体上仍属粗放式管理,本文认为税收征管改革要走"科技加管理"的道路,就必须实施税务行政绩效管理,努力探索在税务部门实施绩效管理的总体思路,建立以结果为本、纳税人导向和授权化管理的制度基础。     

KPI在政府绩效管理中的应用分析

绩效考核是政府绩效管理中的重要环节,加强和完善政府的绩效评估,是其职能进行转变的一个重要推动力.但当前我国政府在绩效管理中存在诸多问题,迫切需要一种有效的评估方法,而KPI作为一种有效的绩效评估方法,在企业绩效评估中得到了广泛的应用.本文主要探讨在政府部门是否也可以引入KPI这一绩效评估方法,如果可以,KPI在政府的绩效评估中该如何应用.     

浅析我国国企绩效管理现状及相应对策

绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能,在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用,已成为企业向精益化管理方向发展的重要手段和工具。同时,绩效考核在实际操作中暴露出一些问题,大大降低了绩效考核的有效性。本文就绩效管理的相关理论进行了系统的论述,并对国有企业绩效管理中的常见问题进行分析,阐述了相应对策的思考。     

税务代理事业发展的战略思考

实行税务代理制度是社会主义市场经济发展的需要,文章指出税务代理事业发展的战略目标是履行社会税务监督职能,并提出了实现这一目标应该采取的措施。     

试论新经济下管理会计发展的探讨

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,把管理与会计这两个主题结合起来,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计为决策与计划提供信息,协助指导与控制,制定激励目标,计量与评价绩效,对强化内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。管理会计扩大了传统会计原有的事后反映与监督的职能,对企业的经营决策具有重要作用。而在知识经济时代,管理会计必须做出新的变革,才能凸显其重要的管理职能和意义。     

论区域经济中的政府绩效管理

政府绩效管理对于区域经济发展将产生重要作用。文章就政府在区域经济中的作用进行了论述,界定了区域经济发展中的主要管理职能,引入区域经济管理中的政府绩效管理理念,并建立相关的评价指标体系。     

浅谈企业实施绩效管理的问题及对策

作为企业人力资源管理的主要职能,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要.绩效管理可以提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障.但是很多企业在实践绩效管理中还存在很多问题,本文就企业在实施绩效管理中存在的问题进行分析,并有准对性的提出了改进措施.     

对建立新型税务稽查体制的几点思考

随着市场经济的发展和税收征管改革的深化,税务稽查在新的征管模式中的地位与作用更加突出。进一步强化税务稽查,规范和理顺稽查管理体系,健全稽查机构,明确稽查职能,规范稽查程序,改善稽查手段,从而建立起科学严密的新型税务稽查体制,是当前税收工作一项十分迫切的任务,也是我们需要认真思考和研究的重要课题。 一、建立新型税务稽查体制是新时期国税工作的迫切需要     

金融危机下迎接复苏的HR战略

面对金融危机，为了帮助公司渡过难关，人力资源部门必须设法降低人力成本，同时也需要修订和调整职能、政策、服务，改进人才管理和长期绩效管理，抓住经济危机催生的其他机会。