房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用,文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

加快企业信息化建设促进企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化管理创新的有机融合。     

浅谈企业信息化建设与企业管理创新

在市场经济竞争中，企业信息化建设是企业发展的内在需求，也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展，企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展，以达到信息化譬理创新的有机融合。     

以财务为核心构筑我国企业管理信息化

财务是管理之基础、核心,财务信息化是管理信息化的先导和前提,管理信息化是财务信息化的最终归宿,科学构架企业管理信息化应以财务为核心。在新的管理信息化环境下,财务职能发生了重大的变化;同时,传统财务理论也面临着一系列的挑战。     

试论财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革,随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件难以适应企业发展的要求。将企业资源计划应用于财务管理中,是推进企业财务管理信息化,同时也是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化做了积极的探索。     

试论企业人力资源管理信息化建设

在当今这个信息化时代,由于信息技术的迅猛发展,人力资源管理也随之逐渐从传统管理转变向信息化管理。人力资源管理的信息化建设就成为各大企业在新时期人力资源管理变革的首要任务。本文就从人力资源管理入手,对企业人力资源管理信息化的整体建设进行论述和探讨,并简单地分析了企业人力资源管理信息化的发展趋势,旨在突出企业人力资源管理信息化建设的重要性,进一步提高人力资源管理信息化水平。     

装备制造业锻造成本信息系统的设计与实现

由于金融危机带来的影响,装备制造企业正面临着更严峻的市场形势和成本压力,如何降本增效,更深层次的挖掘企业内部的管理潜力,成本管理是一个有效的突破方向,伴随着企业信息化进程的不断推进,传统的成本核算和管理方法与信息化结合,开发出适应企业当前发展状况的成本信息系统是必然的趋势。     

企业要加速管理信息化进程

中国加入WTO后,企业经营环境将随之发生变化,我们的经营观念和管理方式也要做出与之相适应的改变。对我国企业而言,在进一步融入全球经济的大背景下,没有信息化就没有现代化,就没有竞争力,就没有未来。 一、信息化对企业的影响 席卷全球的信息化浪潮,加快了经济全球化的步伐。对于企业来讲:信息化、网络化改变了传统的管理方式。对于企业组织,信息技术使原来的组织结构产生新的变化。信息化、网络化使企业对内把各个部门、各个环节联结成一个整体,对外则使企业与世界联结在一起。这就使其在组织结构上由原来的金字塔型转向扁平化,大大加强了各部门之间的沟通,并使数据和信息工享,提高了工作效率,加速了生产周期。例如生产信息系统,信息处理和通信网络控制着从原材料的购入、制造到产品,再到流通的各阶段,信息网络的介入使之形成新的系统。像这样原有组织的     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

企业信息化将改变传统企业的运作方式 ,企业会计核算、内部控制与管理的内外部环境发生了巨大变化 ,传统的内部控制机制和手段很难适应信息化条件下企业的需要。建立适应于企业信息化环境下的内部控制体系是企业亟需解决的问题。文章将通过比较不同条件下的内控形式 ,以及分析企业信息化后对内控的影响 ,提出企业应对的策略。     

烟草信息化与企业变革管理之关联研究

信息化的发展过程,实质上就是管理现代化的过程,随着信息技术的迅猛发展,特别是电子商务时代的到来,我国烟草企业面临着重要的组织变革挑战,必将对烟草企业的管理思维、运营方式、组织架构和资源配置产生深远的影响,企业组织单元间的传统边界不断突破,内部组织结构形式重新整合,企业的生产系统与经营活动将不受时间和空间的限制,导致适应环境变化而进行组织变革以提升企业核心竞争力已是大势所趋。     

加入WTO后提升我国企业财务管理的对策

我国加入WTO后，企业参与市场竞争面临着全新的机遇与挑战，企业经营管理也面临着全新的变革。企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等面临严峻的考验和冲击，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平、加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

论国有企业人力资源管理信息化的问题与对策

企业人力资源管理者一改传统管理方式，引入计算机技术和互联网技术，让管理过程变得标准化、流程化，就是人力资源管理信息化，目前国有企业结构复杂、人员众多，在进行人力资源管理信息化建设中，会出现很多问题。本文主要分析了国有企业人力资源管理信息化中的问题，并提出了改善对策。     

