我国中小企业管理信息系统的现状及思考

我国中小企业对管理信息系统的依赖性日益增强,本文通过对企业管理信息系统的现状及信息化过程中存在问题的分析,并提出了相应的对策,认为中小企业应针对自身的特点,构建基于业务与财务相融合的企业管理信息系统,统筹合理地处理好一系列企业管理信息化问题,从而推动企业的可持续发展.     

建筑施工管理与信息技术相结合

跨入21世界以来,经济全球化同全球信息化的互动发展,使得企业信息化成为提高企业竞争力,已成为参与全球竞争的必经之路.因为社会生产力的提高和信息的需求已经成为当今社会的普遍要求,建筑施工业作为一个复杂的、开放的、动态的系统工程其管理信息系统的建立以及完善对其发展起着至关重要的作用,因而,必须高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑施工管理中的作用,要好好地利用现代技术以及现代管理手段采提高施工管理的有效性以及科学性.     

县级供电企业生产信息管理系统模式探讨

信息化社会的到来促使企业开始信息化改革,管理信息系统(MIS)作为供电企业信息化建设的重要内容,现在已经在县级供电企业得到广泛推广和应用.虽然如此,当前的MIS建设、应用在规划、组织和管理上还存在很多待改进的地方,有必要对MIS的建设和应用进行更深入的分析和研究.本文介绍了MIS在县级供电企业的应用现状、MIS开发建设中应该注意的问题等.     

加快会计信息化建设推动企业管理信息化

21世纪是以数字、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,信息在当代已成为重要的战略资源之一。企业决策离不开信息。如何及时、完整、准确获得和处理各种信息,并迅速作出决策,指导企业的经营活动,已成为一个企业兴衰成败的关键。传统的企业管理信息系统主要守成企业内部的信息处理和管理,使企业与外界缺乏联系,企业与整个社会总是处在一定程度的脱节状态。随着电子商务的运用,传统企业管理信息系统的局限性更是暴露无遗,这就迫切要求建立一种适应信息时代要求的新型系统,即企业管理信息化。我们知道,企业决策所需的信息大部分来自会计活动,从而使得企业决策在很大程度上依赖于会计信息。因此,会计信息的产生、处理以及提供等方式和程度将直接影响到企业决策的成败,也将影响到企业管理信息化的进程。本文拟从会计是一个信息系统出发,论述了会计信息化是经济发展的客观要求,是实现企业管理信息化的前提条件,并提出了会计信息化建设的战略部置。     

走出企业管理信息系统建设误区的几点思考

<正> 进入21世纪,现代信息技术高度发达,人类迈向信息化时代。在一个国家里管理信息系统的建立、运行和发展水平,标志着这个国家的管理现代化水平和信息化水平。在国内外信息经济与信息技术的带动下,我国的企业也开始了自己的管理信息系统的建设,企业的管理信息系统的建设取得了长足进展,提高了企业的效益,促进了企业管理现代化水平。但目前企业管理信息系统的建设还存在一些误区,严重影响了这项工作在企业应有的地位和作用。因此,探究误区形成的原由,寻求走出这些误区的对策对做好企业管理信息系统     

浅析企业人力资源管理信息化建设

随着各种新技术的发展,人力资源管理信息系统出现了革命性的变革,人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题。本文回顾了人力资源管理信息化发展阶段,从企业人力资源管理信息化建设的阶段性和组织体系中各层级对加快信息化建设的作用等方面进行了阐述,并提出建议。     

关于现代企业如何做好财务管理信息化建设

随着信息化时代的到来,现代企业财务管理信息化建设水平高低逐渐成为企业市场核心竞争力的标志。财务管理是企业经营管理体系中的核心组成部分,也是企业管理的核心内容。如何将财务管理信息系统同企业的经营管理有机融合,全面提升企业经营管理的信息化水平是当今企业值得关注和重视的课题。本文就现代企业财务管理信息化建现状及问题进行了分析和探讨,提出了如何做好财务管理信息化建设的对策。供相关企业在财务管理信息化建设方面参考。     

浅析人力资源管理信息系统建设的基本模式

人力资源管理信息系统的建设与应用是人力资源管理信息化的核心。文章以软件工程的理论与方法为指导，系统地阐述了人力资源管理信息系统项目建设的科学方法和步骤，为企业人力资源管理信息系统的构建提供了具体的建设方案。     

浅谈自来水综合管理信息系统的建设

自来水综合管理信息系统是自来水企业信息化的完整解决方案.系统建设是一个长期的、不断充实和完善的系统工程.随着管理体制的变化,在系统建设的不同阶段有不同的要求.信息化工作是在科学的管理理念和管理水平指导下实施的.同时,信息化工作是公司内部各个部门分工合作,相互协调的过程.     

