集群式创新风险的控制机制与策略

1.集群式创新的内涵及风险 新技术时代,由生产驱动的标准化大批量产品的刚性生产方式,正在转变为由市场驱动的小批量定制产品的柔性生产方式,中小企业集群为技术创新提供了特殊的本地化社会文化环境和社会资本,由此逐渐发展为一种"柔性生产综合体".创新日益成为具有"弹性专精"特点的集群获得并保持竞争优势的关键.     

面向大规模定制供应链的竞争优势及其实施措施

当前,大规模定制已成为越来越多企业竞相选用的一种生产方式,而供应链管理是实现大规模定制的有效途径。文章分析了面向大规模定制供应链的特点及其竞争优势,指出了面向大规模定制供应链的有效实施措施。     

经济全球化中企业生产方式的转换

本文通过分析美国、日本两个"世界工厂"的生产方式,阐述了大规模生产与大规模定制的异同与优劣势,提出了生产方式由大规模生产向大规模定制转变的思路。同时,结合我国的实际情况分析了我国成为"世界工厂"的优势和劣势,为中国企业在走向"世界工厂"的进程中选择适合自身的生产方式,实现企业的再发展提供一些思路。     

论中小企业集群的营销优势

中小企业集群因其弹性的生产方式和所具备的三个特征 ,形成了独特的内在机制和营销组合优势。这种营销优势体现出集群整体强劲的竞争力 ,有助于推进以集群为基础的区域营销 ,建立区位品牌。西方发达国家集群发展的经验为我国中小企业集群的二次创业提供了表率     

企业实现大规模定制的策略——谈先进生产管理模式的比较与借鉴

文章对JIT、AM及SCM三种先进生产管理模式进行比较和分析。认为大规模定制是建立在先进生产管理模式基础上的21世纪主流生产方式，并从借鉴的角度提出企业的实现大规模定制的策略，旨在为企业实现大规模定制提供一个新的思路。     

企业集群对中小企业成长的影响探讨：基于中国西部的实证研究

本文通过理论分析初步界定了影响中小企业发展的企业集群特征。然后对中国西部地区的20多个中小企业集群中的企业进行大规模问卷调查。基于166份有效样本,对集群影响中小企业成长的特征进行了检验。结果表明,中小企业集群的集聚特征在一定程度上对集群内中小企业成长有影响,但对企业成长的贡献中,不同集聚特征的作用存在一定的差异性。     

企业集群对中小企业成长的影响探讨:基于中国西部的实证研究

本文通过理论分析初步界定了影响中小企业发展的企业集群特征.然后对中国西部地区的20多个中小企业集群中的企业进行大规模问卷调查.基于166份有效样本,对集群影响中小企业成长的特征进行了检验.结果表明,中小企业集群的集聚特征在一定程度上对集群内中小企业成长有影响,但对企业成长的贡献中,不同集聚特征的作用存在一定的差异性.     

生产方式变革中的文化成分探微

生产方式是企业资源的配置方式,随着经济环境的变化,企业文化也不断变化,生产方式也必然随之发生变迁。文章按照生产方式变革的时间顺序,研究了大量生产方式、精益生产方式、大规模定制生产方式和绿色生产方式中所蕴涵的企业文化,分析了文化对生产方式变革的影响,为企业生产管理活动提供了有效的依据。     

大规模定制生产与标准化

一、大规模定制的概念及其特征目前客户需求的多样化导致市场中产品生命周期缩短、多品种小批量生产比例增大,同时客户对产品的高科技含量和交货周期日益关注,而传统的单件小批量生产,因其标准化、通用化程度低,技术准备和重复劳动多,以致效率低下,成本居高不下,无法适应市场竞争的需要,大规模定制生产就是在这一背景下产生的。大规模定制是指对定制的产品和服务进行个别的大规模生产,它把大规模生产和定制生产这两种生产方式的优势有机地结合起来。大规模定制的基本思想在于:通过产品结构和制造过程的重组,运用现代信息技术、新材料技术、…     

大规模生产与大规模定制企业组织结构比较研究

长期以来,大规模生产和大规模定制生产方式是制造业企业经常运用的两种方式,现在已经广泛应用与其他行业。由于两种生产方式自身特点的不同,使其组织结构具有不同的特点,因此采用不同生产方式的企业其组织结构设计要求也存在差异。本文通过分析两种生产方式下企业组织结构的特点,得出存在的差异,为企业有效设计组织结构提供参考。     

大规模定制模式下定制效率优化的研究

以大规模生产的效率必须满足顾客的个性化需求为基本出发点,以将企业定制化生产与大规模生产方式有效结合为最终目标。提出了"客户感知差异"的概念,并就客户对产品感知差异的定制效率构造了优化模型。该模型综合研究定制时间、成本、质量以及客户满意度四种因素,寻求在既定条件下,企业以最低的资源消耗,最高的效率完成定制任务的优化方案。     

