装备全寿命周期价格管理的探索与思考

装备经费是军费的重要组成部分,是国家经济实力和综合国力的重要体现,是军队战斗力生成的重要保障.在科学技术日益发展的今天,各种高新技术武器层出不穷,现代化高性能武器装备的费用越来越高,如何控制装备经费,降低军费开支,是世界各国军事部门共同面临的问题.为合理使用装备经费,对装备实施全寿命费用管理是世界各国普遍认可并得到广泛应用的方法,它实际上是一种确保军事装备以最低的全寿命费用来满足军事作战使用要求的采办策略,也是切实控制装备费用增长的有效途径,依据我军装备条例,装备工作应“实行装备的全系统、全寿命管理”.而在装备经费管理中,装备价格就是最具关注度和代表性的方面,积极探索和研究全寿命周期条件下的装备价格问题,具有重要的现实和理论意义.     

基于极端"理性行为"模型的装备研制费投量研究

根据McGuire和Smith的极端"理性行为"模型,从经济学的角度,对武器装备研制费的投量进行了初步研究。以装备全寿命费用效用最大化为目标,确定装备研制费用投入量的最佳值,并得出装备研制费用与装备采购等后继费用成反比关系,进一步探讨了实现最佳值的具体措施。     

变电站投资费用模型及敏感因素分析

本文结合变电站各阶段费用的特点,应用全寿命周期费用分析方法对变电站的建设进行决策分析。将变电站的全寿命周期费用分为一次投资费用、运行费用和中断供电损失费用,建立了变电站全寿命周期费用估算模型,基于运行年限、年利率和通货膨胀率对变电站的全寿命周期费用进行修正以及敏感因素分析。以220kV变电站为例,对其综合自动化系统和常规保护系统进行全寿命周期费用的分析和比较,从而验证了所建全寿命周期费用模型对变电站建设进行决策分析的实用性和可行性。     

美军装备建设资源投资结构研究和启示

针对装备建设资源投资管理问题,以装备全系统全寿命管理理论和装备投资理论为指导,以数理统计、比对、系统分析等方法手段为支撑,分析了美军装备建设经费的历年数据资料,以统计表、对比图、趋势曲线等形式,研究了美军装备建设经费投资结构的特点和变化规律,对我军装备建设资源投资管理具有借鉴和启示作用.     

高速公路工程集成管理的关键理论及方法

针对高速公路工程的特点,提出了高速公路工程集成管理模式。重点介绍了实现集成管理的三项关键理论及方法:通过项目分解结构技术进行项目系统分析;运用工程全寿命周期设计的理论和方法实现全部工程要素的全寿命周期集成;应用全寿命周期费用矩阵分析模型实现工程费用集成管理。上述成果已应用于某高速公路扩建工程实践。     

军事装备发展应对金融危机的对策探析

经济的发展速度,影响着生产武器装备的劳动资料、劳动对象和劳动力的发展速度,并进而影响着武器装备整体水平的发展速度.面对全球金融危机的严峻形势,如何保持我国军事装备健康、高速发展成了一个重要的现实问题.本文通过对世界装备发展史的研究和分析,提出了一些意见,希望对我军装备管理和使用起到积极的促进作用.     

基于全寿命周期分析的电力设备费用模型

针对我国供电企业的实际情况,将电力设备费用分为一次投资费用和运行维护费用两部分,建立了电力设备全寿命周期费用定量模型。针对一次投资费用的特点,建立了基于时间分摊的一次投资费用模型;针对运行维护费用长期发生的特点,建立了基于灰色关联度确定分布类型的运行维护费用模型。同时,将两个费用模型综合考虑,建立了供电企业电力设备全寿命周期费用模型,据此可计算电力设备全寿命周期最小费用和最佳使用寿命。最后,以某变电站综合自动化项目为例,验证了该模型的有效性。     

创新武器装备组织冲突管理

根据我军武器装备管理实际和发展需求,提出了武器装备组织冲突及其管理创新问题。在科学认识组织冲突及其管理需求的基础上,以空军武器装备管理系统为主要研究对象,从系统和流程的角度对武器装备管理系统组织冲突因素及其影响进行了定性和定量分析,明确了武器装备管理系统组织冲突的基本因素及其影响程度,提出了武器装备管理系统组织冲突管理的对策建议和管理途径。     

创新武器装备组织冲突管理

根据我军武器装备管理实际和发展需求,提出了武器装备组织冲突及其管理创新问题。在科学认识组织冲突及其管理需求的基础上,以空军武器装备管理系统为主要研究对象,从系统和流程的角度对武器装备管理系统组织冲突因素及其影响进行了定性和定量分析,明确了武器装备管理系统组织冲突的基本因素及其影响程度,提出了武器装备管理系统纽织冲突管理的对策建议和管理途径。     

