知识型员工压力管理

知识型员工是新的历史条件下的新型人力资源。知识型员工的工作特性决定了其工作的独立自主意识和创造性。知识型员工工作压力不同于一般人力资源压力。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

关于员工压力管理方法的新研究

随着竞争的日趋激烈,员工面临的压力越来越大,给企业带来了巨大的隐性成本,成为企业管理有待解决的问题,受到了企业的更多关注.尤其是2008年金融危机的出现,员工的压力进一步增大.企业界和学术界已把员工压力管理作为研究的一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下企业更好地生存产生重要影响.本文从压力的来源,分析了员工压力的具体情况,提出了几点建议从几个不同方面来提高对员工压力的管理,使其更好的为企业服务.     

员工工作压力形成机制与管理策略研究

员工工作压力的形成员工工作压力的形成是员工个体特征与客观外部环境之间动态匹配与调整的过程.研究表明,员工工作压力的形成与作用包括工作压力诱因刺激、员工工作压力反应和工作压力症状形成等三个阶段.企业在进行工作压力管理时,要科学把握员工工作压力形成不同阶段的特征,采取有效的压力管理策略.一是要全面降低员工工作压力诱因;二是要有效提升员工工作压力调节与控制能力;三是要积极引入员工援助计划环节员工工作压力症状.     

试论金融危机下的企业员工压力管理

本文从金融危机背景下,提出压力及压力管理的概念,分析金融危机背景下消极压力对员工和企业的影响,分析企业员工的压力问题,找到形成员工消极压力的原因和影响因素,并分析了员工压力管理的现状。最后,在本文提出的压力管理现状问题的基础上,提出了针对我国企业在金融危机下员工压力管理的对策。     

企业员工的压力分析及压力管理

工作压力过大已经成为了社会问题,压力在对员工的生理和心理带来巨大的伤害的同时,也对企业的经营管理带来了巨大的挑战。文章从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

角色压力对员工创造力的影响

近20年,随着经济和管理过程中竞争的加剧,组织管理者越来越多的把注意力集中在如何提高工作绩效上,而创造力在提高工作绩效上作用显著,而员工组织中进行创造活动的主体。员工在从事创造性活动的过程中,会不可避免的产生角色压力。文章就角色压力对员工创造力的影响进行理论阐述。     

企业员工的压力分析及压力管理

工作压力过大已经成为了社会问题,压力在对员工的生理和心理带来巨大的伤害的同时.也对企业的经营管理带来了巨大的挑战.文章从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策.     

和谐企业文化缓解员工工作压力探析

随着社会的发展、竞争的加剧,员工的工作压力问题日趋严重,让员工健康而幸福地工作与生活已成为企业不容推卸的社会责任。在构建和谐社会的时代背景和以人为本管理理念的指导下,本文通过对和谐企业文化内涵的理论与实证分析,提炼出和谐企业文化的15个评价维度。基于工作压力来源以及压力应对层次理论,发现和谐企业文化有助于缓解工作压力的路径图,并从管理实践层面阐述了和谐企业文化如何消除五大方面的工作压力源,最终达到缓解员工工作压力的目的。     

工作压力如何影响员工离职?——基于Maslach职业倦怠模型的实证研究

本研究以宁波、顺德、南京等地的企业员工为样本,以Maslach的职业倦怠理论模型为基础,实证探究工作压力影响离职倾向的过程机制。研究结果验证了Maslach的职业倦怠理论模型,表明工作压力完全通过职业倦怠对离职倾向产生间接影响,R2达到0.51。在最终实证研究模型中,工作压力通过职业倦怠影响员工离职倾向有三条程度不同的路径,其中第一路径(工作压力→情感耗竭→犬儒主义→离职)的影响作用最强。研究还发现,过程机制中的三条影响路径都经过犬儒主义这一维度,即最终是犬儒主义直接引发了离职倾向,这给管理的重要启示是,可通过监控员工的犬儒主义这一最后环节降低员工离职倾向。     

浅谈企业工作压力管理

随着现代社会工作、生活节奏的加快,人们在职场中承受的压力越来越大。本文通过分析工作压力的来源及影响,提出企业结合人力资源管理各模块内容进行工作压力管理的关注点和具体措施。旨在通过工作压力管理促进企业员工个体和组织绩效水平的提高。     

