企业审计项目质量管理之我见

本文结合企业审计项目质量管理的重要意义,在分析影响企业审计项目质量的因素的基础上,从完善审计制度体系建设,夯实企业审计项目质量管理基础保障;创新审计技术和方法,促进企业审计项目质量管理标准化控制;健全审计业务考核体系,强化企业审计项目质量监督管理三个方面探讨了企业审计项目质量管理的对策。     

对军队审计项目绩效评估的几点思考

军队审计项目绩效评估是对军队审计项目进行监督和评估,能够完善和充实军队审计管理理论,促进审计项目实施的规范化和合理化。对军队审计项目公平、公正地进行监督和评估,才能够准确地认识到审计管理存在的问题,达到促进军队审计的发展和完善军队审计工作的目的。军队审计项目绩效评估是军队审计管理不可或缺的部分,其对审计项目实施全面、多角度进行分析和总结,不只是对审计项目本身管理的督促,更是未来审计项目管理的指南,从而推进军队审计管理效率和效益逐步提高,管理手段和水平日趋完善,切合现代军队审计管理的要求。     

浅议审计项目中审计主审的作用

审计质量是审计事业的生命线,保证审计质量是审计机关规避审计风险,维护自身可信性和权威性,发挥审计监督职能的客观要求.在审计项目实施中,项目主审是整个审计项目的组织者和具体实施者,发挥着越来越重要的作用.做为一名项目主审,必须有总揽全局的意识,还要具备相应的知识水平、业务能力和人际交往能力,项目主审综合能力的高低,直接影响着审计项目的顺利实施和审计监督效果,决定整个审计项目的质量和目标的实现.下面就谈谈一个具体审计项目从审计准备阶段、审计实施阶段和审计报告阶段审计主审应发挥的作用.     

浅谈审计项目成本全过程控制

审计项目成本包含了审计机关可以自身控制的成本与无法实现控制的成本两个部分。审计项目成本会涉及到审计组的审前调查和现场审计中涵盖的外勤审计相应支出以及内勤审计的支出,其中并不包含项目审计工作人员的工资和福利以及各种设备折旧、项目的档案管理、项目立项的支出。下文将对审计项目成本控制进行相关论述与分析。     

争计项目现场质量管理

审计项目现场质量管理从介绍审计项目现场特点入手,详细分析了审计项目现场的组织管理、项目组组长负责制组织管理形式,从审计项目准备和开始阶段、计划的执行和控制阶段、结束阶段等三阶段项目生命期,明确了项目时间管理、进度管理的主要工作任务和主要工作控制点内容;还对审计项目的沟通、项目内变更管理进行了研究,并从组织内部监督控制、项目内进行的自我监督控制、审计项目现场管理组织纪律,完善对审计项目监督控制。     

试论审计项目后评估

从审计项目后评估出发,结合审计绩效管理,对审计项目后评估的意义及重点进行分析,提出审计项目后评估的系统设想,以期更好地提高审计项目管理工作科学化和规范化水平。     

建立内部审计项目责任追究制度提高审计质量

一、搭建网络化平台，建立审计项目信息资料数据库，增加审计信息透明度，为责任追究制度建设奠定基础 审计机构的工作对象是审计项目，产品是审计报告，开展工作毋庸置疑是以审计项目为中心。随着网络化及计算机技术的普及，审计人员在开展项目时，大多利用计算机来完成审计任务，所以把每年所有项目资料归集，建立详实的审计项目信息资料数据库不是一件难以操作的事情。     

略论审计项目效率管理

审计项目效率是指完成符合质量标准的单个审计项目所耗费的时间量,时间量越少,表明效率越高;反之表明效率低.在当前审计人员少与审计任务重的矛盾突出的情况下,加强审计项目效率管理、提高审计项目效率,     

浅谈项目负责人如何在审计项目质量控制中发挥作用

内部审计项目负责人作为项目质量控制的中心,在项目的实施中发挥着关键作用。影响项目质量控制的因素主要有审计项目的性质与复杂程度、参与项目的内部审计人员的专业胜任能力是否和项目相匹配,以及管理层对审计提出的特殊要求,这些都是实施质量控制需要考虑的因素。在此基础上,项目负责人对内部审计项目从审计计划到实施和报告阶段进行全过程的质量控制。     

政府投资项目持续跟踪审计研究评述

政府投资项目审计一直是审计的学术界与实务界的关注重点,源于工程审计自身复杂性与政府项目建设实属风险高发带的特点,针对政府投资项目审计与项目持续跟踪审计进行了较全面的梳理与分析,并对审计理论与实务的未来发展趋势进行了预测分析,为进一步寻求适合我国政府项目审计需要的快速、高效的审计模式与方法打下了扎实的理论基础。     