资产全寿命周期管理方法简要评述

近几年来的大量研究成果表明,资产全寿命周期管理方法已经成为资产管理领域关注的焦点。通过文献梳理发现,该方法主要用于机器设备资产寿命周期内的全面管理。基于此,立足于资产全寿命周期的主要研究内容,即设备的可靠性、可维修性与经济性进行探讨,对机器设备资产的寿命周期成本与维修策略进行研究,对已有的比较有代表性的国内外资产全寿命周期管理的研究成果进行简要的评述。首先,对机器设备资产寿命周期内的费用估算和分析方法进行了总结和回顾,主要就设备资产寿命周期的费用划分、费用估算方法进行了总结和阐述,为以后寿命周期费用的估算方法的选择和改进提出了改进意见。其次,针对机器设备资产全寿命周期内的维修计划和维修策略进行了总结和陈述,分析了维修计划制定的原则和方法,并针对已有的维修策略特点进行对比分析。在总结已有研究成果的基础上,结合电网企业的实际应用,对未来研究的发展趋势进行展望。     

军用电子装备技术如何“打赢未来”

《中国人民解放军装备条例》实施以来,我军武器装备的研制与订购已实现纯计划模式向统一计划与市场竞争相结合的方式转换,但在这一过程中,军用电子装备作为提升武器装备技术水平的重要技术,在研发、生产和技术保密方面涉及的知识产权矛盾越发突出,一定程度上影响了军用电子装备技术的发展。军用电子装备承制单位有必要加强知识产权的保护和管理工作,提升我国军用电子装备发展水平。     

在装备价格管理中建立和完善“四个机制”

在装备价格管理工作中引入竞争机制、完善评价机制、健全监督机制、实施激励机制,不但可以节省装备采办费用,而且可以调动军工厂商的积极性,让承包商在追求利润最大化的同时,军队的利益即武器装备采办效益也实现最大化,使装备采办价格与武器装备的性能要求与进度要求基本平衡,真正达到武器装备采办的最佳效益。     

中美装备采购管理体制比较研究

上世纪九十年代以来,随着世界军事革命的兴起,武器装备呈现出技术密集、知识密集、系统复杂等特点.武器装备的高技术化的同时,也带来了高风险、高投入,其采购费用给各国带来的经济压力越来越大.外军都在重新设计装备采购战略,构筑新的采购管理体系,提出充当军品的"精明买主"口号,强调以经济有效的方式采购武器装备,加强装备采购的军民一体化发展和社会化保障,进一步精简采购组织体系和采购程序,实现系统化、网络化管理.     

装备建设资源管理模式研究

针对装备建设资源管理的特点,以装备全寿命周期的作战和保障能力管理为主线,应用系统工程、管理理论、矩阵分析等方法对装备建设资源管理要素、过程、职能进行了分析,对装备建设资源管理的科学模式进行了研究,对有效使用装备建设投资,提高投入的军事效益具有积极意义。     

绿色节能建筑经济评价及例证

建筑业随着我国的城市化而迅速发展.建筑节能在推广中举步维艰的主要因为是对其经济问题的认识和研究不够.文章运用现金流量来分析节能建筑的全寿命费用,建立起建筑经济效益分析模型,并通过实际工程例证优化建筑能耗措施所带来的寿命周期收益.文中的数据和结论为我国住宅产业化改革方案提供了量化的决策依据.     

集成化舰船综合保障管理系统方案探讨

从舰船装备的全系统、全寿命过程管理角度,以及适应现代舰船装备技术发展的需要,借鉴美国军方实施“持续采办与寿命周期保障”（CALS）战略应用实践经验以及供应链管理技术成果,研究探讨了利用现代信息技术科学、高效地进行舰船装备综合保障工程管理,提出了以信息网络为基础的集成化舰船综合保障信息管理系统方案,通过采用建立分布式开放型综合数据库进行交互式存取与联机服务,以建立一个共享的舰船综合保障数据环境。     

部队后勤军需装备管理探微

做好部队后勤军需装备管理工作,对于加强军队后勤现代化建设,具有十分重要的意义。本文从新时期部队后勤军需装备的作用入手,探讨了部队后勤军需装备管理的特点,重点从全寿命管理、全系统管理、全员管理、制度管理四个方面提出了搞好部队后勤军需装备管理的方法。     

企业设备管理的经济决策研究

对设备管理中的经济分析与决策方法进行了探讨,认为应用设备寿命周期费用的观念可以提高设备的经济性。为设备的经济决策提供了理论依据,为设备更新改造的策略选择提供了参考依据,可用来指导企业进行设备经济管理。     

装备科研项目经费管理浅析

装备科研项目经费管理是对国防科技和武器装备建设科研项目经费预算、分配、使用和实际物化效果进行调节的动态过程,加强装备科研经费管理、提高资金使用效益,是国防科研单位科技事业持续、健康发展的基本保证,是关系到装备研发能力提升的重要环节.本文就目前装备科研项目经费管理存在的问题进行了探讨,并对如何进一步加强和规范军工单位装备科研经费管理和新形势下装备科研项目经费的管理提出了建议和措施.     

美军国防采办项目管理成效及借鉴

装备项目管理是当代管理理论与实践的重大突破,其对提高重大型号装备系统的采办效益发挥了重大作用。采用比较的研究方法,分析了美军国防采办项目管理的经验和做法,探讨了完善我军装备项目管理制度的主要措施。