浅谈管理信息系统和管理经济学

当今世界正处于信息化时代,信息资源已经成了决定企业经济发展的关键性因素,而信息化建设也是企业发展先进经营方式的基础.管理经济是一门综合学科,是经济学和管理科学的结合,不仅要追求经济理论,实现资源的有效配置,也要追求组织效率,实现人力资源的有效管理.而在信息时代,管理信息系统是两学科有效结合的重要途径,通过信息系统的建设,既能帮助企业加强组织管理,也有利于企业在生产和销售,以及资源分配方面效率的提高.     

施工企业管理创新的趋势——信息化

随着信息技术的快速发展,它的应用范围越来越广泛,应用信息技术进行企业管理也是当前企业管理发展的方向,越来越多的企业都在考虑如何建设自己的管理信息系统.作为中铁下属的施工企业,面对日益激烈的行业竞争如何开展企业信息化的工作以提高企业的竞争力更显重要.本文主要分成三个部分:首先对施工企业进行一个定位其次对施工企业的管理现状进行研究在前文研究的基础上,提出了施工企业信息化实施的策略,以期为中铁下属的施工企业信息化实施起到一定的借鉴作用.     

财务管理信息化的理论探索

财务管理信息化做为管理信息化的组成部分并未形成自身的理论体系,其发展过程主要是依托管理信息化的发展,在管理信息化的基本理论实践的指导下结合目前企业的需求而不断自我完善的,因此财务管理信息化有许多理论问题需要研究和探讨,其工作未形成规范的方法学体系及评价体系,以财务管理信息化为核心的管理创新、财务制度规范、企业财务管理信息系统与供销存等业务信息系统的有机衔接和统一规划、适合本企业管理流程的软件开发、实施与评价等都成为财务管理信息化的论题.     

企业管理信息系统对内部控制影响分析

内部控制贯穿于经营活动的全部过程,在全面集成的管理信息系统环境下,企业可以实现实时控制,但是,企业管理信息化同时也给企业的内部控制带来了影响,本文对这些影响进行了分析.     

浅谈企业管理信息化对内部控制的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

浅谈现代企业会计信息化的建设

信息时代的到来,对社会经济的各方面都产生了巨大的影响,会计工作也不例外。因此,现代企业必须建立一个高度集中、实时监控的财务管理信息系统,会计信息化正是顺应现代社会信息化发展趋势而产生的。企业会计信息化是企业利用计算机网络系统在现代会计模式的基础上,通过开发和广泛利用会计信息资源,建立满足现代企业管理要求的会计核算及现代化会计信息系统,以提高会计信息在优化企业资源配置中的作用,促进企业经营管理效益的充分发挥。它具有四个特征：1．信息相对开放性。随着现代科学技术的不断发展,企业处理各种财务数据高度自动化,并可以提供数字化信息、图形化信息、     

管理信息系统在现代企业管理中的作用

进入信息化时代,企业的发展对于信息的依赖越来越明显,不论是从前期的市场调查、新产品的设计、企业内部的管理运营还是后期的产品营销都离不开信息管理,因此以计算机和网络技术的基础而建立的管理信息系统成了影响现代企业发展的一个重要的因素,本文就从提高企业的市场竞争力出发,探究管理信息系统的基本内容,并用实际案例分析管理信息系统在企业发展中的作用以及其应用情况。     

企业信息化管理中的不足及对策

随着科学技术的快速发展和全球经济一体化的不断推进.人类已全面进入信息社会,企业信息化是当今现代企业发展的一个大趋势和必然选择,对企业管理的理念、方法带来了革命性的变化,信息化建设也面临许多困难、不足和问题.为了提高现代企业的竞争力,加强企业信息化管理,促进企业信息化发展已势在必行.     

略论企业管理信息化中人的因素

企业信息化是一个很宽泛的概念，总的来说就是广泛利用信息技术，使企业在生产、管理等方面实现信息化。而企业管理信息化则从起初的单纯办公文件处理、信息收集整理等辅助功能，发展到企业运作中不可一日或缺的管理信息系统MIS，再通过最新的Internet技术发展成为企业“网上营销”、“网上银行”、“电子商务”等企业经营的平台，从而导致企业管理模式发生根本性的变化，     

吉林省企业信息化带动经济增长对策初探

在90年代初期,MRP、MRPII、CAD、CAPP、CAM等管理信息系统在企业得到广泛应用,促进了企业内部信息的集成和资源利用的优化,把信息化管理推到企业级和供应链级的系统集成新阶段。一、吉林省企业信息化现状吉林省地处东北地区,交通发达、重化工业体系完整、