关于提高基建项目审计质量的若干思考

基建项目的审计关系到整个基建项目的质量,因此要想使基建项目的质量得到有效的保证,就必须采取有效的措施提高基建项目的审计质量。本文分析了基建项目审计的内涵,并对当前我国基建项目审计中的常见问题进行了分析,并在此基础上提出了提高基建项目审计质量的办法。     

审计项目质量评价与质量管理的有效途径

审计部门开展审计项目除具有全面质量管理的特点外，还具有计划性强、任务明确，突出项目管理等特征，开展审计项目质量评价与质量管理必然会促进内部审计事业更加健康发展。本文通过阐述审计项目质量评价与质量管理，提出审计项目质量评价与质量管理的途径。     

对高校内部审计项目质量控制的浅议

高校内部审计质量控制是其内部审计机构为确保其审计质量符合内部审计准则的要求而制定和执行的政策和程序。高校内部审计质量项目控制是核心,是实现审计质量控制的具体工作,是提高审计质量,提高审计效率、降低审计风险的根本途径,加强项目质量控制是适应目前高校内部审计“转型“的需要。本文就内部审计项目质量控制的重要性及存在的问题和加强项目审计质量控制的措施作了阐述。     

企业重点业务审计项目循环清单的应用研究--以中国广核集团内部审计为例

审计项目是由审计人员对某一具体审计对象实施的具有明确审计目的一项工作，是实现企业内部审计价值的载体。企业内部审计机构应结合内部审计职能目标、企业战略管理需要，以风险导向为主导，确定审计项目，并在审计实践中落实执行。基于此，以中广核集团内部审计为例，论述企业重点业务审计项目循环清单的编制方法、项目内容、循环周期以及循环清单的应用。     

强化审计项目审理工作切实提高内部审计质量

审计质量是审计工作的灵魂,也是审计的生命线,提高审计质量是审计工作发展的要求,审计项目审理则是内部审计质量最为关键的环节之一．本文侧重从内部审计的角度,阐述了审计项目审理的概念及其对提高内部审计质量的重要意义,并针对项目审理关键性环节的把握及现行内部审计执行模式存在的问题,对项目审理理念的转型进行了初步探讨。     

建设项目审计风险及其防范

建筑项目审计是建筑工程管理的重要内容,本文围绕建筑项目审计风险介绍了相关概述,分析了影响建筑项目审计风险的因素,并就如何防范建筑项目审计风险提出了建议措施.     

电力工程项目经济效益审计存在的问题及策略研究

电力工程项目经济效益审计可以提出工程项目审计建议,促进改进工程项目经济管理,提高工程项目的经济效益,是电力工程项目建设过程中不可或缺的一个重要组成部分,但从目前电力工程项目经济效益审计效益现在来看还存在着诸多的问题,如审计制度不健全、评价指标不科学、审计人员素质较低等,需要针对这些问题提出改进电力工程项目经济效益审计的策略,以减少电力工程项目建设风险,提出电力工程项目经济效益。     

我国基层政府投资项目审计法律问题的思考

近年来,在政府投资项目建设快速发展的大环境下,基层政府投资项目建设得到了飞速发展,针对基层政府投资项目的审计监督工作也不断加强。同时,在此类审计监督实践工作中也出现了被审计单位的界定、审计权限范围的划分、对审计结果的处理等问题。从法律角度概括来说,目前我国基层政府投资项目审计监督中主要存在以下三个方面的问题：一是政府审计机关审计的被审计单位是代表政府进行项目管理的政府部门亦或是施工等相关方;二是审计机关能否对政府投资项目相关合同、变更单等文件的合法性、有效性进行判定以及是否能够直接对施工单位做出核减政府投资项目决算价款的决定;三是审计机关出具的审计结果的执行问题。     

内部控制审计在石油工程海外项目风险管理中的应用探析

内部控制审计作为项目内部控制的一部分,风险管理的一个重要环节,海外项目开展内部控制审计的现状,运用于海外项目内部控制审计。全面揭示和防范项目中安全、市场、文化、人力、资产、资金和鹤收风险,突出内部控制审计在风险管理中的重要作用。最后提出内部控制审计向风险导向审计发展。     

浅谈审计项目质量控制

审计质量是指审计工作过程及结果的优劣程度。广义上讲,审计质量是指审计工作的总体质量;从狭义上讲,审计质量是指审计项目质量,即具体审计项目的审计质量,它直接关系到审计目标的实现和审计监督作用的发挥。而审计项目质量控制是审计工作质量控制的核心内容,是提高审计工作质量的保证,它受审计客观环境的影响,并贯穿于审计的全过程。