CRM:传统企业实施电子商务的突破口

2002年4月23日《国家经贸委、信息产业部关于大力推进企业管理信息化的指导意见》中指出:推进管理信息化需要转变经营观念,再造业务流程,优化组织机构,减少管理层次,严格规章制度,分流富余人员。因此,推进管理信息化的过程,是对传统的、落后的管理思想、管理方式的改造过程,是深化企业改革的过程,是一场革命。管理信息化的核心是运用现代信息技术,把先进的管理理念和方法引入到管理流程中,提高管理效率和水平,促进管理创新。企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等综合性管理信息化系统涉及企业生产经营的全过程,对管…     

企业管理信息化发展趋势及对会计产生的影响

当前,网络信息技术空前普及,国际化、市场化的步伐日益加快,企业发展在面临着各种机遇的同时,也接受到了非常大的挑战。在高度开放的竞争环境和信息技术空前发达的社会背景下,传统的企业管理模式已经不能够适应市场经济发展的趋势了,建立信息化的管理体制是企业在信息社会生存与发展的必要条件。本文针对当前企业管理的现状,综合介绍了当代企业管理信息化的发展趋势和对会计的影响。     

大数据视域下企业管理会计信息化建设探讨

随着时代的不断发展和科技的不断进步,大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中,正在一点一滴地改变着人们的生活方式,同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下,对于企业发展的影响也是十分巨大的,特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用,高效、完善、科学的企业管理会计制度,在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本,更为合理地利用企业资金,准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性,为企业的发展打好坚实的基础。文章以大数据作为背景,对企业管理会计信息化建设进行分析,正确认识企业管理会计信息化对于企业发展起到的积极作用,并找到企业管理会计信息化在企业发展过程中存在的问题,并对企业会计应如何更好地面对大数据对于企业会计的影响提出相关建议。     

刍议医药企业的内部控制与财务管理信息化——以山东鲁抗医药公司为例

医药制造业是高风险行业,而风险防范是企业管理的关键环节,也是企业内部控制的重要动力。财务管理信息化既是企业内部控制链条中不可或缺的关键环节,也是一种全新的管理方式,直接影响着内部控制系统的运行效率。山东鲁抗医药公司多年来对企业财务管理信息化与企业内控的机制衔接和制度完善进行了坚持不懈的探索,对医药企业降低经营风险,提高经济效益具有积极的参考借鉴意义。     

浅析信息化影响下的供应链的管理

目前,信息技术的飞速发展,全球的物资流通进入市场一体化阶段,传统的管理模式已无法满足企业的整体发展水平,企业管理模式正在发生重大的变化,激烈的物流竞争和高效的物流速度使得对供应链科学又系统的客观要求形成了.信息化和供应链管理互相促进,不断创新,可以使企业步入良性循环.研究分析了信息化背景下供应链的相关内容,建立供应链管理的新模式等方式,在信息化背景下进一步提升供应链管理的全面性和科学性进行了有益的研讨.     

信息化在企业预算管理中的应用研究

会计预算管理是企业生存和发展的基本出发点,随着信息技术的不断发展,企业预算管理也发生着深刻的变革。企业为适应新的经营环境并增强自身的核心竞争力,必须重视财务预算管理的信息化水平。本文主要分析了预算管理信息化的必要性和意义,并且针对当前企业在预算管理方面的不足提出自己的信息化预算管理构想,以期望对信息化在企业预算管理中的应用研究有一定的借鉴意义。     

信息化对政府管理的影响和作用

信息技术的发展,特别是网络技术的发展,正在改变着人们几千年来形成的信息传递方式、人际间的沟通方式并深刻地影响着政府管理方式。提高政府管理水平。推进信息化建设,将对我国传统的行政管理方式和管理体制产生深远的影响。     

浅谈信息化下的企业人力资源管理建设与研究

在计算机网络技术不断更新的推动下，在企业中信息技术得到了广泛的应用。信息化的应用对外在很大程度上改变了企业供应链系统和营销方式，对内改变了企业的管理和运作模式。信息化是人力资源管理时代发展的产物，决定着企业未来的发展方向，是企业立足于市场竞争中的有力保障，也是企业在市场竞争中赢得利益的关键。