浅析企业如何在生产经营中合理进行资产管理

企业进行生产经营活动,首先必须拥有一定的资产,这是企业从事生产经营活动的物质基础,资产能为企业带来巨大的经济利益。因此,对于一个企业来说,资产管理是企业管理的一项重要工作,是企业发展和壮大必须要解决的问题。伴随着企业的不断发展,其经营过程中资产管理方面的问题也越发突出。文章对企业在建设发展过程中的资产管理进行了探讨。     

企业档案管理工作存在的问题及对策

作为企业管理的一项基础性工作，企业从事生产、经营、管理各项活动时都要以企业档案工作为依据。企业的档案管理的对象是企业的重要资产和信息资源等企业的无形置产和商业机密，因而，对于企业的经济效益和改革进程，档案管理的发展水平有着直接影响作用。在本文中，笔者对企业档案管理中存在的主要问题进行分析，并提出企业在进行档案管理时如何对这些问题进行防治。     

负债融资在企业运营中的利弊

负债融资是指企业以自有资金为基础,为了维系企业的正常营运、扩大经营规模,通过银行借款、商业信用和发行债券的形式吸收资金,并运用这笔资金继续从事生产经营活动,使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代融资经营方式.     

企业项目成本管理加强措施分析

工程建设是施工企业的主要经营活动对象,因此施工企业的经营以及生产具有单件性,即生产以及经营表现为一个个的项目。而这些项目也是企业的利润、成本中心,因此对于施工企业其成本管理的中心应当是项目成本的管理。但是目前我国的施工企业对于项目成本的管理还不够重视,因此在实际管理中相关工作任意性较大,存在有诸多问题。文章主要分析了项目成本管理,并对如何加强相关工作进行了探讨。     

如何提高油田企业经济效益

油气资产在石油企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益。石油企业结合自身特点以及资产管理的需要,将油气资产做了严格的界定,并制定了相应的核算及管理制度。石油企业重组改制后,资产管理上要求与国际接轨,但现行的石油企业管理模式中许多问题有待进一步改善。实际工作中,油田企业要想提高经济效益,除了要以降低成本为主要环节,还要从降低各项费用人手。油田企业在生产经营过程中,不但要注意原材料的消耗、辅助材料及节能等项的严格管理与核算,使成本降低来提高经济效益,还要加强管理来降低管理费用的支出,也是提高经济效益的主要环节。单井效益评价是油藏经营管理的基础,将评价结果进行综合运用,融入油田开发生产的各个环节,指导生产经营各项资金投入的科学决策,提高油田经济效益才是最终的目所在。其主要用途归纳为：增强经营指标分配的科学合理性。在地质对单井配产、配工作量的基础上,     

浅议企业资金管理

当前,随着市场经济的发展,经济环境发生了根本性的变化,邮政企业管理由粗放型管理向精细化管理转变,精细化管理对企业财务管理提出了更高的要求.而在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,是企业从事生产经营的血液,因此资金管理是企业财务管理的核心内容.邮政企业要在市场经济中站稳脚跟,必须抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,加速资金周转,提高资金使用效率,从而提高企业经济效益.     

煤电化企业环境成本控制研究

煤电化企业环境成本是指为了预防、恢复或补偿因其生产经营活动所产生或可能产生的环境损害而引起的资产的流出或价值的消耗,对其控制就是运用一系列的手段和方法,对企业生产经营全过程涉及有关生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。环境成本控制应遵循三个重要原则,并根据煤炭化企业环境成本的产生空间和时间上的不同,从环境成本产生前、产生过程中、产生后处理三个阶段分别采用超前控制、事中控制和事后控制方法。     

谈谈成本控制

一、成本控制和全面成本管理成本是对生产企业再生产过程中耗费的衡量,对其进行管理是非常必要的。首先,成本的降低是企业提高利润水平的主要途径,是实现利润原则的根本保证;其次,成本的降低不仅可为国家多作贡献,而且也是企业(尤其是老企业)本身发展的基本道路;最后,成本能综合反映企业生产经营活动的经济效果,籍助它有利于改善与提高生产经营管理水平,等等。同成本有关的内容是多方面的,对其进行管理的技术方法是多样的,涉及的人员也是很广泛的,把这些都作为成本管理的要求,一般称为全面的成本管理,这种管理的主要特点,是采用降低成本计划与控制的方法进行管理。如果只是利用根据成本降低目标而确定的成本标准,对企业生产经营活动进行控制的方法,则是狭义的成本管理,一般叫作成本控制。为进一步理解它们各自的特点,从下述几个方面进行比较:     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础.由于资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义.     

浅谈现代企业资金管理

资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金，持有资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

公司固定资产管理研究

固定资产是公司的主要生产资料,是公司开展生产经营活动的重要保障。加强固定资产管理,提高资产使用效率,是企业搞好生产经营工作的基础。本文首先根据新企业会计准则简单阐述固定资产的概念、内容和特点,然后根据个人的工作实践,就公司目前固定资产管理中存在的主要问题进行分析,如何加强公司固定资产管理提出一些基本建议。     

基于多品种产品本量利分析的企业经营风险研究

经营风险是公司在经营活动中产生的风险,企业的经营风险决定企业生产经营的成败。盈亏临界点分析、经营杠杆系数等指标所提供的信息,对于企业有效控制生产经营活动、估计经营风险、加强企业的成本管理,调整成本结构,降低经营风险具有重要意义。     

黑龙江垦区国有企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业进行生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素,资金管理贯穿于企业整个生产经营活动的全过程,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。随着垦区优化产业结构、扩大对外开放、进一步解放和发展生产力,垦区企业进一步提档升级,目前垦区企业资金管理当中存在的一些问题,使财务风险日益显露。因此,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个垦区企业所面临的重要课题。     

市场经济下强化企业财务管理观念研究

任何企业都需要财务管理，企业的基本活动是从资本市场上筹集资金，投资于生产性经营资产，并运用这些资产进行生产经营活动。取得利润后用于增加权益资本或者作为股利分配给股东。因此，为了提高企业竞争力，在商场中立于不败之地，必须加强财务管理工作。本文就市场经济下强化企业财务管理观念进行了研究，使企业在管理中得到发展与提高。     

加强企业成本控制提高企业经济效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和，是商品价值的主要构成部分，最终要从企业收入中得到补偿，它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的，过去如此，现在更是如此。在社会主义市场经济条件下，企业加强成本控制，是提高企业经济效益、增强企业活力自勺重要课题。     

浅谈铁路物流企业资金集中管理的模式

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性和控制风险,铁路物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。     

对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考

固定资产管理是企业资产管理中的重要组成部分,对于企业生产经营活动的正常开展发挥着不可替代的作用。随着我国市场经济的不断深化,企业面临的市场竞争也越来越激烈,提高固定资产管理的效率,更好地发挥固定资产的效用,对降低企业运营成本、提升企业市场竞争力有着非常重要的意义。文章对当前企业固定资产管理的现状进行分析,并提出相应的改进对策。     

如何加强成本管理

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,加强生产成本管理、规范生产成本核算是企业管理的核心业务,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。成本管理是指对企业生产经营过程中发生的费用通过一系列方法进行预测,决策,核算,分析,控制,考核,等的科学管理工作。主要目的是降低成本,提高企业的经济效益。     

如何加强企业的资金管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。因此资金管理是企业财务管理的核心内容。     

货币资金内部管理和控制的思考

货币资金是企业资产的重要组成部分,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础,任何企业要进行生产经营活动,都必须持有货币资金。由于货币资金具有高度的流动性和风险性,加强货币资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金的周转速度和使用效率,具有重要意义。