面向大规模定制的同步供应链管理信息系统研究

分析了面向大规模定制的同步供应链的特点,及其对管理信息系统的要求:基于Internet、智能化、可兼容性,提出目前的流行ERP系统无法满足这些要求,但是面向对象技术、Java语言和Internet以及智能代理等技术可以满足同步供应链对管理信息系统的要求。从而描述了一个典型同步供应链管理信息系统的特征。     

基于供应链管理的大规模定制分析

为了在尽可能短的周期内以较低的成本生产出能满足用户个性化要求的产品，就要求在企业群中实施大规模定制生产，这是因为每个企业不可能是全能的企业，只有充分发挥各个企业的核心优势，组建动态联盟，才能解决大规模定制中的两难问题：既要使产品满足客户个性化的要求，又要使产品的成本和交货期与大规模生产的产品接近。在这种企业群合作环境下，大规模定制的成功实施和推广，就需要有面向大规模定制的供应链管理模式与之匹配。     

大规模定制化与供应链管理

大规模定制化是一种新的生产模式,它根据每一个客户的不同要求,用大规模生产的效益完成定制产品的生产,从而实现了个性化与大规模生产的有机结合.本文首先分析了大规模定制化的涵义及其优势,然后对如何基于供应链管理成功实施大规模定制化,提出了一些对策措施.     

大规模定制的企业核心竞争力

大规模定制的价值取向在于满足客户个性化需求,大规模定制的核心竞争力在于拥有提供给客户的充分商品空间, 大规模定制的生产理念是“专为你生产”。大规模定制供应链信息传输的信源是客户,产品制造的主导信息也来自于客户对 商品的自主选择,这与传统大规模生产迥然不同。     

大规模定制条件下敏捷供应链系统的构建与优化

在大规模定制生产时代,供应链管理是以消费者为中心的,强调响应能力、敏捷性和动态性。本文从敏捷供应链系统的内涵、特点及竞争优势出发,指出在大规模定制条件下,敏捷供应链优化应从降低零部件和原材料的多样性、优化对供应商的选择和管理、实施简单化策略、优化产品设计、延迟化、转载直拨和供应商管理库存等方面入手。     

基于供应链管理的大规模定制生产方式

一、基于供应链管理的大规模定制生产方式的优势 1．可以迅速弥补单一企业进行大规模定制生产时各种生产要素的不足。供应链管理以信息网络为依托，能够迅速选用、组合不同企业资源。供应链企业可以利用伙伴企业的优势能力来整合内、外部资源，通过优势互补来促进资源的合理流动，实现最大效率地利用企业的有限资源。     

面向大规模定制的供应链管理：基于“戴尔”的案例分析

戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道，但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式，而忽视了其背后大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用。对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型、基本特点及弊端的分析表明，实行企业内部资源的有效整合，建立战略合作的外部协作关系，把握客户需求，才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展。     

大规模定制营销:供应链管理下的新趋势

20世纪 90年代以来 ,随着网络经济的出现 ,完善的供应链管理日益成为企业关注的焦点 ,市场营销模式也随之发生了新的改变。文章从介绍供应链管理环境下的市场营销的特点、发展入手 ,认为在供应链管理日益完善的背景下 ,大规模定制营销将成为一种企业营销新趋势。     

中小企业集群大规模定制生产方式研究

大规模定制正成为现代企业生产方式的主流。中小企业集群在应用大规模定制方面存在着诸多障碍,但进行生产方式的升级势在必行。本文论述了中小企业集群应用大规模定制的必要性,并且提出中小企业集群应用大规模定制的具体措施。     

大规模定制模式的理论研究

文章探究了大规模定制模式的产生背景,深刻研究了其理论基础。并详细分析了大规模定制模式的思想内涵和大规模定制实施的关键所在。     

大规模定制系统结构与成功要素研究

在深入研究大规模定制（MC）与信息系统管理的相关文献的基础上,本文构建了大规模定制系统结构模型、信息化过程模型、MC业务流程与企业信息系统关系模型、信息化要素分析模型、信息化成功要素模型,以作为深入研究大规模定制模式和大规模定制企业信息化模式,构建大规模定制企业信息管理体系的理论指导。     