企业员工工作压力成因探析

工作压力成因分析是压力管理的前提,工作压力受客观压力因素和承受人抗压能力共同影响。为给我国企业压力管理提供一些思路,本文从宏观、企业和个人三个方面分析了产生工作压力的客观因素,并对影响承受人抗压能力的因素进行了剖析。     

企业员工压力管理的策略探析

文章从环境因素、组织因素和个人因素三方面分析了企业员工的压力源,从扩大化和丰富化、合理的人力资源配置及工作安排、加强员工职业生涯规划管理、强化组织沟通、构建和谐的心理契约、企业文化建设等方面提出压力缓解策略。     

员工压力解决之道

文章从员工压力现状及压力管理的概念和必要性入手,分析了员工压力的来源,在此基础上着重探讨了员工压力管理的途径和具体解决之道.     

IT员工工作压力源与压力反应的关系研究

本文的研究旨在探索IT员工工作压力源与压力反应，包括生理反应、心理反应、工作满意度与离职倾向之间的内在关系。采用实证性研究验证了压力源与压力反应的确存在显著正相关，并进一步探讨了工作压力源各因子与压力反应四个部分之间的关系。研究结果为IT企业有针对性地采取压力管理措施提供有益帮助。     

浅谈运用教练技术缓解“新人”工作压力

如今,职场竞争激烈,工作节奏加快,压力过大已经成为初入职场的大学毕业生所面临的主要问题.工作压力大大对员工个人和企业都会产生消极影响.而教练技术是管理者帮助这些职场新人缓解压力的有效手段,通过各种教练技术的引导,使员工挖掘潜力进行自我调节,减少压力,进而提高工作质量,提升企业效益.     

浅析员工援助计划(EAP)在压力管理中的作用

知识经济时代,人力资源对于社会经济发展有着越来越强大的作用。而EAP(Employee Assistance Programs)也越来越成为众家企业重视的培训版块。为了舒缓员工的压力,改进员工生产效率和生活质量,EAP培训正在中国悄然兴起。着重浅析EAP在员工压力管理中的作用,通过各种方式去提升员工工作满意度、减缓其工作压力。     

浅谈运用教练技术缓解“新人”工作压力

如今，职场竞争激烈，工作节奏加快，压力过大已经成为初入职场的大学毕业生所面临的主要问题。工作压力太大对员工个人和企业都会产生消极影响。而教练技术是管理者帮助这些职场新人缓解压力的有效手段，通过各种教练技术的引导，使员工挖掘潜力进行自我调节，减少压力，进而提高工作质量，提升企业效益。     

挑战-阻碍性压力与员工创造力关系研究:工作卷入的中介作用

针对工作压力与员工创造力关系的认识在管理学界存在严重分歧,其作用机制研究也处于探索阶段。通过对394名企业员工的问卷调查,研究挑战-阻碍性压力对员工创造力的影响机理,以及工作卷入的中介作用和组织支持感的调节作用。研究表明:挑战性压力对员工创造力具有显著正向影响,阻碍性压力对员工创造力具有显著负向影响;工作卷入在挑战-阻碍性压力与员工创造力之间起完全中介作用;组织支持感弱化挑战-阻碍性压力对工作卷入的影响。     

知识员工压力管理策略研究--基于SHRM观的新思路

压力管理研究是我国当前管理界的重要课题,而战略人力资源管理又是当前我国人力资源研究的热点问。将战略人力资源管理的思想融入到知识员工的压力管理研究中来,提出了知识员工SHRM——压力管理模型,并从宏观的运作体系和微观的运作实践两方面阐述了该模型,并在运作实践中着重突出了心理契约实践对有效的知识员工压力管理所起的作用     

知识员工压力管理策略研究——基于SHRNI观的新思路

压力管理研究是我国当前管理界的重要课题,而战略人力资源管理又是当前我国人力资源研究的热点问.将战略人力资源管理的思想融入到知识员工的压力管理研究中来,提出了知识员工SHR M--压力管理模型.并从宏观的运作体系和微观的运作实践两方面阐述了该模型,并在运作实践中着重突出了心理契约实践对有效的知识员工压力管理所起的作用