制造业的革命——大规模定制生产

大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。目前 ,已经有越来越多的公司加入到这场革命之中并且受益非浅 ,如蒸蒸日上的戴尔计算机公司、丰田汽车公司、摩托罗拉公司等等。他们取得巨大收益的原因正在于采用了大规模定制生产。大规模定制生产即是将大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的方式。这种生产方式能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据各个顾客不同的个性需求灵活的加以改造组装 ,然后形成完全令顾客满意的产品。一、大规模定制的特点及产生基础大规模定制生产做为知识经济时代依托知…     

大规模定制的营销意义及其实现

在生产者之间的竞争越来越激烈的同时．顾客变得越来越挑剔。以往的生产方式生产出来的产品已经不能很好地适应顾客多样化的需求．大规模定制模式提供了一个解决方案。本文从一个现实的例子出发，分析了现阶段大规模定制的限制条件并提出了一些实施建议。     

大规模定制生产——制造业的革命

大规模定制生产是将一种大批量生产与满足顾客个性化需要相结合的现代化生产方式 ,能够生产出符合顾客要求共性的标准件并根据顾客不同的个性需求灵活地加以改造组装 ,然后形成令顾客完全满意的产品。大规模定制生产像一场静悄悄的革命正在改变着世界现有的产品制造和提供服务的方式。目前 ,已经有越来越多的公司加入到这场革命之中并且受益匪浅。一、大规模定制生产的特点及产生基础大规模定制生产作为知识经济时代的产物 ,依托知识及技术条件进行生产 ,这种方式具有崭新的特点。１ 大规模定制生产通过互联网 ,使供应商、制造商、经销商以…     

从大规模生产到大规模定制企业经营模式的变化与人力资源管理的创新

随着知识经济的到来，企业的经营方式正在发生根本性的转变。信息技术的发展对大规模生产方式产生了巨大的冲击，改变了一对多的关系和生产者的统治地位，产生了大规模定制生产方式。从大规模生产到大规模定制，人力资源管理的基点发生了变化，必须进行树立知识管理思想、建立学习型组织、实施个性化管理、选择契约化雇佣等人力资源管理的创新。     

大规模定制产品敏捷产品开发的组织管理研究

本文通过对大规模制定生产特点及其对产品敏捷开发组织管理要求的分析,提出了大规模定制生产方式下,在企业内部采取跨部门多功能“学习型”工作团队、原子式组织、柔性组织、基于网络的信息型组织等来进行产品的敏捷开发,在企业之间采用虚拟企业的方式,通过业务外包、合资经营、战略联盟等形式来解决大规模定制生产所面临的时间与成本的挑战。     

基于供应链管理的大规模定制生产方式

一、基于供应链管理的大规模定制生产方式的优势 1．可以迅速弥补单一企业进行大规模定制生产时各种生产要素的不足。供应链管理以信息网络为依托，能够迅速选用、组合不同企业资源。供应链企业可以利用伙伴企业的优势能力来整合内、外部资源，通过优势互补来促进资源的合理流动，实现最大效率地利用企业的有限资源。     

协同创新视角下企业集群供应链金融模式研究

中小企业在发展过程中普遍存在着融资难、融资成本高的问题,以中小企业为主体的企业集群同样也面临着集群内中小企业的融资难题,不仅制约着中小企业自身的发展,也关系到整个集群的顺利发展。供应链金融以供应链上的真实贸易关系为依托,得到银行授信支持,文章以企业集群为研究对象,探索供应链金融模式在集群中的应用,以有效解决集群企业的融资难题。     

面向大规模定制的供应链管理：基于“戴尔”的案例分析

戴尔公司的迅速成长一向为业界所称道，但是人们往往只看到了戴尔表面的直销模式，而忽视了其背后大规模定制的生产方式以及高效先进的供应链管理所起的巨大作用。对戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型、基本特点及弊端的分析表明，实行企业内部资源的有效整合，建立战略合作的外部协作关系，把握客户需求，才能使企业在竞争中得到先机并实现可持续发展。     

基于生产运营管理的大规模定制

一、引言大规模定制是指基于规模广大的市场,企业采用技术手段和管理手段实现对每个顾客的个性化定制,而定制的成本和时间与大规模生产的产品相一致的一种生产模式,同时它亦体现了对企业而言从顾客出发进行思考的一种思维方式。对于MC,许多学者几乎都是从战略管理的视角来研究的,且在生产与运营管理的著述中,极少有从运营管理的角度来研究MC的。然而,MC的概念应该是从属于生产与运营管理范畴的,尤其是当其整合了大规模生产与个性化定制而形成了一种新的与传统有别的生产方式的时候更是如此。大型制造商戴尔、摩托罗拉、惠普、通用汽车、…