基于虚拟企业大规模定制的管理控制

虚拟企业的提出是大规模定制生产的一个策略，只有将虚拟企业与大规模定制生产模式结合起来，大规模定制企业才能真正快速地为顾客生产出个性化的定制产品。本文研究了基于虚拟企业的大规模定制的特点，并对顾客需求信息获取、基于虚拟企业的大规模定制产品的开发、基于虚拟企业的大规模定制的ERP、基于Internet/Intranet的管理信息系统和基于虚拟企业的大规模定制的库存控制等管理控制问题进行研究。     

定制化供应链的绩效关系实证分析

本文通过对香港中小企业的问卷,对定制化供应链的绩效关系进行了实证研究。文章认为定制化供应链通过企业相应的战略和战略的执行力——可持续供应管理两个中介变量影响供应链的绩效。最后提出了优化企业战略,加强企业可持续供应链,以提升供应链的可持续绩效的企业策略。     

大规模定制化的优势及策略探析

随着人们需求的个性化和市场竞争的日益激烈,企业需要以最佳的生产效率和成本水平为个性化的消费者提供定制化的产品和服务。在这种背景下,大规模定制化便应运而生了。文章首先介绍了大规模定制化的涵义,然后提出了大规模定制化包含的四个战略性机制,最后分析了大规模定制化给企业带来的竞争性优势及企业的实施策略,指出企业应该把大规模定制化作为一项战略性的需要,提高自身的竞争力。     

我国企业实施大规模定制生产模式的探讨

在对大规模生产与大规模定制进行了比较分析、剖析了大规模定制思想之后，结合我国企业的实际情况，对我国企业实施大规模定制的方法、技术、信息循环、组织管理进行了详细探讨，分析了我国企业实施大规模定制的基本策略和存在的障碍。     

大规模定制理论研究与实践中的挑战

针对目前大规模定制的理论与实践现状，通过对大规模定制的思想沿革、概念框架和研究议题分析，对当前大规模定制的研究视角、研究内容和研究方法方面的问题进行了探讨，指出大规模定制的研究与实践都面临着挑战。     

依托产业集群的大规模定制物流

一、大规模定制西方经济学“大规模生产”的理论与实践在与现代市场需求“个性化、差异化”强烈碰撞后,产生了“大规模定制”的新理论、新方向。关于大规模定制的理论探讨开始于上个世纪的七十年代,到了1993年,美国策略前景LLP公司创始人约瑟夫·派恩在其《大规模定制:企业竞争的新前沿》一书中,对大规模定制的内容做了完整的描述,详细描述了企业正在进行一场“从大规模生产标准产品转向有效地提供满足单个客户想法和需求的产品和服务”的转变。大规模定制(Mass Customization)可定义为:采用柔性过程和柔性组织结构,既可以用“大规模生产…     

模块化设计技术在大规模定制中运用研究

本文以模块化设计技术的理论为基础 ,将模块化设计技术运用到大规模定制生产模式中去 ,提出了基于模块化设计技术的大规模定制生产具体实现方法 ,说明了该技术是实现大规模定制生产模式的有效途径。     

基于柔性制造的大规模定制研究综述

基于柔性制造的大规模定制能够有效地解决需求多样化与大规模生产之间的冲突,并为现代制造企业提供一种全新的竞争模式。首先,介绍了柔性制造与大规模定制的内涵;其次,结合国内外现状进行了较为全面的综述;最后,针对基于柔性制造的大规模定制问题进行了总结和展望。     

大批量定制生产企业群供应链的构建与优化

大批量定制生产方式的供应链系统是一个极具研究和应用价值的前沿领域，本文探讨了大批量定制生产企业群供应链系统的构成模式以及不同于一般供应链系统的突出特征，并从系统角度出发，提出了对其进行优化的四种有效方法。