谈谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。应收账款的形成增加了企业风险。随着用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。凼此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

应收账款：企业如何加强管鲤

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款，是企业因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。商品与劳务的赊销、赊购，以成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业的风险，特别是现在，用户托欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，以成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅析企业应收账款的成因及其对策

应收账款是指企业因赊销产品或服务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，根据调查，目前我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％-50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，因此对于应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。当前，许多企业的应收账款增长速度大于收入的增长速度，降低了企业资金的利用效果，影响了企业资产质量，加大了企业的经营风险，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款。     

加强应收账款管理的有效措施

应收账款是指企业因赊销产品或服务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，根据调查，目前我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％--50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

探析企业应收账款的成因及其加强措施

应收账款是指企业因赊销产品或服务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，根据调查，目前我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％-50％之间了，而且逾期一年以上的账款占很大的比例，触目惊心，因此对于应收账款的管理已经成为企业经营活动中目益突出且需认真面对与解决的问题。     

浅析企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料、供应劳务等业务而向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。赊销是企业应收账款形成的主要原因。由于竞争的存在,企业要发展壮大,就必须稳定自己的销售渠道、扩大销路、增加收入,企业有时不得不向客户提供信用业务。由于受全球经济的影响,客户拖欠企业账款者日趋增多,账款回收难度也越来越大。这必然要求企业加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

企业应收账款管理之管窥

随着市场经济的进一步发展,在企业的日常经营活动中,应收账款几乎存在于每个企业。它是企业的一项重要流动资产,面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务。特别是现阶段,金融生态环境受到冲击,造成企业资金更加紧张,用户拖欠企业账款者越来越多、时间越来越久,账款回收的难度也越来越大。故企业应应加强对应收账款的管理及跟踪,方可引导企业向良性发展。     

浅谈中小企业应收账款的管理

对于中小企业而言，应收账款是企业流动资金的主要来源。随着市场经济的发展，中小企业之间的竞争将来越演越烈，企业间拖欠账款的现象也会越来越严重。因此，应重视中小企业应收账款管理中存在的问题，保证应收账款的顺利回收，从而增强企业的竞争能力。     

加强中小企业应收账款的管理

对于中小企业而言，应收账款是企业活动资金的主要来源。随着市场经济的发展，中小企业之间的竞争将会越演越烈，企业间拖欠账款的现象也会越来越严重。因此，应重视中小企业应收账款管理中存在的问题，保证应收账款的顺利回收，从而增强企业的竞争能力。     

企业加强应收账款管理初探

在企业发展运营的过程中，不可避免的会遇到应收账款的问题。作为企业流动资金的重要组成部分，应收账款对于企业发展具有关键性的影响作用。当前客户拖欠企业账款问题愈发严重，账款在进行回收的时候也愈发困难。因此必须加强企业应收账款的管理，这对于企业竞争力的提升具有重要保障意义。     

简析软件企业应收账款的管理

随着市场经济攻坚时期的到来，企业之间的商业交往越来越普遍。软件企业也不例外，应收账款更加需要严格、科学的管理。处理好账款的回收时间和赊销的时间之间的矛盾，既可以使软件企业免受无法收回账款的风险，又使软件企业在软件市场上占有的份额和优势更多。本文就应收账款的起因及市场作用、如何进行软件企业应收账款的管理，谈谈自己的几点认识。     

对加强企业应收账款管理的有关思考

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收账款,是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中越来越重要的问题。     

浅析应收账款的形成及防范措施

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查。在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动。一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失。降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及摔制途径作简单的阐述。     

对企业应收账款风险的防范与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款的风险。据调查，在我国约有80％的企业不同程度在采取赊销方式进行促销活动。这种经营活动，一方面增加了企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。有资料显示，我国企业应收账款的比例为50％以上，远远高于发达国家的20％。所以每个企业在制定应收账款的赊销政策时，必须考虑应收账款的回收时间及占用额度，减少可能造成的企业坏账损失，降低应收账款的管理成本，选择边际利润大于应收账款管理总成本的赊销政策，这样才能真正使企业的赊销政策发挥出优势，保持和提高企业的市场竞争力。下面就企业应收账款的形成风险及控制途径作简单的阐述。     

应收账款的管理与对策

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。而形成这种债权的主要原因是赊销。从企业自身原因分析，赊销主要两个方面的动机：一是扩大销售，增加利润；二是减少库存，降低成本。据统计：我国企业赊销后，坏账严重，账款拖欠时间长，平均坏账率达5％到10％，美国企业则为0．25％到0．5％；中国企业逾期账款时间平均为90多天，美国企业只有7天；中国企业的赊销比例为20％，美国企业则高达90％。？加强应收账款催收技法、规范信用风险管理，已成为我国企业最亟待解决的问题。     

谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。